STT Tênăch ătiêu năv ă
tính
Giá
tr i m H ăs Th căđi m
1 Kh n ng thanh toán hi n hƠnh L n 1.00 60 0.16 9.6
2 Kh n ng thanh toán nhanh L n 0.57 60 0.1 6
3 Kh n ng thanh toán t c th i L n 0.14 80 0.04 3.2
5 Vòng quay hƠng t n kho Vòng 5.71 40 0.07 2.8
6 Vòng quay các kho n ph i thu Vòng 8.92 80 0.06 4.8
7 Hi u su t s d ng tƠi s n c đ nh Vòng 4.36 100 0.05 5
8 T ng n ph i tr trên t ng tƠi s n % 0.72 40 0.1 4
9 N dƠi h n trên v n ch s h u % 0.59 80 0.1 8
10 L i nhu n g p trên doanh thu thu n % 0.12 80 0.07 5.6
11 L i nhu n t ho t đ ng kinh doanh
trên doanh thu thu n % 0.04 100 0.07 7
12 Su t sinh l i c a v n ch s h u
(ROE)
% 0.18 80 0.05 4
13 Su t sinh l i c a tƠi s n (ROA) % 0.05 60 0.04 2.4
14 Kh n ng thanh toán lưi vay n v 1.86 60 0.02 1.2
T ng đi m đ t đ c 66.4
(Ngu n: trích t d li u ti p c n c a Agribank.)
Qua phơn tích ch m đi m ch tiêu tài chính vƠ phi tƠi chính c a công ty CP B
sau khi đư nhơn tr ng s (chi ti t t i ph l c 3 kèm theo) có k t qu nh sau: đi m tƠi chính lƠ 66,4; đi m phi tƠi chính lƠ 82,7; t ng h p đi m lƠ 73,7; t ng đ ng m c x p h ng A theo h th ng kỦ hi u XHTD c a Agribank. V i m c x p h ng nƠy, doanh nghi p đ c đánh giá lƠ có ho t đ ng kinh doanh hi u qu , tình hình tƠi chính t ng đ i t t, kh n ng tr n đ m b o, có thi n chí; r i ro th p; u ti n đáp
ng nhu c u tín d ng; không yêu c u cao v bi n pháp đ m b o ti n vay.
T ng d n vay các ngơn hƠng quỦ III/2012 c a công ty CP B lƠ 58,6 t đ ng, các kho n vay c a doanh nghi p nƠy đ c đánh giá có xu h ng n x u vì có s chuy n đ i đa s các h p đ ng vay t ng n h n sang trung vƠ dƠi h n b ng cách cho vay l i đ thanh toán kho n vay ng n h n, vƠ đ c x lỦ m t ph n b ng cách cho m t cá nhơn (sau đơy g i lƠ khách hƠng B) n m gi trên 35% v n c ph n vay dƠi h n. D n c a khách hƠng B nƠy đ n quỦ III/2012 lƠ 24,5 t đ ng, trong đó d n t i Agribank tính t các tháng đ u n m 2012 đư t ng thêm 11 t đ ng vay trung h n. Trong đi u ki n kinh t th gi i còn nhi u khó kh n, th tr ng xu t kh u b thu h p, kinh t trong n c đang có nhi u di n bi n b t l i vƠ d ki n còn kéo dƠi nh hi n nay thì các kho n vay c a công ty CP B vƠ c a khách hƠng B có liên quan nh đư trình bƠy nêu trên đ c đánh giá lƠ r t khó kh n.
2.6.ă ánhăgiáăh ăth ngx păh ngătínăd ngădoanhănghi păt i Agribank
H th ng XHTDNB lƠ m t c u ph n quan tr ng vƠ lƠ m t công c đ c l c trong qu n tr kinh doanh ngân hàng nói chung và QTRRTD nói riêng. H th ng
XHTDNB đ c s d ng trong các quy trình qu n lỦ r i ro tín d ng: ban hƠnh chính sách tín d ng, quy trình tín d ng, giám sát r i ro danh m c tín d ng, l p báo cáo qu n tr r i ro, chính sách d phòn r iro tín d ng, xác đ nh khung lưi su t chu nầ
H th ng XHTD DN c a Agribank đư góp ph n r t đáng k trong vi c sƠng l c vƠ phơn lo i khách hƠng; k t qu XHTD đ c các nhƠ qu n tr ngơn hƠng s d ng đ xác đ nh m c gi i h n tín d ng t i đa cho t ng khách hƠng, áp d ng m c lưi su t cho vay, các quy đ nh v tƠi s n đ m b o. H th ng XHTD DN hi n nay c a Agribank nhìn chung lƠ hi n đ i, kh c ph c đ c ch quan trong ch m đi m các ch tiêu đ nh l ng b ng cách đ a vƠo các ch tiêu phi tƠi chính. Tuy nhiên, t th c t nghiên c u nh trên đư cho th y h th ng XHTD DN c a Agribank còn nh ng h n ch c n ph i hoƠn thi n h n n a.
2.6.1.ăNh ngăk tăqu ăđ tăđ c c aăh ăth ngăx păh ngătínăd ngădoanhănghi pă