Bài học kinh nghiệm để phát triển dịch vụ NHBL ở Việt Nam

Một phần của tài liệu MARKETING DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VID PUBLIC.PDF (Trang 35)

Thực tế cho thấy hoạt động marketing dịch vụ ngân hàng nói chung và dịch vụ NHBL nói riêng vẫn chưa được các NHTM Việt Nam chú trọng đúng mức và bộc lộ rất nhiều điểm hạn chế. Đối với các nước phát triển, marketing dịch vụ NHBL là một lĩnh vực không mới nhưng đối với các nước đang phát triển như Việt Nam thì vẫn còn rất mới mẻ cả về lý luận lẫn thực tiễn hoạt động.

Sự thay đổi về tư duy định hướng khách hàng chính là nền tảng cho hoạt động marketing phát triển. Qua thực tiễn thành công về hoạt động marketing của các ngân hàng trên, ta có thể rút ra được một số kinh nghiệm chung cho các NHTM Việt Nam như sau:

- Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, để đứng vững được trong môi trường cạnh tranh ngay trên sân nhà thì các NHTM Việt Nam cần phải tìm được một chiến lược marketing riêng cho mình, phải tự nghiên cứu và tìm tòi được cho mình một thị trường mới với những khách hàng tiềm năng và trung thành.

- Hoạt động marketing dịch vụ NHBL của ngân hàng không chỉ dừng lại ở việc quảng cáo, tuyên truyền khách hàng lựa chọn sản phẩm dịch vụ của ngân hàng mình mà còn phải định hướng khách hàng về những ưu điểm và tiện ích vượt trội của sản phẩm dịch vụ mới.

- Bộ phận marketing của các ngân hàng phải thường xuyên nắm bắt những thay đổi trong tâm lý của khách hàng tuỳ theo những biến động của thị trường tài chính để đưa ra những chiến dịch truyền thông phù hợp. Đặc biệt phải chú trọng đến việc xây dựng những thông điệp phù hợp tuỳ theo mục tiêu của các chiến dịch truyền thông. Sự linh hoạt và nhạy bén của bộ phận marketing trước những thay đổi của thị trường một phần do kinh nghiệm của đội ngũ quản lý quyết định. Vì vậy, nhân tố con người cũng có tính quyết định đến thành công của hoạt động marketing.

- Với các chi nhánh ngân hàng nước ngoài, một trong những yếu tố đem lại sự thành công cho marketing dịch vụ ngân hàng đó là luôn đi đầu về công nghệ ngân hàng như ANZ, HSBC,.. Vì vậy, để phát triển hoạt động NHBL các ngân hàng cần phải chú trọng và phát triển công nghệ ngân hàng.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Trong xu thế cạnh tranh và hội nhập, các ngân hàng Việt Nam đã nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của dịch vụ bán lẻ trong hoạt động kinh doanh ngân hàng, nhiều ngân hàng đã chuyển hướng kinh doanh sang lĩnh vực bán lẻ bằng việc không ngừng thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, phát triển ngày càng nhiều sản phẩm dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, giành thế chủ động trong cạnh tranh nhằm đem lại lợi nhuận cao nhất.

Việc thực hiện tốt hoạt động marketing ngân hàng sẽ giúp ngân hàng đẩy mạnh lợi thế hiện có, phát huy tiềm lực của ngân hàng. Để phát triển hoạt động marketing trong kinh doanh dịch vụ ngân hàng bán lẻ hiệu quả, đòi hỏi phải xây dựng chiến lược marketing một cách bài bản, có hệ thống, phải đề ra kế hoạch và mục tiêu rõ ràng.

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MARKETING DỊCH VỤ NHBL TẠI NGÂN HÀNG LD VID PUBLIC.

Một phần của tài liệu MARKETING DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VID PUBLIC.PDF (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)