MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
3.1.2 Khó khăn và thách thức của Sagawa
Song song đó, bên cạnh những thuận lợi thì Sagawa cũng có những khó khăn:
- Ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nên lượng hàng hóa lưu thông ít, các tập đoàn đa quốc gia co lại, rút về trụ sở chính để củng cố tài chính, tiết giảm chi phí và ổn định tình hình. Điều này gây ra tác động không lớn đến ngành dịch vụ giao nhận nói chung và Sagawa nói riêng.
- Pháp luật điều chỉnh hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa còn chưa đồng bộ, chồng chéo vì có quá nhiều văn bản hướng dẫn thay thế cùng với nhiều văn bản chưa rõ ràng cụ thể làm người thực thi hiểu sai hoặc hiểu theo nhiều cách dẫn đến nhiều kẻ hở, tiêu cực trong thi hành công vụ.
- Đa phần khách hàng của Sagawa đều là người Nhật vì trưởng Bộ phận Sale Marketing là người Nhật. Ở Việt Nam với số dân 86.000.000 dân và mức thu nhập bình quân là 375USD/ tháng. Thêm vào đấy đường lối chính sách của Chính Phủ theo xu hướng hội nhập với nền kinh tế thế giới, điều này đã làm kinh tế Việt Nam thêm sôi động, xuất
hiện nhiều nhà đầu tư nước ngoài, kéo theo các dịch vụ về giao nhận hàng hóa phát triển. Nếu Sagawa chỉ dựa vào các mối quan hệ không thôi thì cũng chưa đủ để khai thác thị trường nội địa đầy tiềm năng này.
- Nắm bắt được cơ hội lớn nên các công ty giao nhận mọc lên như nấm sau cơn mưa, đã làm tăng tính cạnh tranh tăng thêm phần quyết liệt và gắt gao trên thương trường, điều này làm giảm lợi nhuận của Sagawa.
- Hoạt động Marketing của Sagawa còn chưa được quan tâm đúng mức, nên việc tạo thương hiệu và hình ảnh trên thị trường còn gặp nhiều hạn chế.
- Sagawa còn phụ thuộc nhiều vào các đối tác cung cấp dịch vụ vận chuyển nội địa nên dẫn đến một số trường hợp phải trả mức phí cao và chậm trễ trong giao nhận hàng hóa nhập khẩu. Do phương tiện vận tải chưa đủ để đáp ứng công việc.