A.ăTƠiăli uăthamăkh oăti ngăVi t.
1. Chu n m c k toán qu c t s 39 (IAS 39). IASC.
2. D ng H u H nh, 2013. Qu n tr r i ro ngân hàng. NXB Lao ng.
3. ng Th Nguyên H , 2008. Nâng cao ch t l ng tín d ng t i ngân hàng Công th ng chi nhánh ng Nai. Lu n v n Th c s . i h c Ngơn hƠng ThƠnh ph H
Chí Minh.
4. Hi p c Basel I vƠ Basel II, y Ban Basel v giám sát ngơn hƠng (Basel Committee on Banking Supervision)
5. Lu t doanh nghi p 2005.
6. Nick Freeman, 2006. H ng d n chính sách cung c p tài chính cho doanh nghi p v a và nh c a Vi t Nam. VNCI.
7. Nguy n Minh Ki u, 2009. Nghi p v ngơn hƠng th ng m i. NXB Th ng Kê.
8. Nguy n ThƠnh Huyên, 2008. Hoàn thi n h th ng x p h ng tín d ng c a
Vietcombank. Lu n v n Th c s . i h c Kinh t ThƠnh ph H Chí Minh.
9. Quy t đ nh 57/2002/Q -NHNN ngƠy 24 tháng 01 n m 2002 v vi c tri n khai thí đi m đ án phơn tích, x p lo i tín d ng doanh nghi p.
10. Quy t đ nh 493/2005/Q -NHNN v trích l p d phòng vƠ x lỦ r i ro tín d ng. 11. Quy t đ nh 18/2007/Q -NHNN ngƠy 25/4/2007 v vi c s a đ i, b sung m t s đi u c a Quy đ nh v phơn lo i n , trích l p vƠ s d ng d phòng đ x lỦ r i ro tín d ng trong ho t đ ng ngơn hƠng c a T ch c tín d ng.
12. Quy t đ nh 359/Q -H QT-XLRR ngƠy 30/03/2011 v vi c phê duy t k t qu x p h ng tín d ng trên h th ng x p h ng tín d ng n i b c a NHNo&PTNT VN. 13. Quy t đ nh s 1680/Q -H TV-XLRR ngƠy 12/10/2011 c a H i đ ng ThƠnh
viên Ngơn hƠng Nông nghi p vƠ Phát tri n nông thôn Vi t Nam v vi c ban hƠnh H th ng x p h ng Tín d ng n i b c a NHNo&PTNT Vi t Nam.
14. Quy t đ nh s 1680/Q -H TV-XLRR ngƠy 12/10/2011 c a H i đ ng ThƠnh viên Ngơn hƠng Nông nghi p vƠ Phát tri n nông thôn Vi t Nam v vi c ban hƠnh H th ng x p h ng Tín d ng n i b c a NHNo&PTNT Vi t Nam.
15. Quy t đ nh 636/Q -H QQT-XLRR ngƠy 22/06/2007 v vi c ban hƠnh quy đ nh phơn lo i n , trích l p d phòng vƠ x lỦ r i ro tín d ng trong h th ng Ngơn hƠng Nông nghi p vƠ Pháttri n Nông thôn Vi t Nam.
16. Quy t đ nh 530/Q -H TV-XLRR ngƠy 12/04/2012 v ban hƠnh quy đ nh s d ng d phòng đ x lỦ r i ro tín d ng trong h th ng ngơn hƠng Nông nghi p vƠ Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.
17. TƠi li u n i b v x p h ng tín d ng c a Agribank, n m 2011.
18. TƠi li u n i b v ho t đ ng ki m toán các t ch c tín d ng c a E&Y, n m
2008.
19. TƠi li u n i b v x p h ng tín d ng c a BIDV, n m 2008. 20. TƠi li u n i b v x p h ng tín d ng c a Vietinbank, n m 2008.
21. Thông t 02/2013/TT-NHNN v phơn lo i tƠi s n có, m c trích, ph ng pháp trích l p d phòng r i ro vƠ vi c s d ng d phòng đ x lỦ r i ro trong ho t đ ng c a t ch c tín d ng, chi nhánh ngơn hƠng n c ngoƠi.
22. V n b n s 5811/NHNN-TTGSNH ngƠy 27/07/2011 c a NHNN VN v vi c
ch p thu n vi c ngơn hƠng Nông nghi p đ c th c hi n phơn lo i n , trích l p vƠ s d ng d phòng r i ro tín d ng theo i u 7 Quy t đ nh 493 đ i v i khách hƠng.
B.ăTƠiăli uăthamăkh oăti ngăAnh.
1. Altman, 2003. The use of Credit scoring Models and the Importance of a Credit Culture. New York University.
2. Dinh Thi Huyen Thanh & Stefanie Kleimeier, 2006. Credit Scoring for Vietnam’s Retail Banking Market.
PH ăL Că1 :
TIểUăCHU NăTệNHă I MăXHTDăDOANHă
NGHI PăTHEOăH NGăD NăC AăNHNN
B ng 1.1: Tiêu chu n đánh giá các ch tiêu tài chính c a doanh nghi p ngƠnh nông, lơm, ng
nghi p theo quy t đ nh 57/2002/Q -NHNN
Ch tiêu Quy mô l n Quy mô v a Quy mô nh A B C D A B C D A B C D Ch tiêu thanh kho n
1. Kh n ng thanh toán ng n h n 2,1 1,5 1,0 0,7 2,3 1,6 1,2 0,9 2,5 2,0 1,5 1,0 2. Kh n ng thanh toán nhanh 1,1 0,8 0,6 0,2 1,3 1,0 0,7 0,4 1,5 1,2 1,0 1,0 Ch tiêu ho t đ ng