I vi công tych ng khoán

Một phần của tài liệu Các yếu tố tác động đến hiệu quả tài chính của các công ty chứng khoán niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam (Trang 65)

5.1.1. Tái c c u tài s n c nh v i t tr ng u t tài s n c nh thích h p

T B ng 4.1: K t qu th ng kê các bi n nghiên c u, tác gi nh n th y r ng ttr ng u t vào tài s n c nh trong ngành ch ng khoán trung bình là 2.76%. tr ng u t vào tài s n c nh trong ngành ch ng khoán trung bình là 2.76%. Trong danh sách các công ty nghiên c u thì có 14/26 công ty có t tr ng u t tài s n c nh nh h n 2.76% thì t ROA và ROE u d ng và 11/26 công ty có t tr ng u t tài s n c nh l n h n 2.76% thì k t qu ROA và ROE u âm. Do ó, tác gi nh n th y r ng nâng cao hi u qu kinh doanh c a công ty thì nhà qu n lý c n xây d ng k ho ch u t tài s n c nh thích h p v i t tr ng u t tài s n c

nh nh h n t tr ng ngành ch ng khoán.

Hi n nay, i v i các công ty ang u t tài s n c nh cao h n so v i t tr ng ngành, nhà qu n lý c n ph i có các bi n pháp gi m t tr ng u t c nh xu ng m c thích h p nh sau:

Th nh t, n m 2013 B tài chính ã ban hành Thông t 45/2013/TT-BTC v vi c h ng d n ch qu n lý, s d ng và trích kh u hao tài s n c nh áp d ng k t n m tài chính 2013 và các tài s n có giá tr t 30.000.000 ng tr lên m i c ghi nh n là tài s n c nh. i u này ã t o m t c h i cho các công ty tái c u trúc tài s n c nh nh máy in, máy fax, máy vi tính bàn, máy vi tính xách tay, thi t b m ng, là tài s n c nh có nguyên giá t 10.000.000 ng tr lên nh ng nh h n 30.000.000 ng thì c i u ch nh sang công c d ng c và giá tr còn l i c a các tài s n này c phân b vào chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, th i gian phân b không quá 3 n m k t ngày 10/06/2013.

còn nhu c u s d ng t ng thu nh p khác, gi m chi phí kh u hao không c n thi t. gi m t tr ng u t tài s n c nh, nhà qu n lý s yêu c u các b ph n liên quan ti n hành ki m kê tài s n c nh, xác nh nh ng tài s n không còn nhu c u s d ng, tài s n h t kh u hao. T ó, nhà qu n lý a ra quy t nh thanh lý tài s n nào gi m chi phí không c n thi t.

Th ba, công ty c n ph i tìm ki m nh ng tài s n thay th thích h p mang l i hi u qu s d ng t t nh t. Ch ng h n:

M c ích: photo các tài li u v n phòng

N m 2012, công ty mua máy photocopy v i giá 72.000.000 ng, th i gian s d ng là 03 n m, kh u hao theo ph ng pháp ng th ng và m c kh u hao tháng 2.000.000 ng t ng ng 24.000.000 ng/n m. Hàng tháng, khi s d ng máy photocopy, công ty ch u chi phí 2.500.000 ng (chi phí kh u hao và chi phí m c in).

Hi n t i, công ty mu n gi m b t chi phí thì công ty bán máy photocopy trên, gi m chi phí c nh 2.500.000 ng/ tháng và chuy n sang hình th c thuê máy photocopy v i chi phí c nh 1.500.000 ng/ tháng (bao g m chi phí s a ch a và m c in).

M c ích: cung c p b ng giá i n t cho khách hàng t l nh t i sàn

Công ty u t 12 màn hình màn hình tinh th l ng v i n giá 48.000.000 ng/màn hình thì t ng chi phí u t 576.000.000 ng, chi phí kh u hao 16.000.000 ng/n m.

Công ty có th mua 12 máy chi u v i n giá 21.000.000 ng/máy chi u thì t ng chi phí u t 252.000.000 ng, chi phí kh u hao hàng tháng 7.000.000 ng/n m. Ngoài ra khi s d ng máy chi u công ty có th s d ng thêm nhi u m c ích nh t ch c i h i c ông, ào t o nhân viên m i,

Tóm l i, công ty ang ho t ng khó kh n thì nhà qu n lý c n ph i a ra các bi n pháp gi m thi u nh ng chi phí không c n thi t, gi m b t chi phí kh u hao tài s n c nh góp ph n t ng hi u qu kinh doanh c a công ty.

Một phần của tài liệu Các yếu tố tác động đến hiệu quả tài chính của các công ty chứng khoán niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)