Nguyên nhân ca nh ng hn ch

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro lãi suất tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam (Trang 83)

l ng ho tăđ ng kinh doanh c aăngơnăhƠngăth ngă mi

2.3.4.3 Nguyên nhân ca nh ng hn ch

Nguyên nhân khách quan

C ăch đi u hành lãi su t c aăNgơnăhƠngăNhƠăn c liên t c có nh ng thay

đ i làm nhăh ngăđ n công tác qu n tr r i ro lãi su t c a ngân hàng.

NgơnăhƠngăNhƠăn căch aăs d ng t t các công c c a chắnh sách ti n t đ tácăđ ng t i ho tăđ ng c aăcácăngơnăhƠngăth ngăm i.ăNgơnăhƠngăNhƠăn căch aă cóăv năb năh ng d năchoăcácăngơnăhƠngăth ngăm i v vi c trắch l p d phòng r i ro lãi su t.ăNgơnăhƠngănhƠăn căc ngăch aăxơyăd ngăđ c m t th tr ng ti n t chuyên bi t cho các công c pháiăsinhămƠăcácăngơnăhƠngăth ngăm i s d ng cho vi c phòng ng a r i ro lãi su t.

H n ch trong ho tăđ ng thanh tra giám sát c a NgơnăhƠngăNhƠăn c: n i dung giám sát còn n ng v s li u th ngăkê,ăch aăxơyăd ngăđ c các ch tiêuăđánhă

giá, x p lo i ngân hàng theo các tiêu chu n qu c t .ă c bi tăch aăxơyăd ngăđ c các ch tiêuăđánhăgiáăđ nh y c m c aăcácăngơnăhƠngăth ngăm iătr c nh ng r i ro th tr ngănh ăr i ro h iăđoái,ăr i ro lãi su t. Ho tăđ ng thanh tra ch y u mang tắnh ki m tra, x lý nh ng sai ph m mang tắnh ch t v vi c.

Th tr ng tài chắnh c a Vi tăNamăđangătrongăquáătrìnhăphátătri n hoàn thi n,

hƠnhălangăphápălỦăđ i v i ho tăđ ng kinh doanh c aăngơnăhƠngăch aăđ ng b , hoàn thi n. Các nghi p v phòng ng a r i ro lãi su t: h păđ ng k h n, h păđ ngăt ngă

l i, h păđ ng quy n ch n h uănh ăch aăđ c ngân hàng th c hi nădoăch aăthi t l p

đ c m t th tr ngăđ th c hi n các nghi p v nƠyăvƠăcácăc ăquanăch qu năc ngă ch aăxơyăd ngăđ c m t hành lang pháp lý hoàn chnhăđ h ng d n các ngân hàng th c hi n các nghi p v này.

Ki n th c hi u bi t c a nhi u doanh nghi p v các giao d ch phái sinh và v n

đ phòng ch ng r i ro còn quá th p. Hi n nay k thu t phòng ch ng r i ro t lãi su t b ng các giao d ch phái sinh khá xa l v i các doanh nghi pătrongăn c. Chắnh vì v y các doanh nghi p không s n sàng tham gia phòng ng a r i ro b ng các h p

đ ng phái sinh d năđ n khó kh năchoăcácăngơnăhƠngăth ngăm i trong vi c phát tri n các nghi p v này.

Nguyên nhân ch quan

Nh ng ki n th c chuyên sâu v qu n tr r i ro lãi su t c a cán b ngân hàng còn h n ch :

 Hi n nay, vi c nh n bi t,ăđánhăgiáăr i ro c a các cán b nhân viên ngân hàng còn h n ch .

 Bên c nhăđó,ătrìnhăđ hi u bi t c a cán b nhân viên ngân hàng v các nghi p v phátăsinhănh ăgiaoădch k h n,ăhoánăđ i, quy n ch n,... v n còn h n ch .ăNgơnăhƠngăch aăcóăđ iăng ănhơnăviênăamăhi u nh ng ki n th c v tài chắnh, pháp lý, v th tr ng giao d ch,ăđ c bi t là k thu t

đnh giá và giao d ch các công c tƠiăchắnhăpháiăsinh,ăvƠăđơyăchắnhălƠăm t trong nh ng nguyên nhân gây tr ng i trong vi c tri n khai các nghi p v phái sinh phòng ng a r i ro lãi su t t i ngân hàng.

Có b ph n chuyên trách th c hi n vi căđoăl ng r i ro lãi su tănh ngăch aă

có kinh nghi măvƠăch aăđ căđƠoăt oăchuyênăsơu:ăđoăl ng,ăđánhăgiáăr i ro lãi su t c a ngân hàng là công vi căt ngăđ iăkhóăvƠăđòiăh i nh ng k thu t khá ph c t p. Công vi c này có m t v trắ quan tr ng trong quá trình qu n lý r i ro lãi su t c a m iăngơnăhƠngănênăth ng do m t b ph n chuyên trách th c hi n. Tuy nhiên, hi n t i b ph n nghiên c u và qu n lắ r i ro c aăngơnăhƠngăch aăcóăđ kinh nghi m

trongăl nhăv c này.

H th ng thông tin,ătrìnhăđ công ngh c a ngân hàng còn y uăch aăđápă ng

đ c yêu c u qu n lý r i ro trong kinh doanh ngân hàng trong xu th h i nh p qu c t . Thi u h n các ph n m m QTRRLS chuyên d ng, trong đó cho phép tắnh toán

K t lu n Ch ng 2

N iădungăCh ngă2ăv aăđi măquaăchoătaăm tăs ănétăkháiăquátăv ăquáătrìnhă hìnhăthƠnh,ăphátătri năc ngănh ăc ăc uăt ăch căt iăNgơnăhƠngă TMCPăXu tăNh pă Kh uăVi tăNam.ă ngăth iăc ngăđƣăkháiăquátăchoătaătìnhăhìnhăho tăđ ngăkinhădoanhă t iăngơnăhƠngăt ă2009 đ năn mă2012.ăK tăqu ăkinhădoanhăv aăphơnătắchăđ cătrongă ch ngănƠyăchoăth yăc ăho tăđ ngăhuyăđ ngăv năvƠăho tăđ ngătắnăd ngăt iăngơnă hƠngătrongăth iăgianăquaăđ uăđ tăs ăt ngătr ngăđángăk ăm cădùăxétăgiaiăđo năg nă đơyăh ăth ngăngơnăhƠngăg păkhôngăắtăkhóăkh n.

Quaănghiênăc uăth cătr ngăcôngătácăqu nătr ăr iăroălƣiăsu tăt iăEximbank,ăta th yăr ngătrongăcácăn măquaăNgơnăhƠngăđƣăluônăchúătr ngăđ năcôngătácăqu nătr ăr iă roălƣiăsu t.ăT ăn mă2009 đ nănay,ăngơnăhƠngăluônăchúătr ngăki măsoátăr iăroălƣiăsu tă m tăcáchăch tăch . K tăqu ăth căt ăt ănh ngăs ăli uătrênăđƣăchoătaăth yăđ căđi uă đó.ăTuy nhiên, côngătácăqu nătr ăr iăroălƣiăsu tăt iăEximbankv năcònăm tăs ăh năch ă nh tăđ nhălƠmă nhăh ngăđ năl iănhu n c aăđ năv .ăDoăđóăv năc năti păt căhoƠnă thi năcôngătácănƠyăb ngănhi uăgi iăphápăth căt ăđ ăđemăl iăk tăqu ăt tăh năchoăngơnă

CH NG 3

GI I PHÁP HOÀN THI N QU N TR R I RO LÃI SU T T I NGÂN HẨNG TH NG M I C PH N XU T NH P KH U VI T NAM

3.1 Xây d ng, hoàn thi n chắnh sách qu n tr r i ro lãi su t

Nh ă ăCh ngă2ăđã đ ăc p,ăEximbank ch aăcóăchắnhăsáchăqu nătr ăRRLSă táchă b ch.ă Doă đóă c nă hoƠnă thi nă h nă chắnhă sáchă qu nă tr ă r iă roă lƣiă su tă t iă Eximbank,ăbaoăg măcácăn i dung sau:

- M cătiêuăcu iăcùngăc aăQTRRLSădoăH QTăđ tăraăvƠăc năđ căchuy năt iă thƠnhănh ngătiêuăchu năho tăđ ngărõărƠng,ăd ăhi u.ă

- ă hoƠnă thi nă chắnhă sáchă qu nă tr ă RRLS,ă cácă đ nhă raă cácă h nă m că ho tă đ ngălƠăm tăph năr tăquanătr ngătrongăchắnhăsáchănƠy.ăNh ăph nălỦăthuy tăđƣătrìnhă bƠyăt iăCh ngă1,ăcácăh năm căđ căđ tăraănh măđ măb oăr iăroăđ căgi ă ăm tă m căđ ănh t đ nhăphùăh păv iăkh uăv ăr iăroăc aăngơnăhƠng.ăCácăh năm cănƠyăc nă ph iăt ngăthắchăv iăcácăph ngăphápăđoăl ngăRRLSăc aăngơnăhƠng.ă

- Eximbankăăc ngăc năduyătrìăm tăqu ăd ăphòngăt ngăx ngăv iăm căđ ăRRLSă mƠămìnhăch pănh n.

- Ch căn ng,ănhi măv ăc aăb ăph năALCOăc năb ăsung các chu năm c v ă m tălỦălu n,ăc ăth ănh ăsau:

 Xemăxétăl iătoƠnăb ăcácăthôngătinăv ălƣiăsu tăth ătr ng,ăn năkinhăt ăqu că

gia và các đi uăki năkinhăt ,ăs ăc nhătranhămƠăcóăth ă nhăh ngăđ năr iăroă lƣiăsu tăc aăngơnăhƠngăho călƠăcácăhƠnhăđ ngăc aăngơnăhƠngăcóăth ăth că hi năđ ăđi uăch nhăcácăr iăroănƠy.ă

 Xemăxétăl iătoƠnăb ăcácăthôngătinăv ăkh iăl ngălƣiăsu tăvƠăk ăh năc aăcácă mónăti năg iăvƠăchoăvayăhi năth iăvƠăs păcóăc aăngơnăhƠngămƠăcóăth ă nhă h ngăđ năr iăroălƣiăsu tăc aăngơnăhƠngăho cănh ngăhƠnhăđ ngămƠă y ban

ALCOăcóăth ăth căhi năđ ăthayăđ iăr iăroănƠy.ăCácăthôngătinănƠyăbaoăg mă cácătr ngătháiătrênăb ngăTKTS,ănh ngăs ăthayăđ iăcóăth ăc aăm căđ ăhi nă th iăc aăTSCăvƠăTSNăc aăcácătr ngătháiăngo iăb ng,ăs ăthayăđ iăc aăcácă

chiăphắătắnăd ng,ăk ăh năti năg iăvƠănh ngăs ăthayăđ iătrongăt ngălaiăv ă ti nălƣiătr ăchoăcácăkho năti năg i.ă

 nhă raă nh ngă m că thayă đ iă lƣiă su tă ho că nh ngă tr ngă h pă thayă đ iă hoƠnăc nhăkinhădoanhăđ ăđoăl ngăr iăroălƣiăsu tăd iănh ngăđi uăki nă khácănhau.ăNóăbaoăg măcácătr ngăh păthayăđ iăc ăb n,ătr ngăh păkhiă lƣiăsu tăt ngăho căgi măc căl năvƠăcácătìnhăhu ngăcóăth ăx yăra.ăS ătìnhă hu ngăđ ăxácăđ nhăRRLSăc năph iăphùăh păv iăyêuăc u.ă

 Xemăxétăl iăvi căđ nhăl ngăRRLSăc aăngơnăhƠng.ă

 Giámăsátăvi căs ăd ngăcácăh ăth ngăph năm măvƠămáyătắnh dùng đ ăđo

l ngăRRLSăvƠăcóăcácăđ ăxu tăthayăđ iăkhiăngơnăhƠngăc năcóăs ăthayăđ iă cácăph năm măkhiăc n.ă

 Giámă sátă s ă chắnhă xácă c aă cácă s ă li uă dùngă đ ă t oă raă cácă báoă cáoă v ă RRLSăvƠăgiámăsátăs ăchắnhăxácăc aăcácăbáoăcáoănƠy,ăvƠăgiámăsátăvi căs ă d ngăcácăs ăli uăđ uăra.ă

 ánhă giáă cácă chi nă thu tă thắchă h pă đ ă cheă ch nă cácă RRLSă khiă u ă bană ALCOăc năthi tăph iăduyătrìăm tăm căr iăroătrongăm tăh năm căchoăphép.ă ThêmăvƠoăn aăcácăchi năthu tăc aăngơnăhƠngăvƠăphùăh păv iăvi căqu nălỦă cácălo iăr iăroăkhác.ă

 Th căthicácăchi năthu tăqu nălỦăRRLSăđã đ căxácăđ nhăkhiăc năthi tăđ ă duyătrìăr iăroăc aăngơnăhƠngătrongăm tăchắnhăsáchăh năm căđã đ căđ nhă tr c.ă

 ánhăgiáăvi căđoăl ngăRRLSăc aăngơnăhƠng,ăth măchắătrongăc ătr ngă h păr iăroăv năn mătrongăh năm căđã đ căxétăduy tătrongăchắnhăsách.ă Cácănhơnăt ăc năph iăcơnănh căbaoăg m:ăs ăthayăđ iăth căt ăhayămongăđ iă c aălƣiăsu tăhi năhƠnh,ăth căt ăs ăthayăđ iămongăđ iăc aăcácăđi uăki năc aă th ătr ng,ăs ăthayăđ iăđ iăv iăthuănh păc aăngơnăhƠngăc ngănh ăcácăm că v n,ă s ă thayă đ iă cácă ngu nă l că nhơnă s ă dùngă đ ă đoă l ngă vƠă qu nă tr

 Th că thiă vi că qu nă tr RRLSă vƠă cácă chi nă l că đ ă gi mă thi uă RRă c aă ngơnăhƠngăxu ngăt iăm căth păh năm căcaoănh tăđã đ că năđ nhătrongă

chắnhăsáchăb tăk ăkhiănƠoămƠă y banăALCOămongămu năm căRRăth pă

h n.ă

 Giámăsátăvi căth căthiăvƠăhi uăqu ăc aăho tăđ ngăqu nătr RRLS đã đ că thôngăqua,ăvƠăcóăth ăcóăcácăthayăđ iăkhiău ăbanăth yăc năthi tăđ ăth căhi nă m cătiêuănƠy.ăNóăcóăth ăs ăbaoăg măvi căgiámăsátăb tăk ăs ăkhácăbi tăl nă nƠoăgi aăk tăqu ăth căthiăth căt ăvƠăcácăk tăqu ă ăk ătr c.ăS ăđánh giá

s ăkhácăbi tănƠyăcóăth ăd năt iăs ăc năthi tătrongăvi căđi uăch nhăh ăth ngă

QTRR.ă Cácă ho tă đ ngăQTRRă c ngă cóă th ă thayă đ iă toƠnă b ă ho că t ngă ph n.ă

 Cungăc păcácăbáoăcáoăc năthi tăchoăBL ngân hàng.

 Tráchănhi măc aăcácăcácănhơnătrongăvi căđoăl ng,ăgiámăsátăvƠăqu nătr RRLSăph iăđ căth căhi năc ngănh ăcácăb ăph năthayăth ăkhiăc n.ăCácă cánă b ă nƠyă c nă ph iă cóă đ yă đ ă kinhă nghi m,ă đ că đƠoă t oă vƠă lƠă cácă chuyênăviênăcóăth ăhoƠnăthƠnhăt tăcácăcôngăvi cătrên.ăB tăk ăkhiănƠoăth yă c nă thi tă ALCOă s ă cóă cácă tácă đ ngă t iă giámă đ că QTRR liên quan đ nă kinhănghi măvƠătrìnhăđ ăc aăcácăcánăb .ăT iăb tăk ăth iăđi mănƠoădù các

ho tăđ ngăc aăngơnăhƠngăcóăthayăđ iănh ăth ănƠo,ădùăchoăcácăđi uăki nă kinhăt ăcóăthayăđ i,ă y banăALCOătinăt ngăr ngăngu nănhơnăl căvƠăcácă ki năth căc năthi tăđ ăđ ăth căhi năcácătráchănhi mănƠy.ăGiámă căc aă ALCOăc năph iăthôngăbáoăchoălƣnhăđ oăngơnhƠngăcƠngăs măcƠngăt t.ă  Ki năngh ăcácăm căthayăđ iăh năm căRRLSăkhiăc n.ă

 Duy trìăcácăhi uăbi tăcácăquyăđ nhăvƠălu tăhi năth iămƠăcóă nhăh ngăt iă vi căqu nătr RRLS và thông báo cho BL các đi uăch nhăho căs ăthayă đ iăc aăcácăquyăđ nhăvƠălu tănƠy.ă

 Tr ăgiúpăvi căphátătri năvƠăduyătrìăcácăh ăth ngătrongăngơnăhƠng,ăcácăquyă trình,ăvi căki măsoátăn iăb ăvƠăcácăho tăđ ngăđƠoăt oăc năthi tăđ ăđ măb oă s ăth căhi năc aăvi căqu nătr RRLS.

3.2 Hoàn thi n qui trình qu n tr r i ro lãi su t

Eximbankăc năxơyăd ngăm tăquyătrìnhăqu nătr ăr iăroălƣiăsu tărõărƠng,ăc ăth ,ă baoăg măcácăn iădungăc ăb năsau:

- V nh n d ng r i ro: doăvi căRRLSăcóăth ăxu tăphátăt ăr tănhi uăngu nă

khác nhau, Eximbank v iănh ngăho tăđ ngănghi păv ,ăcácăs năph măkhácănhau,ăvìă v yăngơnăhƠngăc năxemăxétăb năch tăvƠăđ ăph căt pătrongăcácăho tăđ ngănghi păv ă c aămìnhăđ ănh năd ngănh ngăngu năchắnhăgơyănênăRRLSăvƠăcácăđóngăgópăc aăcácă ngu năRRLSăt iăRRLSăchungăc aăngơnăhƠng.ă

- Vi c đo l ng và báo cáo RRLS:

Eximbank hi nănayăch ăy uăđoăl ngăRRLSăthôngăquaăkheăh ănh yăc mălƣiă su t, tuy nhiên ngân hàng nênănghiênăc uătri năăkhaiăăph ngăăphápăăđoăăl ngăăm iăă hi năănayăălƠ,ăăkheăh ăk ăh n,ăgiáătr ăcóăth ăt năth t. Cácăph ngăphápănƠyăcóăth ăcho

chúngătaăbi tăđ căm căđ ăRRLSăc ngănh ăxácăsu tăx yăraăr iăroălƠăbaoănhiêu.ă iă v iăgiáătr ăcóăth ăt năth t,ăngơnăhƠngăc năxácăđ nhărõăđoăl ngăVaRăb ngăph ngă phápănƠoăvƠăl păraăcácăgi ăđ nhămôăph ngăv ăRRLS.ă

NgơnăhƠngăc năthi tăl păh ăth ngăđoăl ngăRRLSăphùăh păsaoăchoăcóăth ă n măb tăt tăc ăcácăngu năRRLS,ăc ngănh ăđánh giá đ că nhăh ngăc aănh ngăbi nă đ ngăv ălƣiăsu tăphùăh păv iăquiămôăho tăđ ngăc aămình.ăNgơnăhƠngăc năxơyăd ngă nh ngăgi iăh năch pănh năr iăroăt iăđaătrongăho tăđ ngăđ ăkh ngăch ăkh ăn ngăthuaă l ăđ căki măsoátă ăm căđ ăchoăphép.ăNgoƠiăraăngơnăhƠngăc ngăc năđánh giá đ că m căđ ăt năth tăc aămìnhătrongăcácăđi uăki năth ătr ngăc ngăth ng.ăH ăth ngăthôngă tinăbáoăcáoăk păth iăt iăBL ngơnăhƠngăc ngănh ăgi aăcácăphòngăbanăv iănhauăc ngă c năđ căhoƠnăthi n.ă

CácăNHTMVNăc năph iăđ măb oăr ngăt tăc ăcácădòngăti nădùălƠăn iăb ngă hayăngo iăb ngăđ uăph iăđ căc pănh tăk păth iăvƠoăh ăth ngăđoăl ngăr iăro.ăCácă d ăli uănƠyăbaoăg măcácăthôngătinăv ălƣiăsu tăhayădòngăti năc aăcácăcôngăc ,ăh pă đ ngătƠiăchắnhăcóăliênăquan.ăC ăth ălƠ:

+ Thi tăl păBTKTSătrongăđóăTSCăvƠăcácăTSNăđ căs păx păphơnălo iătheoă đ ănh yăc măc aăTƠiăs năvƠăNgu năv n.ăEximbankăđƣăcóătiêuăchu năv ăvi cănƠyă

nh ngăc năph iăt oăraăm tăb ngăriêngăli tăkêăcácătƠiăs nănh yăc măv iălƣiăsu tătheoă t ngălo iăti năt .

+ăPhơnălo iăcácăTSCăvƠăTSNătheoăcácăk ăđáoăh nătrongăh păđ ng,ădoăv yănóă cóăth ăd ădƠngăh năchoăngơnăhƠngăv iăvi căqu nălỦăkheăh ănh yăc mălƣiăsu tăphơnă theoăk ăđáoăh n.ăCácăbáoăcáoăv ăkheăh ăTSCăvƠăTSNăphơnătheoăk ăđáoăh năđ că th căhi nătrênăc ăs ăhƠngăngƠy.

+ Xơyăd ngăcácăph năm măđ ătắnhătoánăchắnhăxácăcácăkheăh ăGapăc aăcácăk ă h n,ăt ăđóăcóăth ăđ aăraăh năm căchoăcácăGAPănƠy.

+ăHoƠnăthi năcáchăxơyăd ngăh năm căkheăh ănh yăc mălƣiăsu tă(Gap):ăM că dùălƠăt ăl ăGapăcóăth ălƠăcáchăh uăắchăđ ăh năch ăs ăl ngăr iăroăđ nhăgiáăl iăc aă ngơnăhƠngănh ngăcácăh năm cănƠyăkhôngăph iălƠă cătắnhăthuănh păròngămƠăngơnă hƠngăch uăr iăro.ăKhiăngơnăhƠngăs ăd ngăGapăđ ăki măsoátăRRLSăthìănênăphơnătắchă thêmăm căđ ăthuănh p vƠăv năch uăr iăroăđ căth ăhi năquaăGapăc aănó.

+ăHoƠnăthi năcáchăxơyăd ngăbáoăcáoăkheăh ănh yăc mă(Gap):

Quyăt căchungălƠăt tăc TSC và TSNăănh yăc măv iălƣiăsu tăvƠăc ănh ngăgiaoăă d chăngo iăb ngănh yăc mălƣiăsu tăđ uăđ căđ aăvƠoătrongăbáoăcáoăGap.ăNgơnăhƠngă c ng nên xem xét đ aăcácăTSC có kh n ngăđ căđnh giá l i hay đáoăh năvƠăcácă kho năTSNăkhôngăch uălƣiăsu tăvƠoătrongăbáoăcáoănƠy.ăTƠiăs năkhôngăsinhălƣiănh ălƠă cácăkho năd ăn ăkhôngăthuăđ călƣiăcóăth ăđ căthuăh iăhayăth ngăl ngăl iăvƠăsauă đóătr ăthƠnh kho năđ nhăgiáăl i.ăTSNăkhôngăch uălƣiăsu tă(s ăd ătƠiăkho năti năg iă khôngăk ăh n)ăc ngănênăđ aăvƠoătrongăbáoăcáoăGapăngayăc ăkhiănh ngăkho năti nă g iănƠyăkhôngăch uăm călƣiăsu tărõărƠng.ăNh ngăkho năti năg iănƠyăđ căđ aăvƠoă b iăvìăk ăđáoăh năhayăngƠyănó đ cărútăraăh tăkh iătƠiăkho năc ngăs ăđ tăngơnăhƠngă tr căRRLS.

Ngân hàng nên l păcácăbáoăcáoăkheăh ănh yăc măchoăt ngălo iăti năt ă(VND, USD).

NgơnăhƠngăph iăquy tăđ nhăcóăbaoănhiêuădƣyăth iăgianămƠăngơnăhƠngăs ăd ngă

trong báo cáo Gap. Nhìn chung, dãy th iăgianăcƠngăh păthìăvi căđoăl ngăr iăroăcƠngă

thángătrongăn mă đ uătiênăvƠă theoăt ngăquỦătrongăn măth ăhai.ăN uăbáoăcáoăGapă đ căs ăd ngăđ ătắnhătoánăr iăroădƠiăh năvƠăr iăroăđ iăv iăgiáătr ăkinhăt ,ădƣyăth iă

gian nên đ căm ăr ngăđ năngƠyăđáoăh năc aăTSCăhayăTSN.

Báoă cáoă Gapă khôngă baoă g mă cácă tr ngă tháiă lƣiă su tă ngo iă b ngă thìă khôngă đánhăgiáătìnhăhìnhăRRLSăc aăngơnăhƠngăm tăcáchătoƠnădi n.ăT tăc ăcácătr ng thái

th căt ătrongăcácăcôngăc ăngo iăb ngăcóăgiáătr ăcóăth ă nhăh ngăb iăRRLSănênă đ căđ aăvƠoătrongăbáoăcáoăGap.ăCácăcôngăc ănƠyăbaoăg măcácăh păđ ngălƣiăsu tă nh ă lƠă hoánă đ i,ă t ngă laiă vƠă k ă h n;ă h pă đ ngă quy nă ch n,ă vƠă cácă quy nă ch nă trongăh păđ ngăt ngălaiăvƠăcácăcamăk tăbánăhayămuaăcácăkho năn ,ăch ngăkhoánă hayănh ngăcôngăc ătƠiăchắnhăkhác.ă

+ Hi năđ iănh tăhi nănayălƠămuaăph năm mătắnhăraăgiáătr ăcóăth ăt năth tăVaR,ă sauăđóăt ngăt ăc ngăđ tăraăcácăh năm c.ăTuyănhiênăc năchúăỦăr ngăcácăconăs ăVaRăs ă thayăđ iăngayăkhiăcácătr ngătháiăv năthayăđ iănênăngơnăhƠngăc năcóăm tăph năm mă t tăcóăth ătắnhătoánăchắnhăxácăcácăgiáătr ăVaRănƠy.

- Vi c giám sát r i ro:

Eximbank ph iăđ măb oăr ngătrongăquiătrìnhăQTRRLSăc aămình,ăvi căgiámă sátăr iăroăph iăđ căth căhi năm tăcáchăchu năt c.ăCácăngơnăhƠngăc năđánhăgiáăr iă roăm tăcáchăchắnhăxácăthôngăquaăvi căkinhădoanhăhi năt iăvƠăc ăđánhăgiáăc ănh ngă r iăroăphátăsinhăt ănh ngăho tăđ ngăkinhădoanhăk ăv ng,ănh ăk ăho chăkinhădoanhă chi năl c,ăchi năl căti păth.vv.

C ăth ăngơnăhƠngăc năph iăthi tăl păcácăchu năm căbáoăcáoăđ ăgiámăsátăr iă

ro, và đ măb oăr ngăm căđ ăRRLSăluônăn mătrongăcácăh năm căđã đ ăra.ă ăcóăcácă báoăcáoăt t,ăngơnăhƠngăc nănơngăc păh ăth ngăthôngătinăđ ăđ măb oăd ăli uăđ că truyă xu tă m tă cáchă nhanhă chóng,ă raă đ că cácă báoă cáoă ph nă ánhă đúng tình hình

RRLSăc aăngơnăhƠng.ă

- Vi c ki m soát r i ro:

Trongă quiă trìnhă QTRRLS,ă ki mă soátă r iă roă lƠă khơuă quană tr ngă nh t,ă vi că ki măsoátăcácăr iăroătrongăngơnăhƠngăđ căth căhi năb iăPhòngăki mătoánăn iăb .ă Vi căki măsoátăr iăroăbaoăg măvi căki mătoánăquáătrìnhăqu nătr RRLSăvƠăvi căki mă

soátăcácăh năm căr iăroăcóăđ cătuơnăth ăkhông.ăCácăh năm căv iăcácătiêuăchắălỦă thuy tăđã đ cătrìnhăbƠyăt iăCh ngă1,ăbaoăg măh năm căthuănh păch uăr iăro,ăh nă m căv năch ăs ăh uăch uăr iăro,ăh năm căkheăh ănh yăc măc năđ căphơnăđ nhărõă

trong các qui trình QTRRLS.

3.3 Nâng cao hi u qu ho t đ ng công tác ki m tra ki m soát r i ro lãi su t

Trên th c t , ho tăđ ng ki m toán n i b hi n nay còn nhi u h n ch . Chắnh vì v y, ngân hàng c n ph iăđi u ch nh l i các chắnh sách và quy trình ki m toán n i b choăcácăl nhăv c: ki m toán báo cáo tài chắnh, ki m toán ho tăđ ngăđ i v i các th t c ki m soát n i b , ki m toán v m căđ tin c y c a h th ng thông tin, và

đi u tra các r iăroăđ c bi tăvƠădùăcóăđ c yêu c uăhayăkhông,ăt ăv n cho vi c nâng cao tắnh hi u qu c a các th t c ki m soát n i b t nh ng phát hi n trong quá trình ki mătoán.ă lƠmăđ căđi uăđóăđòiăh i ph i có nh ng c i t c n thi t ngay t khâu t ch c,ăconăng i,ătrìnhăđ c a cán b ki m tra, ki m toán cùng v iăcácăđi u ki năđ ng b khác. T vi căxácăđ nh rõ m c tiêu, nhi m v c a công tác này c n thi t ph iăcóăquyăđnh các h th ng báo cáo c th c aăngơnăhƠngă(th ng có m t s

báoăcáoănh :ăbáo cáo chung, báoăcáoăđ c bi t và báo cáo riêng bi t).

nâng cao hi u qu công tác qu n tr r i ro lãi su t, c n có h th ng ki m soát n i b phù h păđ ki m soát quá trình qu n tr r i ro lãi su t, và quá trình ki m soát này ph i là m t b ph n th ng nh t trong h th ng ki m soát n i b chung c a toàn ngân hàng. H th ng ki m soát n i b c năđ m b o nâng cao hi u qu ho t

đ ng,ăt ngăc ng s lành m nhăvƠăđ tin c y c a các báo cáo tài chắnh, phù h p v i

cácăquyăđnh c a lu t, các quy ch doăNgơnăhƠngăNhƠăn c ban hành và các chắnh sách kinh doanh c a ngân hàng. M t h th ng k m soát n i b có hi u qu v r i ro

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro lãi suất tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam (Trang 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)