a. Mục đích của việc định giá BĐS đảm bảo.
3.2.1.Một số giải pháp chủ yếu
Để nâng cao uy tín của Ngân hàng TMCP Quân Đội trong hệ thống NHTM, thu hút càng đông khách hàng đến giao dịch tại ngân hàng thị trong công tác định giá BĐS thế chấp, ngân hàng cần cho phép cán bộ làm công tác định gía được xác định giá trị của BĐS thế chấp sát hơn so với giá thị trường. Tuy nhiên dây là một công việc khó vì ngoài yếu tố chuyên môn và kinh nghiệm của người định giá thì cần sự ổn định của thị trường BĐS. Một đặc thù của định giá BĐS thế chấp là người định giá phải dự báo được những thay đổi của thị trường và lạm phát của nền kinh tế. Trong trường hợp phải phát mại tài sản thế chấp để thu hồi nợ thì việc đánh giá tài sản ở thời điểm thế chấp không còn ý nghĩa. Do đó để đảm bảo thu hút được khách hàng, nâng cao uy tín của ngân hàng, vừa tránh được rủi ro trong kinh doanh của ngân hàng, em xin đề xuất một số ý kiến sau:
3.2.1.1. Ngân hàng TMCP Quân Đội cần nhanh chóng hoàn thiện phương pháp định giá BĐS thế chấp của ngân hàng theo hướng dựa vào giá trị thị trường.
Xuất phát từ quan điểm thoả mãn nhu cầu vay vốn của khách hàng một cách tốt hơn, vừa tạo điều kiện thuận lợi khi ngân hàng phát mại định giá vẫn còn ý nghĩa thì khi định giá BĐS thế chấp , người định giá cần kiểm tra chặt chẽ những thông tin của thị trường, giá thị trường của BĐS tại khu vực có BĐS thế chấp, các BĐS tương tự thông qua việc thu thập thông tin, tham khảo giá của các tổ chức tư vấn nhà đất...Từ đó Xây dựng khung giá đất của công ty một cách hoàn chỉnh. Bằng cách các nhân viên thẩm định có thể trực tiếp đi khả giá tại các tuyến đường và thông qua hội đồng thẩm định của ngân hàng để xây dựng giá trị thị trường.
3.2.1.2. Nâng cao trình độ cán bộ trong công tác định giá BĐS thế chấp. Một lợi thế của ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) đó là: Đội ngũ cán bộ nói chungvà đội ngũ cán bộ định giá nói riêng khá trẻ, năng động, có khả năng và có kinh nghiệm thực sự trong công việc. Tuy nhiên trước sự biến động phức tạp của thị trường BĐS, cùng những thay đổi trong quy định, chính sách của Nhà nước thì Ngân hàng TMCP Quân Đội cần:
- Bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ, khả năng nắm bắt và hiểu biết pháp luật, cơ chế chính sách,văn bản, chế độ liên quan cho đội ngũ cán bộ làm công tác định giá, để họ có khả năng tiếp cận nhanh nhất, hiệu quả nhất.
- Thực hiện các lớp tập huấn, các cuộc hội thảo về kinh nghiệm định giá BĐS thế chấp giữa các ngân hàng thương mại trong hệ thống NHNN Việt Nam và các ngân hàng nước ngoài để học hỏi, tiếp thu có chọn lọc những kinh nghiệm và ứng dụng vào thực tế.
- Sắp xếp lại đội ngũ cán bộ làm công tác định giá theo từng lĩnh vực cụ thể ( nhà phố, nhà xưởng, đất trang trại... ) để họ có khả năng nắm bắt được tình hình thị trường, hiểu sâu hơn về lĩnh vực mà mình quản lí nhằm giúp cho việc định giá đạt hiệu quả.
3.1.2.3. Tăng cường quản lý và nâng cao hệ thống thông tin riêng của phòng thẩm định.
Điều này có ý nghĩa to lớn trong việc giúp NVTĐ trong việc tìm kiếm thông tin tham khảo cũng như tăng cường độ công việc nhưng vẫn đảm bảo tính chính xác hiệu quả.
- Cần xây dựng một thư mục quản lý những văn bản, nghị định, công văn của nhà nước của hội sở, những giấy tờ có liên quan đến công việc thẩm định. - Cần xây dựng phần mềm để quản lý thông tin đầu vào để có thể tham khảo. Giúp dễ dàng cho NVTĐ trong việc tìm kiếm thông tin tham khảo.
- Ngoài ra có thể xây dựng phần mềm chung cho cả phòng để có thể tham khảo kinh nghiệp cũng như thông tin của đồng nghiệp.