f) Chủ đầu tư:
2.4.2.Nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ can bộ thẩm định
Về cơ bản, đội ngũ thẩm định của Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nôi có chuyên môn và kinh nghiệm, tuy nhiên việc số lượng các dư án sử dụng vốn ngân sách cần thẩm định có xu hướng tăng lên trong những năm gần đây đã gây ra tình trạng một chuyên viên phải kiêm nhiệm việc thẩm định rất nhiều dư án nhất là các dư án có quy mô lớn. Để khắc phục tình trạng này Sở cần có kế hoahcj bổ sung các can bộ thẩm định cho phù hợp với yêu cầu của công việc. Các can bộ thẩm định phải có trình độ đại học trở lên, có kiến thức cơ bản về kinh tế, xã hội, tài chính doanh nghiệp, tài chính dư án, có khả năng tính toán, phân tích các chỉ tiêu kinh tế -xã hội của dư án, có phẩm chất đạo đức tốt, trung thực, có khả năng đánh giá, tổng hợp nhạy bén có kỹ năng ứng dụng các phần mềm hiện đại phù hợp với công việc thẩm định.
Để nâng cao hiệu quả công tác thẩm định cần gắn trách nhiệm của người thẩm định với kết quả cụ thể của công việc nhằm tạo tính tự giác và nâng cao tinh thần trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc thẩm định các dư án đầu tư, đặc biệt là các dư án sử dụng vốn ngân sách.
Với các dư án có quy mô lớn như các dư án nhóm A, B, khi thành lập hội đồng thẩm định cần xem xét năng lực chuyên môn của các thành viên hội đồng. Số lượng các thành viên hội đồng cần rộng rãi không chỉ là lãnh đạo của các Sở mà còn có các chuyên gia am hiểu các lĩnh vực liên quan đến dư án.
Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nôi cũng cần có kế hoahcj thường xuyên bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho các chuyên viên thẩm định của Sở, tiến hành bồi dưỡng các kiến thức pháp luật, kinh tế, tài chính, phân tích và đánh giá hiệu quả đầu tư, không chỉ dừng lại ở việc học tập trong nước mà còn tạo điều kiện cho các can bộ tiềm năng có cơ hội học tập tại nước ngoài để tăng thêm kinh nghiệm cho bản thân, đóng góp vào hiệu quả công tác thẩm định các dư án đầu tư tại Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nôi. Thêm vào đó, Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nôi cần có những khuyến khích đối với các can bộ thẩm định nhằm gắn liền trách nhiệm với công việc, cụ thể là phát động các phong trào thi đua, khuyến khích các can bộ thẩm định đưa ra các sáng kiến trong công việc, có những khen thưởng động viên kịp thời đối với những đóng góp của các can bộ thẩm định trong quá trình công tác.
Song song với việc tiến hành đào tạo đội ngũ can bộ thẩm định sẵn có, Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nôi cần xây dưng kế hoahcj tuyển dụng các thế hệ can bộ kế cận. Con người là yếu tố quan trọng nhất trong công tác thẩm định dư án đầy tư. Vì vậy việc trẻ hóa đội ngũ can bộ thẩm định sẽ giúp cho công tác thẩm định có nhiều thay đổi, nhanh nhạy và áp dụng thêm nhiều phương pháp thẩm định khác nhau để đưa ra những kết luận khách quan trong quá trình thẩm định dư án. Bên cạnh đó, cần phân công các can bộ thẩm định có thâm niên, kinh nghiệm để kèm cặp hướng dẫn các can bộ thẩm định trẻ. Điều này sẽ giúp nâng cao hiệu quả công tác thẩm định đối với toàn bộ đội ngũ can bộ thẩm định của Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nôi.