Đặc điểm của Công ty Cổ phần Xi măng và Khoáng sản Yên Bái

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty CP xi măng và khoáng sản yên bái (Trang 49)

6. Kết cấu của luận văn

2.1.4. Đặc điểm của Công ty Cổ phần Xi măng và Khoáng sản Yên Bái

2.1.4.1. Đặc đim v lao động

Nói chung lực lượng lao động của Công ty Cổ phần Xi măng và Khoáng sản Yên Bái trong nhiều năm gần đây có xu hướng giảm dần về mặt số lượng, cơ cấu lao động cũng có những thay đổi theo một chiều hướng nhất định.

44

Theo tính chất lao động:

Bảng 2.3: Phân loại lao động theo tính chất

Tiêu thức Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Lao động trực tiếp 495 472 431

Lao động gián tiếp 128 134 75

Tổng số lao động 623 606 506

(Nguồn: Pḥòng tổ chức - hành chính)

Ta thấy tổng số lao động của công ty đang giảm, lượng giảm chủ yếu là lao động trực tiếp.

Theo trình độ:

Bảng 2.4: Phân loại lao động theo trình độ

Tiêu thức Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Công nhân kỹ thuật 359 340 315

Trung học chuyên nghiệp 18 11 11

Cao đẳng, đại học và trên đại học 118 121 130

(Nguồn: Phòng tổ chức - hành chính)

Qua đây ta thấy rằng: trình độ lao động chủ yếu trong Công ty là công nhân kỹ thuật, số lượng lao động trình độ trung học chuyên nghiệp chiếm số lượng ít, và đều đang có xu hướng giảm dần qua từng năm. Bên cạnh đó, lượng lao động có trình độ cao đẳng, đại học và trên đại học ngày càng tăng. Điều này thể hiện mức độ cải thiện cơ cấu, trình độ cán bộ công nhân viên chức trong Công ty. Lực lượng này tăng đều tương ứng với tăng lao động gián tiếp. Tuy vậy, mặt bằng chung về trình độ lao động của Công ty là tương đối thấp, hầu hết là những công nhân kỹ thuật. Điều này thể hiện tính chất công việc không đòi hỏi cao trong sản xuất kinh doanh, những người có trình độ cao thường trong tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.

45

2.1.4.2. Đặc đim v vn

Đặc điểm về vốn của Công ty thể hiện qua bảng cơ cấu nguồn vốn qua các năm của Công ty.

Bảng 2.5: Cơ cấu nguồn vốn qua các năm

Stt Năm 2010 2011 2012 Chỉ tiêu Số tiền (đ) % Số tiền (đ) % Số tiền (đ) % 1 Vốn chủ sở hữu 67.758.103.297 19,3% 52.885.568.760 15,3% 33.207.722.406 8,9% 2 Nợ phải trả 283.642.243.328 80,7% 291.864.626.806 84,7% 341.114.840.113 91,1% Nhạợn ngắn 167.995.715.428 189.257.340.252 193.500.753.334 Nhạợn dài 115.646.527.900 102.607.286.554 147.614.086.779 Tổng 351.400.346.625 100% 344.750.195.566 100% 374.322.562.519 100%

(Nguồn: Báo cáo tài chính)

Qua bảng trên ta thấy: nguồn vốn kinh doanh của Công ty có xu hướng giảm vốn chủ sở hữu, tăng các khoản nợ phải trả, đặc biệt là nợ ngắn hạn.

Năm 2010, vốn chủ sở hữu chỉ chiếm 19,3% tổng vốn của Công ty.

Năm 2011 và 2012, vốn chủ sở hữu giảm cả về số tuyệt đối (năm 2011 giảm 14,87 tỷ đồng so với năm 2010, năm 2012 giảm 19,69 tỷ đồng so với năm 2011) và số tương đối (năm 2010, vốn chủ sở hữu chỉ chiếm 15,3% trong tổng vốn; năm 2012, vốn chủ sở hữu chỉ còn chiếm 8,9% trong tổng vốn).

Nhìn vào bảng cơ cấu vốn của Công ty trong các năm gần đây ta thấy những rủi ro về tài chính tiềm ẩn đối với hoạt động kinh doanh của Công ty:

Rủi ro về lãi suất (lãi suất ngắn hạn thường biến động nhiều hơn lãi suất dài hạn, những biến động thường gặp với Công ty là việc tăng lãi suất).

Rủi ro về khả năng thanh toán của Công ty đối với các khoản nợ đến hạn, khi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty gặp khó khăn.

46

2.1.4.3. Đặc đim v sn phm

*Các loại sản phẩm hiện nay:

- Sản phẩm xi măng PCB30, PCB40, PC40 và PC50 đạt chất lượng tiêu chuẩn Việt Nam.

- Sản phẩm clinker.

- Sản phẩm bột CaCO3 siêu mịn.

- Nguyên liệu đá cho sản xuất xi măng và chế biến sản phẩm CaCO3.

* Hệ thống quản lý chất lượng đang áp dụng

Từ khi đi vào sản xuất các loại sản phẩm, Công ty thực hiện quản lý chất lượng theo các tiêu chuẩn do Nhà Nước quy định, ngoài ra Công ty còn xây dựng bộ tiêu chuẩn cơ sở cho các loại sản phẩm để thực hiện.

Để phù hợp hơn trong xu thế hội nhập và yêu cầu của quá trình sản xuất, từ năm 2002, Công ty xây dựng và áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9001:2000. Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng này góp phần trong việc ổn định và nâng cao chất lượng các sản phẩm của Công ty. Các sản phẩm của Công ty hiện nay như Cacbonat canxi các loại, xi măng PCB 30, PCB 40, clinker được Công ty công bố và đăng ký chất lượng hàng hóa tại các cơ quan quản lý Nhà nước.

Để vận hành có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng trên, Công ty thiết lập hệ thống văn bản pháp quy nội bộ, trong đó có những văn bản quy định rõ trách nhiệm của từng đơn vị, mối quan hệ giữa các đơn vị trực thuộc; kiểm soát ban hành văn bản, tài liệu; các quy trình kiểm soát vật tư, nguyên liệu đầu vào, sản phẩm đầu ra; các quy trình vận hành thiết bị, các quy trình xử lý sản xuất, các tiêu chuẩn cơ sở cho các loại sản phẩm... Bên cạnh đó, Công ty luôn duy trì chế độ kiểm tra chất lượng sản phẩm với tần suất lớn bằng các thiết bị hiện đại nhất như máy đo độ trắng MINOLTA CR- 200/CR210 của Nhật Bản, máy phân tích cỡ hạt bằng nhiễu xạ

47 Laze MALVERN của Anh Quốc và luôn thực hiện nghiêm chỉnh pháp lệnh về đo lường, kiểm định chất lượng hàng hoá do Nhà Nước quy định.

2.1.4.4. Phân phi sn phm * Chính sách kinh doanh:

- Với công nghệ hiện đại, suất đầu tư thấp, quản lý tiết kiệm chi phí sản xuất và kết hợp tốt các phương thức vận tải đa dạng sẽ giảm được chi phí lưu thông, từ đó sản phẩm của Công ty sẽ có giá thành thấp hơn, giá bán hợp lý hơn so với sản phẩm cùng loại của các doanh nghiệp khác.

- Công ty có chính sách khuyến khích Tổng Đại lý bao tiêu sản phẩm, những khách hàng lớn thông qua hình thức khuyến mại.

- Bảo hành chất lượng sản phẩm của mình trong 2 tháng đối với sản phẩm xi măng. Đối với sản phẩm CaCO3, Công ty có trách nhiệm bảo hành sản phẩm của mình trong quá trình sản xuất của khách hàng.

- Công ty luôn lắng nghe và phúc đáp một cách thỏa đáng với khách hàng. - Hàng năm, Công ty tổ chức Hội nghị khách hàng để tổng kết và rút kinh nghiệm về chính sách bán hàng của Công ty. Thông qua Hội nghị này, Công ty có chính sách thưởng cho các khách hàng tiêu thụ sản lượng lớn, các tổng đại lý bao tiêu sản phẩm.

* Kênh phân phi.

Công ty xây dựng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm thông qua hệ thống Đại lý, Hợp đồng đại lý được ký trực tiếp với Công ty và Công ty đảm bảo đưa sản phẩm trực tiếp đến từng địa bàn tiêu thụ. Ngoài việc bán hàng thông qua Đại lý Công ty còn tổ chức đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp trực thuộc Phòng Tiêu thụ - Thị trường. Đội ngũ cán bộ này có nhiệm vụ thường xuyên nắm bắt, đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu thị trường được phân công đảm nhiệm, duy trì và mở rộng thị trường. Công ty đã thành lập Văn phòng đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh, xây dựng các kênh tiêu thụ sản phẩm tại các nước Hàn Quốc, Ấn Độ, Thái Lan,

48 Philipin, Bănglađét và Công ty đã đáp ứng được một phần nhu cầu sản phẩm bột CaCO3 ở thị trường này.

Từ năm 2006 cho đến nay, phương thức kinh doanh tiêu thụ sản phẩm của Công ty đã có sự thay đổi căn bản từ hình thức Đại lý sang hình thức Tổng đại lý bao tiêu sản phẩm thông qua hệ thống các nhà phân phối. Theo phương thức mới này các Tổng đại lý bao tiêu sản phẩm của Công ty nhận hàng theo giá bán buôn và bán ra theo giá thị trường chấp nhận. Hiện nay, các Đại lý bao tiêu đang thực hiện phương thức thanh toán tiền mua sản phẩm của Công ty trong tháng nhận hàng, số tiền chuyển trả tương ứng với số lượng hàng của các nhà Đại lý bao tiêu đã nhận. Đây là một sự thay đổi trong quy trình tiêu thụ sản phẩm, góp phần rút ngắn thời gian lưu thông của sản phẩm, tăng vòng quay vốn, giảm đối tượng các khoản phải thu, ngoài ra Công ty còn giảm được một số chi phí quản lý so với phương thức tiêu thụ sản phẩm của Công ty trước đây.

2.1.4.5. Đặc đim trình độ công ngh

Hiện tại, Công ty đang tổ chức điều hành sản xuất 02 Nhà máy (Nhà máy Xi măng và Nhà máy Chế biến Cacbonat canxi), 01 Xí nghiệp khai thác Đá nguyên liệu và 01 Xí nghiệp Vận tải và Xây dựng công trình.

Nhà máy Xi măng:

Công suất 300.000 tấn Clinker/năm tương đương với công suất 350.000 tấn xi măng/năm được sản xuất theo công nghệ lò quay hiện đại, đã cho ra sản phẩm xi măng PCB30, PCB40, PC40 và PC50 đạt TCVN và ổn định

Nhà máy chế biến Cacbonat canxi:

Nhà máy được đầu tư xây dựng theo công nghệ hiện đại của Châu Âu với thiết bị do Cộng hoà Liên bang Đức, Vương quốc Tây Ban Nha và Trung Quốc chế tạo. Qua các giai đoạn đầu tư mở rộng cho đến nay, Nhà máy Chế biến CaCO3 có 12 dây chuyền nghiền sản phẩm bột CaCO3 siêu mịn với công suất 120.000

49 tấn/năm. Đây là Nhà máy Chế biến CaCO3 lớn nhất Việt Nam, Nhà máy có các dây chuyền như sau:

02 (hai) dây chuyền nghiền sản phẩm bột CaCO3 siêu mịn công nghệ cao của Châu Âu, công suất nghiền của cả hai dây chuyền là 25.000 tấn sản phẩm tiêu chuẩn/năm, với thiết bị của hãng HOSOKAWA ALPINE - Cộng hoà Liên bang Đức chế tạo, với hệ thống nghiền siêu mịn theo chu trình kín với thiết bị phân ly hiện đại, có thể điều chỉnh cỡ hạt 1µm; 1,5µm; 2µm, 3µm, 4µm...theo mọi yêu cầu của khách hàng;

02 (hai) dây chuyền nghiền sản phẩm bột CaCO3 siêu mịn, công suất nghiền mỗi dây chuyền 10.000 tấn sản phẩm tiêu chuẩn/năm,với thiết bị của hãng ANIVI - Vương quốc Tây Ban Nha chế tạo, cho ra các loại sản phẩm CaCO3 siêu mịn có cỡ hạt 1,5µm; 2µm, 3µm, 4µm...

01 (một) dây chuyền tráng phủ sản phẩm bằng axit béo, lắp đặt năm 2003, công suất tráng phủ 10.000 tấn/năm, với thiết bị của hãng ANIVI - Vương quốc Tây Ban Nha chế tạo;

04 (bốn) dây chuyền nghiền sản phẩm bột mịn với tổng công suất 80.000 tấn/năm

01 (một) dây chuyền nghiền sản phẩm hạt các loại đáp ứng với mọi yêu cầu của khách hàng.

Xí nghiệp khai thác đá:

Tổ chức khai thác đá làm nguyên liệu cho sản xuất xi măng và chế biến sản phẩm CaCO3. Xí nghiệp quản lý thiết bị và tổ chức khai thác trên 2 mỏ với diện tích 19,75 ha, với sản lượng khai thác hàng năm đạt trên 350.000 m3. Đang thực hiện lắp đặt dây chuyền chế biến đá hạt tại mỏ với công suất chế biến 50.000 tấn/năm.

50

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty CP xi măng và khoáng sản yên bái (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)