Chia st m nhìn vi các thành viên trong công ty

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỐT LÕI CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 66)

Thông tin luôn đ c chia s đ n m i thành viên trong công ty. N m 2011, ACB

t ch c truy n thông chi n l c đ n t t c NV toàn h th ng. Sau bu i truy n thông,

m i thành viên tham gia bài ki m tra liên quan v chi n l c nh m đ m b o m i thành

viên đ u đ c hi u rõ chi n l c c a ACB n m 2011 đ n 2015. Toàn th NV toàn h th ng th ng đ c nh n nh ng chia s t c p lãnh đ o v KQ ho t đ ng kinh doanh, nh ng khó kh n, thách th c, c h i, nh n đ nh v th c a ACB trên th tr ng và m c tiêu hi n t i và t ng lai. Ông Tr n Hùng Huy – v ch t ch tr c a ACB chia s

ph c v ph i đ c KH hài lòng, hi u qu kinh doanh ph i đ c c đông tin t ng; và

mô hình qu n tr t t nh t ph i luôn đ c c p nh t và áp d ng t i b t c n i nào trong

ACB” – ngu n n i b ACB.

Ngoài ra, vi c công b thông tin qu n tr đi u hành, thông tin tài chính (t n xu t,

tính minh b ch, tính chính xác) đ c ACB x p h ng các NH theo m c đ gi m d n t

A đ n E nh sau: ACB x p h ng khá t t (B), t ng đ ng Sacombank và Eximbank và

cao h n x p h ng c a Techcombank và ông Á m t b c (Xem b ng 2.16 - Chi ti t tiêu chí x p h ng t i ph l c 3).

B ng 2.16: K t qu x p h ng y u t công b thông tin qu n tr đi u hành, thông tin tài chính

NH ACB Techcombank ông Á Sacombank Eximbank

X p h ng B C C B B

Ngu n: N i b ACB

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỐT LÕI CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)