Tự đánh giá: Đạt yêu cầu.

Một phần của tài liệu Bao cao Tu dang gia bang word de chinh sua (Trang 30)

- Đổi mới công tác Giáo dụ c Đào tạo, khuyến khích và tạo điều kiện cho CBGV học tập nâng cao trình độ về mọi mặt.

5. Tự đánh giá: Đạt yêu cầu.

Tiêu chí 2: Thủ tục thành lập, cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ, quyền hạn và hoạt động của Hội đồng trờng theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo.

a) Thủ tục thành lập, cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ và quyền hạn của Hội đồng trờng đối với trờng công lập thực hiện theo quy định tại Điều lệ trờng trung học; đối với trờng t thục thực hiện theo quy chế tổ chức và hoạt động trờng t thục;

b) Hội đồng trờng đối với trờng công lập hoạt động theo quy định tại Điều lệ trờng trung học; đối với trờng t thục theo quy chế tổ chức và hoạt động của tr- ờng t thục;

c) Mỗi học kỳ, rà soát, đánh giá để cải tiến các hoạt động của trờng.

1. Mô tả hiện trạng

- Hội đồng nhà trờng có 07 thành viên do đồng chí hiệu trởng là chủ tịch hội đồng. Có th ký hội đồng là th ký tổng hợp của nhà trờng họp mỗi năm 3 lần, hội đồng có nhiệm vụ thảo luận thống nhất các công việc, các chỉ tiêu giáo dục của Ban giám hiệu nhà trờng [H2.02.02.01]

- Hội đồng nhà trờng có nhiệm vụ quyết định về mục tiêu, các dự án, kế hoạch và phơng hớng phát triển của nhà trờng, quyết định về nguồn sinh lực, các vấn đề tài chính và tài sản của nhà trờng, thực hiện quy chế dân chủ trong cơ quan.[H2.02.02.02]

- Sau mỗi học kỳ có Hiệu trởng kiểm tra và đánh giá công tác của Hội đồng trờng và triển khai các định hớng mới.[H2.02.02.03]

2. Điểm mạnh

- Dới sự chỉ đạo của đồng chí chủ tịch hội đồng trờng thì hoạt động trờng hoạt động thờng xuyên mỗi năm học họp 03 lần sau mỗi kỳ.

- Hội đồng trờng bàn bạc dân chủ và ra đợc các kế hoạch, định hớng phát triển nhà trờng.

3. Điểm yếu: không

4. Kế hoạch cải tiến chất lợng:

- Sau 1 năm kiện toàn lại tổ chức hội đồng trờng 1 lần và điều chỉnh các thành viên của hội đồng trờng khi có sự thay đổi chuyên môn công tác.

- Tiếp tục đôn đốc hoạt động của hội đồng trờng để tổ chức này đi vào hoạt động thờng xuyên và có hiệu quả.

5. Tự đánh giá: Đạt yêu cầu.

Tiêu chí 3: Hội đồng thi đua và khen thởng, Hội đồng kỷ luật đối với cán bộ, giáo viên, nhân viên, học sinh trong nhà trờng có thành phần, nhiệm vụ, hoạt động theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo và các quy định hiện hành khác.

a) Hội đồng thi đua và khen thởng có nhiệm vụ xét thi đua và khen thởng, có thành phần và hoạt dộng theo các quy định của Luật thi đua khen thởng.

b) Hội đồng kỷ luật học sinh, Hội đồng kỷ luật cán bộ, giáo viên, nhân viên đợc thành lập có thành phần, hoạt động theo quy định của Điều lệ trờng trung học và các quy định hiện hành.

c) Hàng năm, rà soát, đánh giá công tác thi đua khen thởng và kỷ luật.

1. Mô tả hiện trạng

- Hội đồng thi đua khen thởng của nhà trờng hàng năm kiểm tra nhiệm vụ xét duyệt thi đua khen thởng đối với giáo viên và học sinh từng học kỳ và mỗi cuối năm học theo các tiêu chí ban hành của ngành và nghị quyết của hội đồng s phạm nhà trờng.[H2.02.03.01]

- Hội đồng kỷ luật giáo viên và học sinh đợc thành lập khi cần thiết phải xử lý kỷ luật. Hiệu trởng là chủ tịch hội đồng kỷ luật xử lý vụ việc theo đúng điều lệ trờng phổ thông và các quy định hiện hành.[H2.02.03.02]

- Sau mỗi năm học có đánh giá hoạt động của công tác thi đua khen thởng. [H2.02.03.03]

2. Điểm mạnh

- Công tác thi đua khen thởng giáo viên và học sinh của nhà trờng hoạt động thờng xuyên đánh giá công minh, công khai trớc hội đồng s phạm nhà tr- ờng.

- Hàng năm có điều chỉnh và tuân thủ theo quy định hiện hành.

- Hội đồng kỷ luật thực sự làm việc công tâm, là nơi giáo dục học sinh chậm tiến, học sinh cá biệt hiệu quả nhất.

3. Điểm yếu: không

4. Kế hoạch cải tiến chất lợng:

- Hàng năm kiện toàn lại tổ chức của Ban Thi đua – Khen thởng của nhà trờng.

-Xây dựng Quy chế đánh giá thi đua cho phù hợp với tình hình thực tiễn của từng năm học.

- Tổ chức cho CBGV, CNVC tổ chức học tập và thảo luận về các tiêu chí thi đua ngay từ đầu năm học khi học tập nhiệm vụ năm học.

- Tạo cho CBGV, CNVC trong nhà trờng không khí thi đua tích cực không mang tính chất ganh đua.

- Cuối mỗi năm học đều đánh giá tổng kết xếp loại cụ thể cho từng CBGV, CNVC trong trờng và bình xét đề nghị cấp trên khen thởng theo đúng công văn hớng dẫn của ngành và của cấp trên.

Tiêu chí 4: Hội đồng t vấn khác do Hiệu trởng quyết định thành lập, thực hiện các nhiệm vụ theo quy định của Hiệu trởng.

a) Có quy định rõ ràng về thành phần, nhiệm vụ, thời gian hoạt động của Hội đồng t vấn;

b) Có các ý kiến t vấn cho Hiệu trởng thực hiện tốt nhiệm vụ thuộc trách nhiệm và quyền hạn của mình;

c) Mỗi học kỳ, rà soát, đánh giá các hoạt động của Hội đồng t vấn.

1. Mô tả hiện trạng

- Nhà trờng có hội đồng t vấn do hiệu trởng quyết định thành lập ( Ban liên tịch) có 06 thành viên. Thành phần gồm: ban giám hiệu, bí th đoàn, tổng phụ trách đội, công đoàn. Có quy định rõ ràng về nhiệm vụ và thời gian mỗi kỳ họp là sau 2 tuần hoặc triệu tập khi cần thiết.[H2.02.04.01]

- Trong mỗi kỳ họp hội đồng t vấn đã có ý kiến góp ý bổ sung t vấn cho Hiệu trởng thực hiện tốt các quyết định thuộc trách nhiệm và quyền hạn của mình.[H2.02.04.02]

- Sau mỗi năm học Hiệu trởng có đánh giá hoạt động của Hội đồng t vấn. [H2.02.04.03]

2. Điểm mạnh

- Các ban t vấn đợc thành lập đúng năng lực, đúng thành phần do Hiệu tr- ởng quyết định thành lập.

- Với trách nhiệm của mỗi trởng bộ phận, tổ chức, các thành viên trong hội đồng t vấn thẳng thắn, sáng tạo đa ra các ý kiến có tính thuyết phục và khả thi.

3. Điểm yếu:

- Năng lực hoạt động của một số thành viên còn hạn chế, thiếu mạnh dạn nên hiệu suất cha cao. Còn thiếu một số hội đồng t vấn.

4. Kế hoạch cải tiến chất lợng:

- Tiếp tục duy trì và kiện toàn tổ chức của hội đồng t vấn, thành lập các hội đồng t vấn hỗ trơ hoạt động các bộ phận.

- Trong mỗi kỳ họp của hội đồng t vấn luôn phát huy tính dân chủ, nghiêm túc phê bình và tự phê bình đảm bảo quy chế dân chủ trong cơ quan.

- Hàng năm đều tổng kết đánh giá lại những hoạt động đã làm.

Một phần của tài liệu Bao cao Tu dang gia bang word de chinh sua (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(114 trang)
w