Nguyên nhâ nt môi tr ng kinh tv mô

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 51)

2. 1T ng qua nv hth ng NHTM V it Nam và tình hình môi tr ng kinh doanh

2.2.5.1Nguyên nhâ nt môi tr ng kinh tv mô

− Kinh t th gi i giai đo n hi n nay đ y khó kh n sau nh ng đ t kh ng ho ng

liên ti p k t khi kh ng ho ng th tr ng b t đ ng s n và tài chính M n m 2008, kinh t ch a k p ph c h i đã ph i ch u tác đ ng c a các đ t suy thoái kinh t hai n m liên ti p 2011 và 2012 khi n cho t ng tr ng kinh t th gi i s t gi m nghiêm tr ng và xu ng m c 3,3% n m 2012. Tình tr ng n công t ng cao và kéo dài khu v c Euorzone, th t nghi p tràn lan, cùng v i v n đ an ninh th gi i c ng th ng khu v c Bi n ông, bán đ o Tri u Tiên, B c

Phi, Trung ông ... gây nh h ng đ n kinh t - xã h i th gi i, trong đó có

Vi t Nam. Gia nh p WTO t n m 2007 cùng v i đ m kinh t ngày càng l n, n n kinh t Vi t Nam nói chung, h th ng ngân hàng nói riêng c ng ch u nh h ng l n t nh ng tác đ ng c a suy thoái kinh t th gi i.

− N n kinh t Vi t Nam quá l thu c vào khu v c ngân hàng: T l t ng tài s n

c a ngân hàng n m 2012 b ng 172,36% GDP và tín d ng n n kinh t b ng

102,97%GDP cao h n nhi u so v i các n c có trình đ phát tri n t ng

đ ng. Bi u đ 2.11: T l tín d ng n n kinh t so v i GDP m t s n c ASEAN n v tính: % Ngu n: Trading Economics – World Bank

i u này cho th y khi khu v c ngân hàng không th c hi n đ c t t

ch c n ng d n v n v i quy mô t ng đ m đ ng trong khu v c thì n n kinh t

tât y u s bi t suy gi m m nh. Ng c l i, h th ng ngân hàng d b t n th ng khi kinh t v mô b t n. i n hình trong b i c nh n n kinh t suy

gi m, các chính sách kinh t - tài chính – ngân hàng đ c đi u ch nh theo

h ng ki m soát l m phát, nh ng l i nh h ng vi c huy đ ng v n c a các ngân hàng g p nhi u khó kh n. huy đ ng đ c v n, ho c không mu n v n t ngân hàng mình ch y sang các ngân hàng khác, thì ph i nâng lãi su t huy đ ng sát v i di n bi n c a th tr ng v n. i u này đã d n đ n tình tr ng

“ch y đua” lãi su t huy đ ng ngoài mong đ i t i h u h t các ngân hàng, luôn

t o ra m t b ng lãi su t huy đ ng m i, r i l i ti p t c c nh tranh đ y lãi su t huy đ ng lên, có ngân hàng đ a lãi su t huy đ ng g n sát lãi su t tín d ng,

kinh doanh ngân hàng l l n nh ng v n th c hi n, gây nh h ng b t n cho

c h th ng NHTM. nh đi m, s ki n 3 ngày vàng c a Techcombank di n ra

ngày 8/12/2010, m c lãi su t đ c nâng lên m c 17%/n m, cùng chính sách

t ng ngay 500.000 đ ng khi gi i thi u khách hàng g i ti t ki m m i t 1 t tr

lên đã gây ch n đ ng th tr ng. Ti p đó, đ c nh tranh SeABank c ng l p t c

nâng lên 18%/n m.

− Th i gian v a qua, Ngân hàng Nhà n c đã góp công l n trong vi c phát huy

vai trò quan tr ng c a h th ng ngân hàng trong n n kinh t . Tuy nhiên, ho t đ ng qu n lý h th ng ngân hàng v n còn nh ng b t c p c n đ c thay đ i.

H th ng v n b n đ qu n lý h th ng ngân hàng không theo k p t c đ , trình

đ phát tri n c a các ngân hàng d n đ n gây nhi u l h ng. Vi c l m d ng tác đ ng t c thì c a bi n pháp hành chính đã t o ra vi c lách quy đ nh t phía các NHTM m t s l nh v c: ti n g i, ti n vay, phái sinh lãi su t, t giá... i u này không ch t o ra s l i l ng trong k lu t tài chính, mà còn khó kh n cho NHNN trong ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.

− N ng l c thanh tra, giám sát c a NHNN còn h n ch , ch a phát huy h t vai

trong ho t đ ng c a NHTM, đ c bi t ch a có nh ng quy đ nh v h n ch c p

tín d ng và đ u t quá m c vào các ngành có r i ro cao. Ngoài ra, s ch ng

chéo gi a các quy đ nh pháp lu t v TS B và x lý n c ng làm nh h ng đ n kh n ng thu h i n c a các NHTM khi r i ro x y ra.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 51)