T B ng 4.1: K t qu th ng kê các bi n nghiên c u, tác gi nh n th y r ng t chi phí trên doanh thu trong ngành ch ng khoán trung bình là 123.64%, m c th p nh t là 45.32% và m c cao nh t là 473.59%. Trong danh sách các công ty nghiên c u thì có 12/26 CTCK có t l chi phí trên doanh thu nh h n 100% t c là CTCK có chi phí nh h n doanh thu và 14/26 CTCK có t l chi phí trên doanh thu l n h n 100% t c là CTCK có chi phí l n h n doanh thu. Do ó, khi xét n t l chi phí trên doanh thu này thì tác gi nh n th y r ng CTCK có chi phí cao h n doanh thu chi m h n 50% t ng CTCK nghiên c u, ho t ng kinh doanh c a CTCK g p nhi u khó kh n, nhi u công ty ch ng khoán thua l . Do ó, nâng cao hi u qu kinh doanh, t ng l i nhu n thì nhà qu n lý c n xây d ng bi n pháp qu n lý chi phí h p lý và nâng cao doanh thu c a công ty.
a ra bi n pháp qu n lý chi phí và nâng cao doanh thu, nhà qu n lý c n ph i ánh giá úng th c tr ng chi phí c a công ty nh các kho n chi phí v n phòng ph m, kh u hao, i n, i n tho i, l ng, công tác, Khi ó, nhà qu n lý m i a ra
c các bi n pháp thích h p. Ch ng h n:
Chi phí i n tho i quá nhi u trong khi khách hàng thì ít. Nhà qu n lý c n ph i có bi n pháp qu n lý nh a ra nh m c chi phí i n tho i h p lý i v i t ng b ph n, n u dùng quá thì a ra bi n pháp x lý; x lý vi ph m khi liên t c dùng i n tho i công ty vào vi c riêng; ch n các cu c g i ra bên ngoài i v i các b ph n không ti p xúc khách hàng,
Chi phí l ng cao trong khi công vi c ngày càng gi m. Nhà qu n lý c n ph i ánh giá l i hi u qu ho t ng c a các phòng sa th i b t nhân viên làm vi c kém và m b o công vi c v n ho t ng hi u qu ; i u ch nh l ng i v i nh ng b ph n ho t ng kém hi u qu ,
Thu h p ho t ng kinh doanh i v i nh ng ho t ng kinh doanh không hi u qu . Ví d ho t ng môi gi i ch ng khoán, phí n p cho HSX và HNX trong 1 n m là 360.000.000 ng, chi phí kh u hao hàng tháng là 30.000.000 ng, chi phí l ng nhân viên môi gi i 120.000.000 ng. Doanh thu môi gi i nh h n chi phí môi gi i thì nhà qu n lý c n ph i suy ngh t m ng ng ho t ng môi gi i, rút t cách thành viên hai S giao d ch thu h p ho t ng kinh doanh này khi không có khách hàng giao d ch.
Bên c nh gi m nh ng kho n chi phí không c n thi t, nhà qu n lý c ng c n ph i tìm ki m ngu n thu m i cho ho t ng c a công ty nh t v n doanh nghi p, qu n lý c ông, u t t doanh ây là nh ng m ng ho t ng có chi phí c nh th p h n nhi u so v i môi gi i ch ng khoán.
Tóm l i, nâng cao hi u qu tài chính thì nhà qu n lý c a CTCK c n ph i th c hi n các bi n pháp gi m t tr ng u t tài s n c nh, gi m các kho n n t s DE gi m xu ng m c thích h p n u DE quá cao so v i trung bình ngành t ng v n ch s h u, gi m chi phí và t ng doanh thu.