V i nh ng s n ph m huy đ ng linh ho t và phong phú c a CitiBank, Standard Chartered Bank và ANZ Bank là c s đ chúng ta rút ra đ c nh ng kinh nghi m quý báu cho h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam hi n nay đó là c n ph i đ u t nhi u h n đ i v i phân c p khách hàng, đa d ng hóa s n ph m và nâng c p h th ng công ngh c a ngân hàng.
Qua vi c phân c p khách hàng h s có các chính sách sao cho th t phù h p v i đ c đi m và tính cách c a t ng nhóm khách hàng. T nghiên c u và phân c p khách hàng, m i ngân hàng s đ a ra các lo i s n ph m khác nhau đ đáp ng t t nh t nhu c u c a khách hàng nên vi c đa d ng hoá s n ph m là y u t t t nhiên. V i s h tr c a công ngh s giúp ngân hàng gi m đ c r t nhi u công vi c, b n thân nh ng nhà qu n lý và nhân viên s đ c gi i phóng kh i nh ng công vi c t m , máy móc đ đ u t th i gian cho phân tích và tìm ki m khách hàng.
Các NHTM c n ti p t c s d ng và hoàn thi n d n các hình th c huy đ ng hi n có nh đa d ng hóa k h n đi kèm chính sách lãi su t nh : ti n g i v i lãi su t b c thang, m ra kh n ng chuy n nh ng s ti n g i, th c hi n g i m t n i rút nhi u n i. ây là ngu n v n c b n và n đ nh cho NHTM.
Nghiên c u áp d ng thêm nhi u hình th c huy đ ng m i nh lo i ti n g i h u trí, ti t ki m có m c đích, tài kho n phát hành séc,...ho c cho phép d ch chuy n ti n g i ti t ki m sang tài kho n phát hành séc đ bù đ p th u chi qua s y quy n c a khách
hàng,...
Các NHTM c ng c n c i ti n gi gi c làm vi c đ thu n ti n cho ng i g i và ng i rút ti n.
Ti p t c khai thác ngu n v n huy đ ng qua phát hành các lo i ch ng t có giá v i th i h n và lãi su t h p lý nh các lo i ch ng ch ti n g i k h n dài có th chuy n nh ng ho c không chuy n nh ng,...
Các NHTM c n t o nên s g n k t gi a ti n g i huy đ ng dân c v i tín d ng tiêu
dùng.
gi i quy t nhu c u v ngu n v n trung, dài h n v i qui mô l n, các NHTM c n v n d ng linh ho t h n hình th c cho vay h p v n mà NHNN đã ban hành. i u này không ch đáp ng đ c kh n ng còn gi i h n v ngu n v n trung, dài h n m i ngân hàng mà còn góp ph n phân tán r i rom t cách hi u qu . th c hi n bi n pháp này, ngoài s ch đ ng c a các NHTM, còn c n đ n s can thi p t phía NHNN thông qua nh ng quy đ nh c th v qui mô tín d ng c a d án đ ti nhành h p v n gi a các
NHTM.
Các NHTM c n cung ng v i ch t l ng cao các d ch v đi kèm s n ph m ti n g i, trong đó nhóm d ch v quan tr ng nh t là chuy n ti n và thanh toán, đ có th có đ c ngu n ti n g i v i chi phí th p và không ch u nhi u áp l c t lãi su t.
K T LU N
Nh v y, ch ng I đã tìm hi u nh ng v n đ v lý lu n v ho t đ ng huy đ ng v n trong ho t đ ng kinh doanh ngân hàng. Trên c s đóđ a ra m t s nhân t
nh h ng đ n ho t đ ng huy đ ng v n c a ngân hàng. ây là c s lý lu n quan tr ng đ Tài v n d ng vào gi i thích th c tr ng huy đ ng v n t i NHNo&PTNT Vi t Nam trên đ a bàn t nh BRVT.
CH NG 2
TH C TR NG HUY NG V N T I NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ
PHÁT TRI N NÔNG THÔN VI T NAM TRÊN A BÀN T NH BRVT
2.1 Gi i thi u v ngân hàng Nông nghi p và phát tri n nông thôn Vi t Nam trên
đ a bàn t nh BRVT.