2. 1T ng qua nv hth ng NHTM V it Nam và tình hình môi tr ng kinh doanh
2.2.5.2Nguyên nhâ nt ni ti ho tđ ng ca NHTM
− S h n ch v n ng l c qu n tr xu t phát ch y u t v n đ c c u s h u, n ng l c c a c đông và h i đ ng qu n tr , h i đ ng thành viên và các v trí
qu n lý c a NHTM. Nhi u c đông l n và ng i đ i di n c đông l n tham
gia các v trí qu n lý, đi u hành ngân hàng nh ng l i thi u ki n th c chuyên môn, nghi p v và kinh nghi m v ngân hàng. H th ng qu n tr , nh t là h th ng qu n tr r i ro, h th ng ki m tra, ki m soát và ki m toán n i b c a các NHTM ho t đ ng ch a có hi u qu và ch a phù h p v i thông l , chu n m c qu c t . Chu n m c, chính sách; ph ng pháp, quy trình kinh doanh c a các NHTM nhìn chung ch a có hi u qu cao d n đ n ch a ki m soát có hi u qu
nh ng r i ro tr ng y u trong ho t đ ng c a NHTM.
− C nh tranh gi a các NHTM thi u lành m nh, thi u s h p tác gi a các NHTM d n đ n k c ng, k lu t, chính sách, pháp lu t trong ho t đ ng ngân hàng không tôn tr ng: Ph ng th c, chi n l c kinh doanh và c nh tranh c a các NHTM trong n c nhi u h n ch . M c tiêu ch y theo l i nhu n đã l n át
yêu c u b o đ m an toàn kinh doanh c a các NHTM và d n t i vi ph m quy
đ nh pháp luât v ho t đ ng ngân hàng khá ph bi n. Ph ng pháp c nh tranh
ch y u c a các NHTM Vi t Nam là b ng giá/lãi su t, ch a coi tr ng đúng
m c ch t l ng d ch v .
− C c u tín d ng không h p lý: theo báo cáo c a NHNN v phân lo i tín
d ng cho th y k h n cho vay trung dài h n chi m t l cao trong khi đó
ngu n v n huy đ ng ch y u t ng n h n. i u này gây ra tình tr ng c ng th ng thanh kho n th ng xuyên. Chính tình tr nh này d n đ n cu c c nh tranh gay g t gi a các NHTM. Các NHTM luôn ph i ch y đua lãi su t t huy đ ng đ n cho vay đ gia t ng th ph n. i u này làm cho th tr ng tài chính
b r i lo n, ch t l ng tín d ng gi m sút và r i ro thanh kho n c n k do t l c p tín d ng v t ngu n v n huy đ ng di n ra t i m t s NHTM.
Trong c c u d n c a các NHTM, d n cho vay các Doanh nghi p Nhà n c chi m t l khá cao. Tính đ n tháng 9/2011 d n cho vay c a các DNNN l n t i các NHTM là 45.000 t đ ng, t ng đ ng g n 17% d n tín d ng t i các NHTM. Các đ n v này l i đ u t tràn lan, thi u hi u qu , c ng là m t trong nh ng đ i t ng c n c c u tr ng đi m c a n n kinh t , d n đ n tình tr ng n x u c a các ngân hàng nh hi n nay.
Ngoài ra n u chia theo ngành ngh , l nh v c đ u t b t đ ng s n theo báo cáo đ n quý 2/2012 d n là 250.000 t đ ng. Trong đi u ki n th tr ng b t đ ng s n đang “đóng b ng”, s t gi m và ch a có d u hi u ph c h i thì riêng kho n n x u t khu v c này đã làm nh h ng r t l n đ n hi u qu
ho t đ ng kinh doanh c a các NHTM.
2.3Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a các NHTM Vi t Nam theo ph ng pháp bao d li u DEA