Ng 3.3 Thang đ os xung đt công v ic và gia đình (Wfc) 20

Một phần của tài liệu MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ QUÁ TẢI TRONG CÔNG VIỆC, SỰ XUNG ĐỘT TRONG CÔNG VIỆC - GIA ĐÌNH VÀ Ý ĐỊNH CHUYỂN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGÀNH XÂY DỰNG TẠI TP HỒ CHÍ MINH (Trang 28)

Wfc1 Yêu c u trong công vi c nh h ng đ n gia đình và cu c s ng gia đình c a anh/ch

Wfc2 Anh/ch khó có th th c hi n trách nhi m v i gia đình nhi u nh mình mong mu n vì l ng th i gian Anh/ch dành cho công vi c

Wfc3 Anh/ch không th làm nh ng công vi c c n làm nhà vì các yêu c u c a công vi c c a mình.

Wfc4 Anh/ch th ng b l các ho t đ ng sinh ho t trong gia đình vì yêu c u công vi c

Wfc5 Anh/ch nh n th y có s xung đ t gi a công vi c và các trách nhi m v i gia đình

Wfc6 Yêu c u trong gia đình nh h ng công vi c c a anh/ch

Wfc7 ôi lúc anh/ch b d công vi c c a mình vì các nhi m v v i gia đình

Wfc8 Anh/ch không th làm nh ng công vi c c n trong công vi c vì các yêu c u c a gia đình.

Wfc9 Cu c s ng gia đình nh h ng đ n công vi c c a anh/ch nh : đi làm đúng gi , th c hi n nhi m v hàng ngày và làm vi c

ngoài gi

Wfc10 ng nghi p c a anh/ch không thích khi Anh/ch b n tâm v i công vi c gia đình

3.2.3 Ý đ nh chuy n vi c

Ý đnh chuy n vi c (TI) đ c đo b ng b n bi n quan sát, kí hi u t TI1 đ n TI4. Các bi n quan sát này d a vào thang đo ý đnh chuy n vi c c a Meyer và c ng s (1993). Thang đo này đã đ c Katherine đi u ch nh và s d ng trong nghiên c u v WFC trong l nh v c Xây d ng (nghiên c u v Wfc c a Ki n trúc s t i M ) v i h s tin c y Cronbach alpha =0.8345. K t qu nghiên c u đnh tính c ng cho th y r ng ng i đ c h i đ u hi u v các câu h i. Các câu tr l i đ c cho đi m trên thang đi m Likert b y đi m khác nhau, t 1 (hoàn toàn ph n đ i) đ n 7 (hoàn toàn đ ng ý). Trong đó 4: trung hòa, không ph n đ i ho c đ ng ý.

B ng 3.4 Thang đo ý đ nh chuy n vi c Bi n quan sát N i dung

Một phần của tài liệu MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ QUÁ TẢI TRONG CÔNG VIỆC, SỰ XUNG ĐỘT TRONG CÔNG VIỆC - GIA ĐÌNH VÀ Ý ĐỊNH CHUYỂN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGÀNH XÂY DỰNG TẠI TP HỒ CHÍ MINH (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)