0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (165 trang)

Ph ng pháp phân tích hi u qu biê n cách ti pc n phi tha ms (Data

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM (Trang 26 -26 )

Envelopment Analysis – DEA)

Ph ng pháp phân tích hi u qu biên - cách ti p c n phi tham s (phân tích bao

d li u -DEA) l n đ u tiên đ c đ a ra b i Charnes, Cooper và Rhodes (1978) d a

trên đ xu t c a hai tác gi Boles (1966) và Afriat (1972) và đ nh h ng đ ng hi u

qu Farrell (1957). V i vi c gi đ nh m t t ch c hay m t công ty b t k là m t đon v ra quy t đ nh s n xu t đ u ra Y v i các y u t đ u vào X, ý t ng chính c a

ph ng pháp DEA là n u m t DMU có th s n xu t ra s n ph m và d ch v v i đ u vào cho tr c thì các DMU khác c ng ph i có đ u ra t ng t nh v y. B ng cách k t h p t t c các đi m hi u qu c a các DMU, m t đ ng hi u qu ho t đ ng t t

nh t s đ c d ng lên đ so sánh hi u qu ho t đ ng c a các DMU v i nhau.

Ph ng pháp này so sánh các ngân hàng v i ngân hàng t t nh t trong m u và s ch cho ta bi t đâu là ngân hàng hi u qu và đâu là ngân hàng không hi u qu , v i ngân hàng hi u qu là nh ng ngân hàng có đi m hi u qu b ng 1, nh ng ngân hàng không hi u qu có đi m hi u qu nh h n 1. Mô hình DEA cho phép các nhà nghiên

c u có th ch n đ u ra, đ u vào phù h p v i m c tiêu nghiên c u. H n n a k thu t

này cho phép s d ng các bi n v i nhi u đ n v khác nhau mà không c n ph i quy

chúng v m t chu n th ng nh t (ví d nh đ n v ti n t , s l ng nhân viên, s

l ng giao d ch,…), cho phép x lý nhi u bi n đ u ra, đ u vào khác nhau và không yêu c u m i quan h gi a chúng.

Ngoài ra, nh ng u đi m n i b t c a DEA là: i) cho phép phân tích hi u qu trong tr ng h p g p khó kh n trong gi i thích m i quan h gi a nhi u ngu n l c và

k t qu c a nhi u ho t đ ng trong h th ng s n xu t; ii) DEA có kh n ng phân tích

m t s l ng l n các y u t đ u vào và đ u ra; iii) Ph ng pháp cho phép đánh giá

s đóng góp c a t ng y u t đ u vào trong t ng th hi u qu (ho c phi hi u qu ) c a

DN và đánh giá m c đ không hi u qu c a vi c s d ng ngu n l c; iv) Ph ng

pháp không c n ph i xây d ng tr c nh ng gi thi t v m t d ng hàm s n xu t c

th và gi thi t v phân ph i c a sai s ng u nhiên nh trong ph ng pháp tham s .

Tuy nhiên, ph ng pháp này c ng có đi m h n ch , k t qu tính đ c không ph i là tuy t đ i vì hi u qu ch xem xét trong m u nghiên c u nên k t qua ch mang

tính t ng đ i. Th c t có th có nh ng ngân hàng ngoài m u nghiên c u hi u qu

h n ngân hàng hi u qu nh t trong m u, chính vì v y trong nh ng m u nghiên c u khác nhau thì hi u qu t ng đ i khác nhau, có ngân hàng hi u qu trong m u này

nh ng không hi u qu trong m u nghiên c u khác.

Ph ng pháp này d a trênquan đi m n u c l ng đ c m t đ ng biên hi u

th tính toán đ c hi u qu c a vi c s d ng các y u t đ u vào này. Theo Farrell (1957) hi u qu c a m t ngân hàngg m hai ph n: hi u qu k thu t (TE) và hi u qu phân b (AE), và s k t h p c a hai hi u qu này cho ta hi u qu kinh t toàn ph n hay hi u qu chi phí (CE). Ông gi đ nh các ngân hàng s d ng hai y u t đ u vào (X1, X2) đ t o ra m t y u t đ u ra (Y1) v i hi u qu không đ i theo quy mô (CRS).

ng đ ng l ng đ n v c a ngân hàng hi u qu đ c bi u hi n b ng đ ng

HH’ (đo l ng hi u qu k thu t) và đ ng AA’ đ i di n cho t l k t h p các y u t

đ u vào nh hình 1.1 d i đây:

Hình 1.1: Hi u qu k thu t và Hi u qu phân b

Ngu n: Tim Coelli (2005)

N u m t ngân hàng s d ng các y u t đ u vào xác đ nh t i đi m P đ s n xu t m t đ n v đ u ra thì phi hi u qu k thu t c a ngân hàng đó đ c xác đ nh b i

kho ng cách MP (l ng các đ u vào có th gi m đi m t cách t l mà không gi m

l ng đ u ra), bi u di n b i t s PM/OP (%) (Bi u th t l ph n tr m các y u t

đ u vào có th gi m). Hi u qu k thu t (TE) c a ngân hàng đ c bi u th qua t s : TEi = OM/OPi 0 ≤ TEi≤ 1

V y phi hi u qu k thu t đ c bi u di n b i t s 1 – OM/OP = PM/OP

Khi TE = 1, ngân hàng đ t hi u qu toàn b (Ví d t i M n m trên đ ng đ ng l ng

c a ngân hàng hi u qu ).

V i các t s giá đ u vào đã bi t trên đ ng đ ng phí AA’, hi u qu phân b (AE)

AEi = ON/OM, 0 ≤ TEi≤ 1

Kho ng cách NM bi u th l ng gi m trong chi phí s n xu t, n u s n xu t di n ra t i

Q (đi m v a đ t hi u qu phân b ,v a hi u qu k thu t)thay vì đi m M.

Hi u qu kinh t toàn ph n (EE) hay hi u qu chi phí (CE)đ c bi u th b i t s :

EEi = TEi x AEi = OM/OPi x ON/OM = ON/OP, 0 ≤ TEi≤ 1 V i kho ng cách NP có th đ c di n gi i v m t gi m chi phí.

Tuy nhiên trên th c t , d a trên các s li u c a m u nghiên c u, vi c xây d ng nên

đ ng đ ng l ng HH’ nh trên đ th 1.1 là đi u không h d dàng. Chính vì v y

Farrell đã g i ý s d ng đ ng đ ng l ng l i tuy n tính t ng khúc phi tham s (Non- Parametric Piecewise – Linear Convex Isoquant) sao cho không có đi m quan

sát/DMU nào n m phía bên trái ho c d i đ ng này đ c th hi n đ th 1.2.

Hình 1.2: ng đ ng l ng l i tuy n tính t ng khúc phi tham s

Ngu n: Tim Coelli (2005)

D a trên nghiên c u c a Farell, ph ng pháp DEA này liên t c đ c nhi u nhà khoa h c nghiên c u. Mô hình CRS thích h p khi các ngân hàng ho t đ ng trong đi u ki n quy mô t i u. Tuy nhiên, v i các h n ch c a th tr ng khi n cho các ngân hàng này không ho t đ ng quy mô t i u, n u s d ng mô hình này cho các ngân hàng có quy mô ch a t i u s d n đ n th c đo hi u qu k thu t (TE) không chính xác do nh h ng c a hi u qu quy mô (SE). N m 1984, Banker, Charnes,

Cooper đã xây d ng thêm mô hình phân tích bao s li u v i đi u ki n k t qu s n

xu t thay đ i theo quy mô(VRS) v i m t gi đ nh khác.

Hi u qu qui mô đ c đo l ng thông qua vi c ti n hành ph n tích DEA theo gi thuy t CRS và VRS trên cùng m u d li u, sau đó tách hi u qu k thu t đ t t

mô hình CRS thành hi u qu k thu t thu n và hi u qu qui mô. Mô hình th hi n

đ th 1.3.

Hình 1.3: o l ng hi u qu quy mô

Ngu n: Tim Coelli (2005)

V i đ nh h ng đ u vào theo mô hình CRS, hi u qu phi hi u qu k thu t c a DMU

ho t đ ng t i P th hi n b i kho ng cách PPC, trong khi theo mô hình VRS th hi n

b i kho ng cách PPV. S chênh l ch gi a hai cách tính th hi n b i kho ng cách

PCPVth hi n phi hi u qu quy mô, c th :

TEi (CRS) = APC/AP, 0 ≤ TEi(CRS) ≤ 1 TEi (VRS) = APV/AP, 0 ≤ TEi(VRS) ≤ 1 SEi = APC/APV, 0 ≤ SEi≤ 1

mô hình DEA theo gi thi t VRS, giá tr th c đo hi u qu qui mô không cho bi t ngân hàng đang ho t đ ng vùng s n l ng t ng hay gi m theo quy mô. V n đ này đ c gi i quy t thông qua mô hình s n l ng không t ng theo quy mô (NIRS). Trong hình 1.3, n u TEVRS không b ng TENIRS (trong tr ng h p đi m P) ngân hàng đang t n t i tình tr ng s n l ng t ng theo quy mô; ng c l i, n u hai giá tr hi u qu b ng

nhau (trong tr ng h p đi m Q) thì ngân hàng đang trong tình tr ng s n l ng gi m

theo quy mô.

Ch s TFP Malmquist đo l ng s thay đ i n ng su t nhân t t ng h p

Ch s TFP Malmquist đo l ng s thay đ i đ u ra trên m t đ n v các đ u vào

đ c k t h p v i nhau. Ch s TFP Malmquist l n đ u tiên đ c bi t đ n b i các bài

báo c a Caves, Christensen và Diewert (1982). Các bài báo này xác đ nh đ c ch s TFP s d ng các hàm kho ng cách đ u vào và đ u ra Malmquist, và vì v y nó đ c g i là ch s TFP Malmquist. Gi đ nh r ng ng v i m i th i k t=1…T có công ngh s n xu t Htbi u th các k t h p các đ u ra ytv i cách s d ng đ u vào xt : Ht = (xt,yt): xtcó th s n xu t yt Ta có Dto(xt,yt) và Dt+1o(xt+1,yt+1) l n l t là hàm kho ng cách mà các đi m s n xu t đ c so sánh v i công ngh biên t i th i đi m t và th i đi m t+1.

Dto(xt+1,yt+1) và Dt+1o(xt,yt) l n l t là hàm kho ng cách mà các đi m s n xu t đ c so sánh v i công ngh biên t i th i đi m khác nhau.

Ph ng trình mô t s thay đ i n ng su t nhân t t ng h p Malmquist theo đ u

ra gi a th i k 0 (th i k c s ) và th i k t nh sau:

Mto (xt+1, yt+1, xt, yt)

Trong đó đo s thay đ i hi u qu t ng đ i gi a n m t và n m t+1 trong đi u ki n hi u qu không đ i theo quy mô.

Và th hi n ch s thay đ i k thu t, t c là s thay đ i

công ngh biên gi a hai th i k t và t+1 đ c đánh giá t i xt

,yt.

Ch s TFP Malmquist l n h n 1 bi u th n ng su t TFP t ng, nh h n 1 bi u th n ng su t TFP gi m. S thay đ i c a t ng b ph n có th ng c chi u nhau, tích

s c a s thay đ i hi u qu và thay đ i k thu t làm ch s TFP Malmquist có th

l n.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM (Trang 26 -26 )

×