K T L UN CH NG 1
2.1.3Tình hình ho tđ ng kinh doanh ca ACB trong nm 2013
Sau bi n c n m 2012 thì ACB đã xây d ng đ nh h ng ho t đ ng trong n m 2013 là khôi ph c d n quy mô ho t đ ng, uy tín và th ph n theo h ng t p trung vào ho t đ ng kinh doanh c t lõi, đ ng th i c ng c nâng cao n ng l c qu n tr r i
ro nh m t o ti n đ t ng tr ng b n v ng trong dài h n. Trên c s đó thì ngân hàng đã xây d ng các m c tiêu tài chính n m 2013.
K t qu ho t đ ng kinh doanh c a ACB đ n cu i tháng 07/2013 đã đ t nh ng thành qu tích c c khi đã g n hoàn thành k ho ch n m đ i v i hai ch tiêu chính là t ng tr ng huy đ ng và tín d ng. Theo s li u t ng k t ho t đ ng ngành ngân hàng đ a bàn Tp.HCM tháng 07/2013 thì ACB ti p t c d n đ u kh i 13 ngân hàng TMCP có tr s đ t t i Tp.HCM v huy đ ng và tín d ng: s d huy đ ng ti n g i đ t 142.724 t đ ng chi m 17% th ph n đ a bàn; d n cho vay đ t 111.879 t đ ng chi m 18.6% th ph n đ a bàn. L y k l i nhu n tr c thu c a ACB đ t 954 t đ ng ch x p sau STB đ t 1.607 t đ ng. Top ba NHMTCP d n đ u là ACB, STB và EIB ti p t c t o đ c kho ng cách khá xa v l i nhu n so v i nhóm các ngân hàng còn l i trên đ a bàn. Tuy nhiên, v n đ thi t y u mà ACB c n ph i nhanh chóng x lý chính là vi c “lành m nh hóa” c c u tài s n đ c bi t là x lý các t n đ ng liên quan đ n nhóm khách hàng đang b đi u tra và tình tr ng n quá h n, n x u đang gia t ng. Tình tr ng n x u ti p t c gia t ng, t ng n quá h n – n x u c a ACB l n l t là 7.638 t đ ng và 3.453 t đ ng và m c cao nh t nhì so v i các NHTMCP còn l i. T l n x u c a ACB đã v t ng ng 3% và nhi u kh n ng s còn ti p t c gia t ng đ n cu i n m n u nh ACB không có k ho ch xem xét bán n cho VAMC.
B ng 2.3: Tình hình th c hi n k ho ch kinh doanh n m 2013
c a ACB đ n tháng 07/2013
vt: T đ ng
B ng 2.4: Các kho n m c tài s n, ngu n v n c a ACBcó liên quan đ n nhóm công ty đang b đi u tra có liên quan đ n nhóm công ty đang b đi u tra
vt: Tri u đ ng
Ngu n: BCTC tháng 06/2013 c a ACB
2.2 Th c tr ng ho t đ ng đ nh giá c phi u Ngân hàng TMCP Á Châu