Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 8
... cung nhân lực 3.2.Cung bên ngoài: Phân tích thị trường lao động Nguồn cung cấp nhân lực các ngành nghề mà tổ chức có nhu cầu Thiết lập mối quan hệ với các đơn vị cung cấp nguồn nhân lực 4. ... pháp tính dự báo nhu cầu nhân lực của tổ chức dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị bộ phận Người quản lý các đơn vị bộ phận (phòng, ban, phân xưởng…) dự đoán nhu cầu n...
Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49
... nhóm Thiết kế công việc theo dây chuyền PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 2: KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GV. LÊ THỊ HẠNH Chương 2: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC TÀI LIỆU THAM KHẢO ********* Ts. ... TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 2: 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 2: PHƯƠNG...
Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43
... trình độ chuyên môn Bài kiểm tra trắc nghiệm Bài kiểm tra viết về chuyên môn (tự luận) Kết hợp Mục đích phỏng vấn Nắm bắt thêm những thông tin về kiến thức, trình độ và năng lực của ứng ... bên ngoài Đôi khi nguồn lực bên trong không đáp ứng yêu cầu Có thể gây mâu thuẫn nội bộ Nguồn nội bộ Các phương pháp tuyển mộ từ nguồn nội bộ Tham khảo ý kiến: hỏi ý kiến...
Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 5
... yếu tố tạo động lực II. Các học thuyết tạo động lực III. Phương hướng/biện pháp tạo động lực I.1. Khái niệm Động lực là sự khát khao, tự nguyện của người lao động nhằm đem hết nỗ lực của bản thân ... công việc và nỗ lực phấn đầu để đạt được các mục tiêu của bản thân và tổ chức I.2.Các yếu tố tạo động lực (1) Các yếu tố thuộc về cá nhân Hệ thống nhu cầu cá nhân Định hướ...
Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 6
... xuất sắc; 30 % nhân viên được xếp loại tốt; 35 % nhân viên được xếp loại khá; 20 % nhân viên được xếp loại TB Tập thể xếp loại D: 5 % nhân viên được xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên được ... đánhđánh giágiá//quảnquản lýlý theotheo mụcmục tiêutiêu ƯuƯu điểmđiểm Nhược điểm Xếp hạng : nhân viên được xếp hạng theo thứ bậc từ cao đến thấp (ví dụ: 1. Hoa, 2. Lan…) Phân phối t...
Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 7
... triển của nhân viên Năng lực học tập của nhân viên III.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo III.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp Là lựa chọn các môn học, bài học cần đưa vào chương ... nhu cầu của cá nhân Phân tích yêu cầu công việc Khả năng đáp ứng yêu cầu công việc, nguyện vọng cá nhân? Yêu cầu công việc đặt ra đối với người lao động ? Bối cảnh, năng lực,...
Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
... để tham gia một khóa học về quy trình quản lý chất lượng Một người quản lý hướng dẫn công việc cho nhân viên trong nhóm của mình Một chuyên gia nhân sự hướng dẫn một giám đốc bộ phận ... tin và động lực làm việc của nhân viên f. Đào tạo góp phần giảm thiểu than phiền của khách hàng g. Đào tạo góp phần giảm thiểu những vấn đề với nhà cung cấp. h. Đào tạo tạo ra một lự...
Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:24
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực
... ra quyết định tăng hoặc giảm NNL • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải ... năng lực làm việc, thái độ làm việc và các phẩm chất cá nhân. • Cơ cấu tổ chức: loại hình hoặt động, trách nhiệm, quyền hạn và mối quan hệ công việc trong cơ cấu. • Các chính sách...
Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực
... chức. DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo khác nhau: ... cầu nhân lực dài hạn • Kế hoạch hóa nhân lực dài hạn thường được kéo dài >=1 năm, từ 3-5 năm; hoặc 7 năm Phương pháp tính • Phương pháp dự đoán cầu nhân lực của...
Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc
... việc Tuyển dụng, chọn lựa nhân viên Đào tạo, huấn luyện nhân viên Đánh giá năng lực thực hiện của nhân viên Định giá công việc Trả công, khen thưởng đối với nhân viên Các thông tin ... công việc đó? - Những hoạt động chân tay và trí óc nào người nhân viên phải thực hiện - Khi nào thì công việc được thực hiện - Người nhân viên thực hiện công việc đó như thế nào?...
Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40