7. Kt cu ca đ tài
3.3. Nghiên c uđ nh tính
Nghiên c u đnh tính đ c th c hi n b ng cách th o lu n v i m t s chuyên gia nh m tham kh o ý ki n c a h v các nhân t tác đ ng đ n tuân th thu t i Tp.HCM. Nh ng ý ki n đáng giá c a h giúp đi u ch nh l i mô hình nghiên c u cho phù h p v i tình hình th c t đ c thù c a Tp.HCM.
3.3.2. Ph ng v n sâu
Ph ng v n sâu đ c th c hi n b ng cách ph ng v n tr c ti p v i 5 chuyên viên có kinh nghi m trong vi c kê khai, k toán khu cho các doanh nghi p. H bao g m m t chuyên viên có kinh nghi m trong vi c thanh tra, ki m tra thu , ba chuyên viên thu c a ba công ty t v n thu v i quy mô khác nhau, m t k toán tr ng c a m t công ty và m t nhân viên k toán thu t do. Quá trình ph ng v n sâu (ph l c 1) giúp tác gi đi u ch nh mô hình nghiên c u cho phù h p v i th c t t i TP.HCM.
3.4.3. K t qu nghiên c u đnh tính
D a vào k t qu t ng h p các nhân t tác đ ng đ n tuân th thu t c s lý thuy t
đ c trình bày ch ng 1, các nhân t tác đ ng đ n tuân th thu đ c đi u ch nh thông qua phân tích đnh tính b ng k thu t ph ng v n các chuyên gia. K t qu , mô hình đi u ch nh (hình 3.3) các nhân t tác đ ng đ n tuân th thu bao g m t ng c ng 9 nhân t (9 bi n đ c l p). B ng 3.1 mô t k t qu nghiên c u đnh tính các nhân t tác đ ng đ n tuân th thu t i TP.HCM.
B ng 3.1: K t qu phân tích đnh tính các nhân t tác đ ng đ n tuân th thu
STT Nhân t K t qu ph ng v n
1 Thu su t ng ý
2 Ki m tra thu ng ý
3 Xác su t phát hi n ng ý, đ ngh g p chung v i nhân t
4 Nh n th c v chi tiêu chính ph ng ý 5 Tính đ n gi n c a vi c kê khai thu ng ý 6 Hi u qu ho t đ ng c a c quan thu ng ý 7 Nh n th c v công b ng ng ý 8 Thay đ i chính sách c a chính ph hi n hành Không phù h p v i th c t Vi t Nam 9 Tình tr ng tài chính ng ý 10 Hình ph t ng ý 11 Ki n th c thu ng ý
12 Tuân th thu (Bi n ph thu c) ng ý
3.4. Nghiên c u đ nh l ng 3.4.1. M c tiêu
Nghiên c u đnh l ng đ c th c hi n thông qua b ng kh o sát nh m xác đnh các nhân t tác đ ng đ n tuân th thu t i Tp.HCM. Ngoài ra nghiên c u đnh l ng
đ c th c hi n còn nh m m c đích xác đnh m c đ tác đ ng c a t ng nhân t đ n tuân th thu c ng nh m i quan h gi a các bi n và xây d ng ph ng trình di n t m i quan h gi a các bi n đ c l p đ n bi n ph thu c tuân th thu .
3.4.2. Bi n đo l ng trong mô hình
D a trên k t qu phân tích đnh tính, t ng c ng chín bi n đ c l p đ c đ a vào mô hình nh m đo l ng các bi n tác đ ng đ n tuân th thu t i Tp.HCM. Các nhân t c th bao g m: thu su t, ki m tra thu , nh n th c v chi tiêu chính ph , tính đ n gi n c a vi c kê khai thu , hi u qu ho t đ ng c a c quan thu , nh n th c v công b ng. tình tr ng tài chính c a ng i n p thu , hình ph t và ki n th c thu . Hình … bi u di n m i quan h gi a các bi n đ c l p và bi n ph thu c ( tác đ ng c a các nhân t
Hình 3.3: Các nhân t tác đ ng đ n tuân th thu t i Tp.HCM (Mô hình đi u ch nh)
3.4.3. Thi t k b ng kh o sát
th c hi n nghiên c u đnh l ng, m t b ng kh o sát đ c xây d ng nh m đo l ng m c đ tác đ ng c a t ng nhân t đ n tuân th thu c a ng i n p thu t i Tp.HCM. B ng kh o sát g m 35 câu h i kh o sát đ c chia thành 2 ph n (ph l c 2). Ph n 1: Thông tin cá nhân ng i th c hi n công vi c kê khai, k toán thu . Trong
đó, các d li u đ c thu th p bao g m gi i tính, đ tu i, trình đ giáo d c và vi c tham gia các khóa đào t o chuyên sâu v ki n th c thu (ph l c 08).
Thu su t
Ki m tra thu
Nh n th c v chi tiêu chính ph
Tính đ n gi n c a vi c kê khai thu
Hi u qu ho t đ ng c a c quan thu Nh n th c v công b ng Tình tr ng tài chính c a ng i n p thu Hình ph t Ki n th c thu TUÂN TH THU
Ph n 2: N i dung kh o sát, bao g m các phát bi u đ đánh giá m c đ tác đ ng c a t ng nhân t đ n hành vi tuân th thu c a ng i n p thu g m 31 bi n quan sát. Thang đo Likert 5 b c đ c s d ng đ đo l ng m c đ tuân th c a ng i n p thu v i quy c c th nh sau:
“1” = “ Hoàn toàn không tuân th ” “2” = “ Không tuân th ”
“3” = “ Không có ý ki n” “4” = “ Tuân th ”
“1” = “ Hoàn toàn tuân th ”