Th nh t, v i nh ng h n ch y u kém c a đa s NHTM c ph n Vi t Nam nh hi n nay thì vi c l a ch n ph ng th c sáp nh p – mua l i phù h p là gi i pháp t i u đ tái c u trúc nhi u m t ho t đ ng kinh doanh ngân hàng nh : t ng c ng nhân s , t ng quy mô v n, gi m chi phí, m r ng m ng l i ho t đ ng kinh doanh, đa d ng hóa s n ph m d ch v ngân hàng đ chi m lnh th ph n.
Th hai, theo kinh nghi m qu c t , n u đ quá trình liên k t tích t di n ra m t cách t nhiên, t phát thì quá trình đó di n ra s r t ch m, đòi h i m t th i gian dài. Trong b i c nh và th c tr ng TCTD hi n nay, m i ngân hàng c n có s ch đ ng chu n b , có cách ph bi n tuyên truy n phù h p đ nâng cao nh n th c c a khách hàng, tìm ki m và s d ng c h i liên k t phát tri n thông qua ho t đ ng sáp nh p – mua l i có l i nh t đáp ng k p th i yêu c u c p bách cho vi c nâng cao n ng l c c nh tranh và h i nh p qu c t .
Th ba, h th ng ngân hàng M m c dù v i công ngh ngân hàng hi n đ i, ngu n nhân l c d i dào v trình đ nh ng v n có s kh ng ho ng tài chính ngân hàng tr m tr ng nh 140 ngân hàng s p đ trong n m 2009 và g n 1000 ngân hàng phá s n t n m 2010 đ n nay, không ai còn nghi ng tác đ ng c a h th ng ngân hàng th gi i đã thay đ i đ t bi n trong th i gian qua. Th tr ng “ bong bong b t đ ng s n” và thi u ki m soát ch t ch nghi p v tái chi t kh u c a ngân hàng trung ng các n c là tác nhân chính châm ngòi n cho s kh ng ho ng tài chính và suy thoái kinh t toàn c u trong th i gian qua. ây c ng là bài h c cho ngân hàng Vi t Nam trong qu n tr và đi u hành ho t đ ng kinh doanh ngân hàng c a mình.
Bên c nh nh ng bài h c thành công, có không ít nguyên nhân gây th t b i trong ho t đ ng sáp nh p – mua l i. Có th b t ngu n t khi ti p xúc tìm hi u đ i tác, trong quá trình đàm phán, x lý quy trình và h u sáp nh p – mua l i ngân hàng, nh ng nh ng th t b i l n t p trung m t s nguyên nhân ch y u t vi c l a ch n, tìm hi u đ i tác và th c hi n th ng l ng h p đ ng gi a các bên tham gia th ng v ; v n đ t m nhìn c a các nhà qu n tr t nhi u phía, v vi c phân chia l i ích và m u c u s l n m nh c a ngân hàng sau sáp nh p – mua l i; s b t đ ng v ng x v n hóa gi a các bên tham gia. Nh v y, n u các h n ch đ c kh c ph c thì ho t đ ng sáp nh p – mua l i ngân hàng s là m t l trình t t y u và có m i quan h nhân qu đ n vi c nâng cao n ng l c c nh tranh c a các ngân hàng trong th i k h i nh p kinh t toàn c u.