- Xá cđ nh chi lc cho các SBU.
1.5.6.4 Matr nGE (General Electric):
Ma tr n GE g m 2 chi u: chi u d c th hi n tính h p d n, chi u ngang là v trí c nh tranh c a SBU, chia thành 9 ô: Ô 1, 2, 3 – đ c coi là khu v c I (thúc đ y t ng
tr ng): các doanh nghi p nên u tiên đ u t cho khu v c này. Ô 4, 5, 6 thu c khu v c S (l a ch n) – có v th c nh tranh t t thì s c h p d n kém, ng c l i: c n th n tr ng khi l a ch n quy t đnh đ u t cho các SBU khu v c này. Ô 7, 8, 9 – khu v c H (kéo dài ho c t b ho t đ ng) là không h p d n và v th c nh tranh y u: Chi n l c phù h p là thu h p ho c lo i b . xây d ng ma tr n GE có 4 b c th c hi n:
- B c 1: Xây d ng ma tr n tính h p d n c a ngành kinh doanh: ch n kho ng 10 y u t h p d n t phân tích môi tr ng bên ngoài; xác đnh tr ng s t 0 (không quan tr ng) đ n 1 (r t quan tr ng); đánh giá tính h p d n t 1 (không h p d n) đ n 5 (r t h p d n); nhân tr ng s v i đi m h p d n c a t t c các y u t . Giá tr l n nh t là 5, nh nh t là 1, m c trung bình là 3.
- B c 2: Xây d ng ma tr n v th c nh tranh c a SBU: xác đ nh 10 y u t c nh tranh t môi tr ng bên trong; xác đnh tr ng s ; đánh giá v th c nh tranh t 1 (r t y u) đ n 5 r t m nh; tính t ng s đi m.
- B c 3: Xác đnh v trí c a các SBU.
- B c 4: C n c vào v trí c a các SBU trên ma tr n GE xác đnh ph ng án chi n l c phù h p cho t ng SBU.