D NG NGÂN HÀNG IV IL NH VC NÔNG NGH IP NÔNG THÔN
1.3.2. Kinh nghi mt NHNo chi nhánh Bình nh
nâng cao hi u qu H TD đ i v i l nh v c NNNT, các chi nhánh NHNo trên đ a bàn t nh Bình nh đã th c hi n các bi n pháp sau:
M t là: Bám sát các Ngh quy t, ch tr ng, đ ng l i phát tri n kinh t xã h i c a ng và Nhà n c, bám sát đnh h ng, m c tiêu phát tri n c a ngành, t đó xác
đnh m c tiêu, k ho ch, nhi m v cho chi nhánh phù h p trong t ng giai đo n.
Hai là: Lãnh đ o các chi nhánh ph i có s ch đ o t p trung theo các ch ng trình, m c tiêu đã đ ra. Có nh ng gi i pháp thích h p t o ngu n l c và đ ng l c cho ho t đ ng kinh doanh. Phát hi n và x lý k p th i các tình hu ng x y ra.
Ba là: Th ng xuyên coi tr ng vi c xây d ng đoàn k t n i b t lãnh đ o đ n nhân viên trên c s th c hi n t t quy ch dân ch c s . Ch m lo xây d ng đ i ng nhân l c có đ o đ c ngh nghi p và ki n th c v ng vàng. T ng c ng s lãnh đ o th ng nh t gi a c p u ng, chuyên môn và đoàn th . Phân công công vi c phù h p, g n trách nhi m cá nhân v i quy n l i v t ch t và tinh th n.
B n là: Nhanh chóng hi n đ i hoá công ngh ngân hàng, t ng c ng ki m tra, ki m soát n i b và x lý tri t đ các t n t i sau ki m tra.
N m là: T ch c t t khâu ti p th và ph c v khách hàng, đáp ng đ c nhi u ti n ích, cung c p đ c nhi u d ch v phù h p v i nhu c u cu c s ng m i.
Sáu là: Th ng xuyên phát đ ng các phong trào thi đua nh m đ ng viên cán b nhân viên, ng i lao đ ng hoàn thành các nhi m v đ c giao.