Rui ra anh huiJng dtn kha nang hat;~-t dqng kinh daanh lien t~c

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM NHÂN THỌ CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM (Trang 58)

Chung ta bie't ding hoc;tt d(>ng bao hi€m anh hudng de'n m9t s6 luqng Ion khach hang, di~u d6 cling c6 nghia la sv hoc;tt d(>ng lien tl)C cua cac DNBH c6 m9t uim quan trQng ra't IOn.

Tuy nhien, ke' hOC;lCh hol;lt d(>ng kinh doanh lien tl)C hay con gQi lake' hol;lch BCP (Business Continuity Plan) tl;li cac DNBH chua duqc 1? p m9t each thoa dang. Va'n d~ nay la do:

• Bq Tai Chfnh hay mqt co quan qudn ly bdo hilm khac khong c6 bdt

buqc cac DNBHNT phdi l(ip ke' ho(lch ho(lt dqng kinh doanh lien t~:tc

• Nh(in thac va kinh nghi~m cua nhan vien vi ke' ho(lch khdc ph~:tc sl:( cd con kem.

• Nh(in thac chua phu hf/p cua xa hqi vi cong tac khdc ph~:tc Sl:( cd

Hi~n t~i, khai ni~m BCP con kha moi me va xa 1~ voi ph~n Ion cac t6 chlic giam sat bao hi~m va nhan vien bao hi~m t~i Vi~t Nam. Chfnh va'n d€ nay lam cho cong tac kh~c ph\IC Sl.f cef chua du<1c quan tam dung mlic. T~i cac nuoc c6 thj truong bao hi~m nhan th9 phat tri~n,

cac DNBH b~t buQc phai gai ke' ho~ch kh~c ph1:1c sl.f cef va cong tac thl.fc t?p ke' ho~ch kh~c ph\IC Sl.f cef hang nam cho cac t6 chlic giam sat bao hi~m nhu m9t b~ng chling cho vi~c dam bao nguyen t~c ho~t d9ng kinh doanh lien t\IC phi tai chinh cung VOi cac d<1t ki~m tra tai chfnh v€ Sl.f dam bao v€ kha nang thanh toan du<1c thl.fc hi~n boi cac t6 chlic giam sat.

2.2.3.3. Rui ro lien quan de'n co sd h(l tdng t(li VN khong dap ang yeu cdu cho vi~c phat triln thj truang BHNT

Hi~n t~i cd so h~ t~ng cua VN chua dap ling teft cho sl.f phat tri~n thi truong BHNT. Cac ye'u kern v€ cd so h~ t~ng ky thu?t nhu h~ thefng ngan hang chua phat tri~n. h~ thefng cong ngh~ thong tin chua dap ling yeu c~u. h~ thefng duong giao thong chua teft v~n con phai cho d<1i m9t thai gian dai moi phat tri~n kip cac nuoc tren the' gioi.

Ben c~nh d6, cd so h~ t~ng v€ con nguoi cung chua phat tri~n de'n m9t trlnh dQ nha't djnh. Chfnh nhung h~n che' d6 c6 th~ nay sinh m9t sef rui ro nha't dinh de'n cha't lu<1ng lao d9ng va cha't lu<1ng san phffm lam ra. Ho;Jc n6 gian tie'p lam gia tang chi phi cho cac DNBHNT.

• Thie'u chuyen vien tfnh phf c6 kinh nghi~m

Tren the' gioi hi~n nay c6 nam hi~p h9i chuyen vien tfnh phi du<1c BQ Tai Chinh cong nh?n: Anh quefc (1), Scotland (1), Canada (1), My (1),

Uc (1). D~ d~t du<1c gia'y chling nh?n hl chuyen vien tfnh phi quefc te', CaC djnh phi vien phai thi d?u CaC chudng trlnh hQC CUa cac hi~p hQi d6

(vi dt;~ t~i Anh quo'c la 16 mon, t~i My la 10 mon). Cac chttdng trlnh nay ra't kh6, blnh quan m<)t ngttoi muo'n thi d~u phai ma't tu 5 nam cho de'n 8 nam (m6i ky thi, thl sinh c6 th€ dang ky bao nhieu mon cling dtt<;fc nhttng chua c6 ai vtt<;ft qua 3 mon).

T~i cac nttoc dang phat tri€n (trong d6 c6 Vi~t Nam), cac trttong dao

t~o chuyen vien tinh phi h~u nhtt khong c6.

Trude day, t~i Vi~t Nam phap lu~t khong c6 quy dinh v€ trlnh dQ cua chuyen vien tinh phi, nhttng hi~n nay theo quy dinh moi ban hanh ngay 19/10/2004 cua BQ tai chinh k€ tu nam 2006, cac giai trlnh ky thu~t v€ cac san phffm bao hi€m cling nhtt cac di€u khoan h<;fp ddng tttdng ling phai c6 chu ky xac nh~n cua chuyen vien tinh toan dtt<;fc chi dinh (la thanh vien cua 1 trong 5 hi~p h<)i tinh phi quo'c te' d tren hay mQt hi~p

hQi khac ne'u dttqc BQ Tai Chinh cong nh~n sau nay) va phai c6 kinh

nghi~m to'i thi€u la 5 nam trong ngh€.

Bdi vl vai tro cua cac chuyen vien tinh phi trong cac DNBH anh httdng ra't IOn de'n cha't ltt<;fng cua cac san phffm bao hi€m, cho nen rui ro v€ srf thie'u v~ng cac chuyen vien tinh phi giau kinh nghi~m anh httdng ra't Ion de'n vi~c kinh doanh cua cac DNBH hi~n nay.

Do d6 va'n d€ d~t ra la lam sao d€ thu hut va giu chan cac chuyen vien tinh phi t~i DNBH la va'n d€ quye't dinh de'n srf thanh cong hay tha't b~i

cua cac DNBH.

• Thiiu chuyen vien cong ngh~ thong tin

Phai n6i ding chinh do m<)t so' lttqng Ion nghi~p vt;~ dn phai xii' ly ngay khi phat sinh va nhu c~u md r<)ng kinh doanh, md r<)ng m~ng lttoi pht;~c

Vt;l khach hang da t~O ap lrfc cho nhu du phat tri€n h~ tho'ng Cd Sd h~ t~ng ky thu~t thong tin d€ lttu trii, Xtl ly nghi~p Vt;l Va tdng h<;fp CaC bao cao pht;~c vt;~ cho thong tin quan ly. Ben c~nh d6, nhu c~u v€ chuyen vien cong ngh~ thong tin ra't Ion t~i cac DNBH d€ khai thac va bao trl

h~ tho'ng hi~u qua. Cac h~ tho'ng xii' ly thong tin t~i cac DNBH nhan thQ thu<?c the' h~ ra't hi~n d~i va b~ng nhung ngon ngu sii' dt;~ng tren nhung may chu c6 to'c d<) va dung lttqng ra't IOn.

Tuy nhi€n, thi tntong Vi<$t Nam khong c6 nhung chuy€n vi€n cong

ngh<$ thong tin va cd sd h~ tftng de dap ung nhu cftu to Ion cua cac DNBH.

Rui ro nay c6 the lam gia tang chi phi thu€ muon chuy€n vi€n cong ngh<$ nu'oc ngoai va chi phi chinh saa cling nhu' mua si{m cac chu'dng trlnh cong ngh<$ moi tu b€n ngoai. B€n c~nh d6 nhung sai s6t do h<$ tho'ng chu'dng trlnh gay ra cling kh6 dttqc phat hi<$n va khi{c phqc kip thoi. Va'n d€ nay c6 kha nang t~o rui ro cho cac DNBH trong qua trlnh xa ly nghi<$p Vl} vi dq nhu' tinh sai hoa h6ng phai tra cho d~i ly, tinh sai so' ti€n phai tra cho khach hang.

Riii ro Mn ngoai:

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM NHÂN THỌ CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM (Trang 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)