QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực (bài CHÍNH THỨC)

... triền nguồn nhân lực đó nên mỗi doanh nghiệp cần thiết phải quan tâm nhiều hơn tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 3) Sự cần thiết của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ... được người tài, tăng sức cạch tranh.- Duy trì, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực chất lượng cao là nguồn nhân lực có trình độ, kỹ năng, phẩm chất đạo đức, có ý thức kỷ luật và ... triển nguồn nhân lực tại NHNN&PTNT chi nhánh Quảng BìnhNội dung:- CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC- CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN...

Quản trị nguồn nhân lực và thách thức của sự thay đổi

... Quản trị nguồn nhân lực và thách thức của sự thay đổi Nhận thức về khái niệm nguồn nhân lực - Các quan điểm về nguồn nhân lực - Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực và các hoạt động quản ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực - Những xu hướng của quản trị nguồn nhân lực - Thách thức của sự thay đổi Nhận thức về khái niệm nguồn nhân lực - Khi mô tả về nguồn nhân lực, chúng ta sẽ ... quan điểm về nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là thiết kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực hoạt động nhằm làm cho con người đóng góp giá trị hữu hiệu...

Tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực . Bài 9 docx

... không?Các cấp quản lý có biết lắng nghe không? Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năng lực không?Những quyết định và thông tin có được chia sẻ không?Số lượng nhân viên vắng ... giàu CV)4. Vai trò của người quản lý 2. Các yếu tố duy trìĐiều kiện làm việc Chính sách và các quy định quản lý trong doanh nghiệpNếu đk làm việc hoặc chính sách đã tốt rồi thì tốt ... việc có ý nghĩa cho nhân viên Chủ động nói chuyện với nhân viên Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện I.TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC LÀ GÌ?Khái niệmCác giá trị và thái độMôi...

bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 2 - ts phạm phi yên

... QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC2. Mô hình luật pháp Quản trị chủ yếu dựa trên các nội quy, quy định, quy chế đã đặt ra của Doanh nghiệp hoặc của Luật phápHạn chế các khiếu nại, thắc mắc của nhân ... hình Luật pháp3. Mô hình Tài chính 4. Mô hình Nhân văn5. Mô hình khoa học hành vi6. Mô hình quản trị theo mục tiêuMô hình Hành chính mệnh lệnh1. Mô hình Hành chính mệnh lệnhCấp trên ra ... viVận dụng nhiều kiến thức Tâm lý vào quản lýTrong phân công công việcTrong bố trí nhóm nhân viênCó sự giao thoa với mô hình nhân văn6. Mô hình quản trị theo mục tiêuGiao việc trên cơ...

bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 1 - ts phạm phi yên

... bình quân …QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰCTS.Phạm Phi Yên3.Mục tiêu cá nhân Cần trả lời được câu hỏi: Nhân viên cần gì ở nhà Qủan trị? ” Họ cần: Việc làm ổn định Đánh giá đúng năng lực, đúng sự ... nhân sự4.Nhiệm vụ kiểm tra,đánh giá• Việc thực hiện các chính sách liên quan đến nhân sự• Hiệu quả làm việc của nhân viênGIỚI THIỆU MÔN HỌCSỰ CẦN THIẾT CỦA MÔN HỌC:Sử dụng hiệu quản Nguồn ... được giao và làm việc hiệu quả cho mục tiêu cuối cùng của Tổ chứcMột cách nói khác Quản trị Nguồn nhân lực là: Nghệ thuật lãnh đạoNghệ thuật chỉ huyNghệ thuật sử dụng ngườiNghệ thuật...

30
1,523
4

Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

... Việt nhân thọ Hà Nội.Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây.Phần III. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực ... gia vì mục đích quảng cáo hình ảnh của mình.1.2 Xây dựng chiến lược tuyển mộ đại đại lý:Tuyển mộ là chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Phòng nhân lực có chức năng quảng cáo và thông ... pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội” với mong muốn đóng góp một số suy nghĩ của mình nhằm hoàn thiện hơn hoạt động quản...

68
2,642
26

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

... về quản trị nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX – TM Quang Long.Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực ... LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Nguồn nhân lực là gì ?1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực được hiểu bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo và những sự tận tâm, nỗ lực hay bất ... công ty: Là kim chỉ nam cho công tác quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. Một số chính sách ảnh hưởng tới quản trị nguồn nhân lực: Cung cấp cho nhân viên một nơi làm việc an toàn khuyến...

82
2,773
50

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho Khách sạn Thái Thiên 2 tại TP. HCM.doc

... Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho Khách Sạn Thái Thiên 2 Tại TP. HCM2.2.2 Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn Thái Thiên 22.2.2.1 Công tác tuyển chọn sử dụng nguồn nhân lực ... tạo nguồn và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực: SVTH: Lê Ngọc Thùy Dương GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Hằng14 Thực Trạng Và Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực ... khớp có thể đạt mục tiêu của tổ chức với hiệu quả cao nhất. Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát...

60
1,456
13

Quản trị nguồn nhân lực tại công ty cơ khí Hà Nội - Thực trạng và Giải pháp.pdf

... , NHIỆM VỤ , MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. 1. Đặc điểm: Quản trị nguồn nhân lực là một bộ phận của quản lý doanh nghiệp, quản lý nguồn nhân lực chính là quản lý doanh nghiệp ứng với ... của quản lý nguồn nhân lực, chi phối toàn bộ đến các nội dung của quản lý nguồn nhân lực. 2. Chức năng: Quản trị nguồn nhân lực thực hiện các chức năng sau : - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực ... thuật đối với mỗi nhà quản lý nguồn nhân lực . 3 Quản trị ti chính Quản trị SXv / hoặc DV Quản trị MarketingNghiên cứu , phát triển v quản trị kỹ thuật Quản trị TNNS II. S CN THIT...

40
1,165
9

Bài giảng Chuyên đề quản trị học và quản trị nguồn nhân lực.pdf

... suất…… Quản trị đầu ra:Bán hàng, dịch vụ sau bán hàngGócđộLĩnhvựcHĐDoanhnghiệp Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị Marketing Quản trị tài chính Quản trị sản xuất Quản trị dự án, Quản trị ... qu n tr ngu n nhân l cả ị ọ ả ị ồ ự GV Ths Đ Phú Tr n Tìnhỗ ầ3. Đ i t ng qu n tr ố ượ ả ị Quản trị đầu vào: vật tư, công nghệ, nhân lự c….GócđộquátrìnhHĐDoanhnghiệp Quản trị vận hành:Sản ... loại cơ cấu quyền lực Quyền lực Dựa trênQuy quyềnQuyềnlựcdo luậtphápQuyền lực Kiểu truyềnThốngTh sáu, s cam k t làm vi c lâu dàiứ ự ế ệĐem l i s an tâm làm vi c cho nhân viên, cho phép...

62
1,049
6

Xem thêm