Bản thân người lao động luôn đóng một vai trò rất quan trọng trong tất cả các hoạt động của Công ty, đối với công tác tạo động lực lao động cũng vậy. Cụ thể như sau:
Nhu cầu cá nhân: Mỗi cá nhân có một hệ thống nhu cầu khác nhau , hết sứ c phong phú và đa da ̣ng . Nhu cầu của mỗi người khác nhau do vâ ̣y mà hoa ̣t đô ̣ng lao đô ̣ng cũng khác nhau . Hiểu và nắm bắt được hê ̣ thống nhu cầu của người lao đô ̣ng là yếu tố rất quan trọng để tạo động lực cho họ.
Mục tiêu cá nhân: Mục tiêu là cái mà cá nhân hướng tới, là trạng thái mong đợi để đạt được những phần thưởng mà người lao động hướng tới. Mục đích chính là những tác nhân kích thích hành động con người. Mặc dù vậy, trạng thái mong đợi không phải lúc nào cũng chắc chắn đạt được tuỳ thuộc vào năng lực và khả năng chiếm lĩnh cơ hội của cá nhân đó và khi đó sẽ khẳng định giá trị của mình.
Ý thức, thái độ cá nhân: Đây là cách nhìn nhận, thể hiện của cá nhân về một công việc, một sự việc nào đó. Cách nhìn nhận đó có thể là tích cực hay tiêu cực tuỳ theo cách đánh giá trong hoàn cảnh cụ thể và như vậy sẽ phản ánh mức độ tạo động lực khác nhau trong lao động.
Thái độ làm việc mang tính chất quyết định đến hiệu quả công vi ệc. Trong lao động có cá nhân có thái độ vui vẻ , yêu thích lao động, chăm chỉ làm việc nhưng cũng có cá nhân thụ động và ỷ lại trong công việc , ảnh hưởng tới hiệu quả lao động. Do vâ ̣y đây là mô ̣t vấn đề tổ chức cần hết sức quan tâm .
Năng lực cá nhân: Là khả năng làm việc của con người đối với loại hoạt động nào đó mà trong lĩnh vực đó người lao động đạt hiệu quả cao trong lao động.
Việc phát huy và khai thác đúng đắn năng lực và sở trường sẽ đảm bảo phù hợp với kỹ năng, kỹ xảo và trình độ nghề nghiệp của người lao động . Năng lực cá nhân sẽ đươ ̣c phát huy ở mức đô ̣ cao khi được làm viê ̣c đúng chuyên môn , vị trí công việc phù hợp.
Vị trí công việc của cá nhân trong tổ chức:Cá nhân người lao động tự ý thức được tầm quan trọng của công việc họ đảm nhận trong tổ chức, nhiệm vụ được giao, giá trị công việc cũng như chức vụ mà họ nắm giữ… Điều này có ảnh hưởng trực tiếp đến công tác tạo động lực trong tổ chức.
Vị trí làm việc giúp người lao động thể hiện năng lực , trách nhiệm trong công việc. Vị trí công việc được sắp xếp đúng với năng lực , chuyên môn sẽ giúp người lao đô ̣ng làm viê ̣c hiê ̣u quả hơn.
[4, 19, 20]