Chiến lược công nghệ

Một phần của tài liệu Công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xin vay vốn tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long – Phòng giao dịch Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội (Trang 57)

- Phát triển các ứng dụng tác nghiệp và cơ sở tiện ích để hỗ trợ nghiệp vụ ngân hàng; triển khai các ứng dụg công nghệ cần thiết để hỗ trợ cho việc phát triển kih doah ngân hàg..

- Xây dựg một trung tâm dữ liệu chíh và một trug tâm dữ liệu dự phòg, nâng cao hiệu suất hoạt độg hạ tầg CNTT và giảm chi phí vận hành

- Tiến hàh áp dụg triển khai dự án mà Hội sở đã hướg dẫn – dự án An toàn bảo mật thôg tin, nhằm giảm thiểu rủiro, đảm bảo hoạt độg của hệ thốg CNTT hiệu quả

- Mở rộg mạng lưới chấp nhận thah toán thẻ bao gồm : mở rộg mạng lưới ATM, kết nối thah toán POS với các ngân hàg khác.

2.2. Phân tích SWOT về công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư a. Điểm mạnh ( S )

- Ngân hàng có một quá trìh dài hình thàh và phát triển nên có kinh nghiệm lâu năm, cũng như nhiều dự án tươg tự để so sáh, tạo thuận lợi, nhanh chóng xử lý các công việc trog hoạt độg đánh giá rủi ro của quá trìh thẩm định dự án đầu tư xin vay vốn. Tiết kiệm được thời gian cũg như chi phí, tráh mất cơ hội cho ngân hàg và cơ hội cho cả khách hàg.

- Am hiểu khách hàg và luôn giữ được một lượg lớn khách hàg quen thuộc tiềm năng: Chính từ sự hoạt độg hiệu quả của các nghiệp vụ ngân hàg nói chug và của

hoạt động đáh giá rủi ro nói riêng mà ngân hàg luôn giữ chân được các khách hàg quen thuộc, khiến cho các khách hàg không chỉ giao dịch một lần và các lần sau đều chọn ngân hàg MHB để giao dịch tiếp. Hơn nữa, ngân hàng luôn có những chính sách như khuyến mãi, ưu tiên, tri ân khách hàg truyền thốg,… nên có một lượng rất lớn khách hàg đặt niềm tin.

- Gia tăng năg lực tài chính :

b. Điểm yếu ( W)

- Nguồn nhân lực còn hạn chế và chất lượg không cao so với tiêu chuẩn quốc tế : Với tiến trình mở cửa – hội nhập của đất nước thì các tiêu chuẩn hóa quốc tế cần được áp dụg và học tập một cách thườg xuyên.

- Chưa hiện đại hóa máy móc, còn ít ứng dụg phần mềm công nghệ hiện đại trog đánh giá rủi ro khi thẩm địh dự án đầu tư xin vay vốn

- Thị phần : Mặc dù ngân hàg MHB có mạng lưới trải dài cả nước, tuy nhiên thị phần vẫn tập trug phần lớn ở miền trong, còn ở Hà Nội chưa thực sự phátriển đúng tiềm năg của nó.

c. Cơ hội ( O )

- Thị trương ngày càng phát triển ma lại nhiều cơ hội mới cho ngân hà.

- Có nhiều doah nghiệp vừa và nhỏ ra đời : Đây là nhóm khách hà mục tiêu mà ngân hàng MHB đang tập trung hương tới. Chính vì vậy trong điều kiện thuận lợi là có sự phát triển danh nghiệp vừa và nhỏ, nhu cầu về các dịch vụ tài chính gia tăng, thì đây đúng là cơ hội tốt để ngân hàng khai thác, mở rộng, phát triển, kéo theo sự phát triển của hoạt động đánh giá rủi ro. Khi có nhiều dự án đầu tư xinvay vốn, tức là việc đánh giá rủi ro thườg xuyên, liên tục được áp dụng, chinh là cơ hội để các cán bộ quản lý rủi ro luyện tập, trau dồi kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, tích lũy kinh nghiệm.

d. Thách thức ( T )

- Thị trướng có nhiều biến đông đã làm xuất hiện thêm nhiều loại rủi ro mới, chưa từng được phân tích ở các dự án trước; đòi hỏi ngân hàng phải cập nhật và nhanh chóng phát hiện ra các loại rủi ro ấy khi thẩm định các dự án đầu tư xin vay vốn. Điều này cùng đòi hỏi ngân hà ngày càng phải biết chấp nhận rủi ro ở mức cao

hơn để hông bỏ lỡ cơ hội; hoặc cù với doanh nghiệp tìm cách giảm nhẹ rủi ro, hạn chế mức độ thiệt hại nếu sự cố xảy ra.

- Ngày cà có nhiều đối thủ cạnh tranh cả trong và ngoài nước : Đối thủ cạnh tranh ở đây chính là các NHTM trong nước và nước ngoài. Theo sự hội nhập của đất nước, ngày càng có nhiều ngân hà nước ngoài đến Việt Nam thanh lập chi nhánh. Công nghệ hiện đại, bộ máy khoa học tiên tiến cùng như nguồn tài chí dồi dào và độ uy tín của các ngân hàg nước ngoài chính là nhưng thách thức hông riêng của ngân hàng MHB mà còn các NHTM trông nước khác phải tìm cách vượt qua.

- Hệ thống pháp luật còn nhiều bất cập : Chính điều này đã gây rất nhiều khó khăn và thực sự là trở ngại rất lớn cho ngân hàg trong tác đáh giá rủi ro.

- Cạnh tránh thu hút nhân tài ngày một thêm gay gắt : Đi kèm với mở rộng mang lưới và nâng cao chất lượng là sự thiếu hụt về nguồn lao động, đặc biệt là nguồn lao đồng chất lượng cao. Ngân hàng, tổ chức, cơ quan nào cũng có chinh sách thu hút nhân tài, vì vậy đã tạo ra môi cạnh trah gay gắt trong chiến dịch tìm kiếm nhữg cán bộ ngân hà tài giỏi, làm việc hiệu quả và xử lý tình huống đầy kính nghiệm.

2.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xin vay vốn tại ngân hàng MHB – Phòng giao dịch định dự án đầu tư xin vay vốn tại ngân hàng MHB – Phòng giao dịch định dự án đầu tư xin vay vốn tại ngân hàng MHB – Phòng giao dịch

Một phần của tài liệu Công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xin vay vốn tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long – Phòng giao dịch Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w