a) Quy đnh các lo i ti n th ng và các đ i t ng đ c th ng
Công ty ban hành các v n b n quy đnh v chính sách th ng c a Công ty cho các đ i t ng khác nhau đ nhân viên bi t và đ t m c tiêu ph n đ u l p thành tích đ i v i t ch c, tác gi đ xu t các lo i th ng sau :
* Th ng đnh k
- i t ng : toàn th CB-NV trong công ty
- Hàng n m công ty th c hi n 2 đ t đánh giá 6 tháng và cu i n m. C n c k t qu đánh giá t các b ph n, h i đ ng thi đua khen th ng ki n ngh các cá nhân/t p th đ t lao đ ng tiên ti n và đ xu t m c th ng cho t ng lo i.
* Th ng b t th ng
- i t ng : cá nhân ho c t p th có sáng ki n, có thành tích v t tr i trong quá trình làm vi c t o nên giá tr gia t ng cho công ty .
- Sau khi k t thúc m t ch ng trình/ chi n dch hành đ ng, ph trách các b ph n báo cáo t ng k t và ki n ngh đ i t ng đ c khen th ng.
- Các d án hoàn thành tr c th i h n, ho c các d án tr ng đi m.
- M c th ng do giám đ c quy t đ nh t ngu n giá tr l i nhu n gia t ng.
* Th ng ti t ki m
- i t ng : áp d ng cho nhân viên các b ph n s n xu t và kh i h tr (hành chính, k toán) đã xây d ng đ nh m c, k ho ch (đã đ c phê duy t) và có s c g ng đ ti t ki m chi phí cho công ty.
- Th c hi n theo quý 3 tháng/ l n. Ph trách b ph n l p báo cáo, phòng k toán ph i h p ki m tra xác đnh m c ti t ki m và trình Ban giám đ c phê duy t. - M c th ng đ c xác đ nh b ng 30% giá tr ti t ki m th c t đ t đ c. Phân
chia ti n th ng cho t ng cá nhân do b ph n t đ xu t c n c vào m c đ nh h ng c a vai trò cá nhân đ i v i vi c t o ra l i ích ti t ki m.
* Th ng d án
- i t ng : các cán b và nhân viên th c hi n d án.
- Th c hi n quý/ l n ho c 6 tháng/ l n c n c vào m c đ hoàn thành ho c v t m c k ho ch và cu i n m.
- Phân chia ti n th ng cho t ng cá nhân do b ph n t đ xu t c n c vào m c đ nh h ng c a vai trò cá nhân đ i v i vi c t o ra l i nhu n.
b) T ng c ng các hình th c khen th ng phi v t ch t
Ngoài các hình th c khen th ng b ng ti n, công ty c n ph i t ng c ng hình th c phi v t ch t nh c p gi y khen, gi y ch ng nh n, tuyên d ng tr c toàn công ty vào các d p h p m t, l p b ng thành tích niêm y t b ng tin doanh nghi p. Song song đó, c ng c n có nh ng chính sách phát tri n cho nh ng nhân viên có nhi u thành tích đ t o đ ng l c cho nhân viên ph n đ u vào nh ng v trí quan tr ng, đ m nh n các v trí cao c p h n.