G ii pháp t Chính ph

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 90)

K T THÚC CH NG 2

3.3.1 G ii pháp t Chính ph

− Chính ph c n đ a ra nh ng thông đi p và gi i pháp h tr t i đa nh m c ng

c ni m tin c a công chúng đ i v i h th ng ngân hàng tr c nh ng s ki n

có kh n ng gây nh h ng đ n th tr ng và tâm lý chung.

đ m b o quá trình tái c c u h th ng đ c th c hi n hi u qu và tránh

nh ng xáo tr n do nh ng thông tin b t l i đ a ra, h u h t các n c tr c khi ti n hành tái c u trúc h th ng ngân hàng đ u đ a ra các thông đi p đ i v i công chúng nh m c ng c ni m tin, t o ra s đ ng thu n và ng h t phía công chúng. Theo đó, m t s thông đi p mà Chính ph và Ngân hàng Trung ng c n đ a ra là: Th nh t, Chính ph c n đ m b o r ng ng i g i ti n s không b t n th t và thi t h i khi m t ngân hàng nào đó b gi i th hay sáp nh p trong quá trình tái c c u. N u kh ng ho ng h th ng ngân hàng có nguy c x y ra, Chính ph các n c th ng quy t đ nh nâng m c b o hi m ti n g i đ gia t ng lòng tin c a công chúng. Th hai, đ i v i nh ng ngân hàng s ti p t c ho t đ ng, Chính ph và Ngân hàng Trung ng c n đ a ra thông đi p r ng các ngân hàng đó đã đáp ng đ c các chu n m c k toán và an toàn ho t đ ng h p v i thông l qu c t , có các bi n pháp qu n tr r i ro và ki m soát n i b t t ho c đ a ra l trình b t bu c

áp d ng các tiêu chu n qu c t đ iv i các ngân hàng th ng m i. Th ba, Chính ph và Ngân hàng Trung ng c n ch đ o vi c xây d ng quy ch an toàn, nâng cao n ng l c c a các c quan thanh tra, giám sát ngân hàng đ đ m b o r ng h

th ng ngân hàng s đ c v n hành an toàn trong t ng lai. Th t , kinh nghi m

các n c cho th y, gi i pháp t t nh t đ duy trì đ c lòng tin công chúng là minh b ch hóa thông tin và m t k ho ch, l trình tái c u trúc m nh m , quy t li t.

− Rà soát khuôn kh pháp lý.

Vi c ti n hành các ho t đ ng tái c c u h th ng ngân hàng c n đ c đ t trong m t khuôn kh pháp lý v ng ch c. Do đó, các n c trên th gi i khi ti n hành tái c u trúc h th ng ngân hàng đ u ti n hành rà soát l i các v n b n pháp lu t, xây d ng các ph ng án can thi p c a Chính ph và Ngân hàng Trung ng trong các tình hu ng khác nhau, đ đ m b o r ng chúng không vi ph m các lu t l đã ban hành tr c đây. Vi c này r t quan tr ng, b i l nó cho th y hành vi can thi p c a Chính ph và Ngân hàng Trung ng là khách quan, bình đ ng và minh b ch, vì l i ích chung c a n n kinh t ch không ph i vì m t đ ng c nào khác. C n c vào các v n b n pháp lý đó, Chính ph và Ngân hàng Trung ng s c n ph i xây d ng m t quy trình, v i nh ng

tiêu chí rõ ràng ngay t đ u v m c đ can thi p c a Nhà n c cho t ng tr ng h p

c th .

− Rà soát ch t l ng tài s n và phân lo i ngân hàng.

th c hi n quá trình tái c u trúc ngân hàng, h u h t các n c đ u ph i ti n hành xác đ nh m t cách rõ ràng và chính xác tình hình tài s n, m c đ và phân lo i n x u

c ng nh m c đ m t v n c a ngân hàng th ng m i. Bên c nh đó, vi c phân lo i

các ngân hàng “x u” và ngân hàng “t t” c ng đ c Chính ph và Ngân hàng Trung ng các n c ti n hành đánh giá m t cách k l ng đ i v i t ng ngân hàng đ làm

c s cho vi c áp d ng các bi n pháp x lý đ i v i các ngân hàng không lành m nh

và c ng c các ngân hàng lành m nh. Ngoài ra, các n c đ u ti n hành thành l p các công ty qu n lý n và tài s n x u đ thúc đ y quá trình tái c u trúc h th ng ngân hàng, c ng nh đ gi i quy t các v n đ n x u và thanh lý các tài s n.

Sau khi đánh giá đ c m c v n th c có c a các ngân hàng th ng m i sau khi đã bù đ p các kho n thi t h i v n x u và d phòng, h u h t Chính ph và Ngân hàng Trung ng các n c th c hi n tái c u trúc đ u quy t li t c c u l i các ngân hàng th ng m i y u kém trên c s sáp nh p, h p nh t các ngân hàng y u kém ho c yêu c u t ng v n đ t ng c ng n ng l c c nh tranh và nâng cao hi u qu ho t đ ng. Trong m t vài tr ng h p ph i áp d ng bi n pháp hành chính đ bu c các ngân hàng th ng m i ph i t ng v n ho c ph i sáp nh p l i v i nhau đ đ m b o m c v n t i thi u an toàn cho ho t đ ng kinh doanh ngân hàng, th m chí rút gi y phép ho c đóng c a c ng nh bu c ph i tuyên b phá s n.

− Mua l i ho c đ u t vào v n c ph n c a các ngân hàng y u kém đ c xem là

m t trong nh ng gi i pháp t m th i cu i cùng đ i v i các NHTM không có

kh n ng sáp nh p ho c h p nh t. Kinh nghi m qu c t cho th y h u h t các

n c công nghi p phát tri n đ u ph i th c hi n ngh a v này. Tuy nhiên, vi c

mua l i ho c đ u t c a Chính ph ch mang tính t m th i, ph n l n Chính ph s bán l i c ph n cho các nhà đ u t khác sau khi ti n hành các bi n pháp nh m khôi ph c ho t đ ng c a các ngân hàng này.

− Theo dõi sát tình hình ho t đ ng c a các doanh nghi p theo các ngành kinh t

đ đ xu t k p th i các gi i pháp v ti n t , tín d ng phù h p v i ch tr ng và đ nh h ng c a Chính ph . Ch đ ng làm vi c ngay v i các b , ngành, các hi p h i ngành hàng, các đ a đ ph i h p tìm các gi i pháp x lý hàng t n kho, tháo g khó kh n cho doanh nghi p, đ y m nh s n xu t và tiêu th s n ph m. Có gi i pháp h p lý x lý n x u c a doanh nghi p và ngân hàng t o

thêm thanh kho n cho n n kinh t .

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(165 trang)