B ng 3.4: T ng h p k t qu ki m đnh các mô hình
Mô hình chung Mô hình xét theo s荏 h英u Mô hình xét theo l nh v詠c Bi院n B Beta t Sig. B Beta t Sig. B Beta t Sig. (Constant) 3.233 168.764 .000 3.326 163.203 .000 3.607 162.388 .000 cuongdovon
1.260E-5 .047 2.007 .045 1.349E-5 .051 2.216 .027 1.601E-5 .060 2.937 .003
quimo 37.903 .154 6.569 .000 38.821 .158 6.934 .000 33.374 .136 6.656 .000 trinhdo .134 .134 6.077 .000 .137 .137 6.391 .000 .068 .068 3.536 .000 Dlinhvuc -.747 -.488 -25.410 .000 Dsohuu -.439 -.237 -11.148 .000 S quan sát 1.982 1.982 1.982 R- bình ph ng hi u ch nh .510 .536 .505 3.4.1 ánh giá chung
Ba bi n đ c l p cuongdovon, quimo, trinhdo đ u có ý ngh a th ng kê cao (sig < 5%). i u này cho th y các bi n đ c l p đ u có m i quan h nhân qu đ i v i bi n ph thu c nangsuat trên c ba mô hình.
H s c a bi n cuongdovon trong mô hình có m c ý ngh a, đi u đó cho th y trong các doanh nghi p nói chung, v n c đ nh bình quân trên lao đ ng đã có
đóng góp cho gia t ng n ng su t lao đ ng. Tuy nhiên, n u so v i các bi n khác thì m c đ đóng góp c a bi n này đ n n ng su t lao đ ng là không cao. Nguyên nhân có th là do nh ng doanh nghi p trong m u nghiên c u, m c dù đã đ u t v n l n máy móc thi t b và dây chuy n s n xu t, nh ng ch a s d ng h t công su t c a máy móc thi t b . Ngoài ra, n u xét d i góc đ tiêu c c thì đ i v i các doanh nghi p FDI, v n đ du nh p công ngh l c h u và ho t đ ng chuy n giá trong quá trình đ u t đã đ c đ c p t i ch ng Hai m t l n n a l i có th đ t ra thông qua k t qu này.
H s c a bi n quimo có tác đ ng d ng và có ý ngh a th ng kê t t c các mô hình. ng th i, trong ba bi n đ c l p, bi n quimo là bi n có tác đ ng m nh
t các doanh nghi p, n u có doanh thu càng l n thì m c đ đóng góp càng cao cho vi c gia t ng n ng su t lao đ ng c a các doanh nghi p.
Bi n trinhdo có tác đ ng d ng và có ý ngh a th ng kê các mô hình. i u này ch ng t lao đ ng có k n ng và trình đ đã góp ph n làm gia t ng n ng su t lao đ ng c a các doanh nghi p nói chung.
3.4.2 ánh giá v nh h ng c a hình th c s h u
Ph ng trình h i quy c a mô hình xét theo s h u nói trên có d ng nh sau:
nangsuat = 3,326 + 1,349E-5 cuongdovon + 38,821 quimo + 0,137 trinhdo – 0,439 Dsohuu (a)
Theo gi thuy t c a đ tài, bi n Dsohuu s nh n giá tr 1 khi là doanh nghi p FDI, do v y ph ng trình (a)đ c vi t l i nh sau:
nangsuat = 3,326 + 1,349E-5 cuongdovon + 38,821 quimo + 0,137 trinhdo – 0,439 x (1)
nangsuat = 2,887 + 1,349E-5 cuongdovon + 38,821 quimo + 0,137 trinhdo (b)
T ng t , bi n Dsohuu s nh n giá tr 0 khi là doanh nghi p trong n c, ph ng trình (a)đ c vi t l i nh sau:
nangsuat = 3,326 + 1,349E-5 cuongdovon + 38,821 quimo + 0,137 trinhdo – 0,439 x (0)
nangsuat = 3,326 + 1,349E-5 cuongdovon + 38,821 quimo + 0,137 trinhdo (b’)
So sánh, ta có giá tr c a (b’) > (b). i u này ch ng t các doanh nghi p trong n c đóng góp nhi u h n cho gia t ng n ng su t lao đ ng c a các doanh nghi p t i thành ph H Chí Minh. K t lu n này cho th y trong giai đo n v a qua ho t đ ng c a các doanh nghi p FDI trên đ a bàn Thành ph ch y u ph c v cho xu t kh u nên đã đóng góp không nhi u cho gia t ng n ng su t lao đ ng các doanh nghi p. K t lu n này phù h p v i nghiên c u c a Smarzynska (2002) cho r ng các doanh nghi p n c ngoài s n xu t h ng vào th tr ng n i đ a có tác đ ng tích
n c ngoài h ng vào xu t kh u. Tuy nhiên, c ng có th do đ chính xác c a m u nghiên c u đã làm sai l ch k t qu h i quy c a mô hình.
3.4.3 ánh giá v nh h ng c a l nh v c kinh doanh
Ph ng trình h i quy c a mô hình xét theo l nh v c kinh doanh có d ng nh sau:
nangsuat = 3,607 + 1,601E-5 cuongdovon + 33,374 quimo + 0,068 trinhdo – 0,747 Dlinhvuc (c)
Theo gi thuy t n u là l nh v c s n xu t, Dlinhvuc s nh n giá tr 1, ph ng trình (c)đ c vi t l i nh sau:
nangsuat = 3,607 + 1,601E-5 cuongdovon + 33,374 quimo + 0,068 trinhdo – 0,747 x (1)
nangsuat = 2,86 + 1,601E-5 cuongdovon + 33,374 quimo + 0,068 trinhdo (d)
T ng t , n u là là l nh v c d ch v , Dlinhvuc s nh n giá tr 0, ph ng trình (c)đ c vi t l i nh sau:
nangsuat = 3,607 + 1,601E-5 cuongdovon + 33,374 quimo + 0,068 trinhdo – 0,747 x (0)
nangsuat = 3,607 + 1,601E-5 cuongdovon + 33,374 quimo + 0,068 trinhdo (d’)
So sánh, ta có (d’) > (d). i u này ch ng t các doanh nghi p trong l nh v c d ch v đóng góp nhi u h n l nh v c s n xu t cho gia t ng n ng su t lao đ ng c a các doanh nghi p t i thành ph H Chí Minh. K t lu n này có th do trong giai đo n v a qua ho t đ ng c a các doanh nghi p s n xu t ch y u là gia công và l p ráp s n ph m, không đ u t nhi u v công ngh tiên ti n, trong khi l nh v c d ch v , nh t là các ngành nh ngân hàng ch ng h n, ngày càng trang b ph ng ti n hi n đ i ph c v kinh doanh, t o ra n ng su t và hi u qu cao cho n n kinh t . i u này c ng phù h p v i đ nh h ng chung c a chính quy n Thành ph v c c u kinh t trong th i gian qua là t ng d n t tr ng các ngành d ch v , công ngh
cao, đ ng th i gi m d n các doanh nghi p s n xu t tiêu th nhi u n ng l ng và gây ô nhi m môi tr ng.
K t lu n ch ng III
Qua k t qu ki m đ nh h i quy các mô hình cho th y t t c các bi n đ c l p
đ u có ý ngh a th ng kê, th t v m c đ tác đ ng c a các bi n đ c l p đ n n ng su t lao đ ng là t ng đ i gi ng nhau gi a các mô hình. Tuy nhiên, k t qu c l ng cho th y các bi n đ a vào mô hình gi i thích cho n ng su t lao đ ng c a doanh nghi p m t m c đ khá t t do các giá tr R2 – hi u ch nh thu đ c trên m c trung bình.
óng góp c a khu v c FDI cho gia t ng n ng su t lao đ ng c a các doanh nghi p t i thành ph H Chí Minh so v i khu v c trong n c th i gian quan d ng nh không đáp ng đ c nh ng k v ng c a chính quy n các c p.
L nh v c d ch v đóng góp nhi u h n l nh v c s n xu t cho gia t ng n ng su t lao đ ng c a các doanh nghi p t i thành ph H Chí Minh.
M t khác, s xu t hi n c a các doanh nghi p FDI còn có nh ng tác đ ng tiêu c c cho n n kinh t mà m t trong s đó có th k đ n là vi c du nh p công ngh l c h u không nh ng làm nh h ng l n đ n n ng su t lao đ ng nói chung mà gây tác h i đ n môi tr ng thiên nhiên. H n n a, n u nh chính quy n các c p không k p th i có nh ng bi n pháp phù h p, ho t đ ng chuy n giá s ngày càng di n bi n ph c t p, t o nh h ng x u cho n n kinh t , gây th t thu ngân sách nhà n c và làm gi m đi s nghiêm minh c a pháp lu t.
Ch ng IV
TH O LU N V K T QU NGHIÊN C U VÀ KI N NGH GI I PHÁP NH M THU HÚT FDI CHO PHÁT TRI N B N V NG N N KINH T
4.1 Th o lu n v k t qu nghiên c u
ánh giá đ c tác đ ng c a FDI t i t ng tr ng s là c s cho vi c xây d ng chính sách nh m t i đa hóa nh ng l i ích mà FDI mang l i. Cho đ n nay các kênh và c ch tác đ ng c a FDI t i t ng tr ng c a thành ph H Chí Minh h u nh v n ch a đ c nghiên c u m t cách k l ng. K t qu nghiên c u trong đ
tài này nh m đóng góp, b sung cho s thi u h t đó.
D a trên c s lý thuy t đ c nêu t i Ch ng I, b ng ph ng pháp ti p c n chu i th i gian, so sánh, phân tích, t ng h p, Ch ng II đã cho th y trong giai
đo n v a qua, tình hình thu hút và s d ng v n FDI t i TP. HCM đã đ t đ c nh ng thành t u đáng khích l . M c dù v y, di n bi n v thu hút và th c hi n FDI t n m 1988 đ n nay còn m t s đi m đáng chú ý nh sau:
S bi n đ ng th t th ng c a dòng v n FDI ch ra chính sách đ u t n c ngoài c a Vi t Nam tuy không kém h p d n so v i m t s n c trong khu v c và trên th gi i, nh ng hi u l c và tính th c thi th p có th là m t nguyên nhân làm gi m dòng v n FDI đ ng ký và gây khó kh n cho vi c gi i ngân ngu n v n này. H n n a, v n gi i ngân chi m t tr ng th p so v i v n đ ng ký có th xu t phát t nguyên nhân ch quan t phía các nhà đ u t do ti m l c y u, do mu n “xí ch ” ho c có th do nguyên nhân khách quan t kh n ng h p th ngu n v n FDI c a n n kinh t , công tác b i th ng gi i t a...
Quy mô d án nh có th là k t qu c a chính sách phân c p đ ng ký đ u t cho các đ a ph ng, nh ng c ng có th là do các nhà đ u t ch a th t s tin t ng ho c s ph i đ i m t v i r i ro trong môi tr ng kinh doanh luôn thay đ i. D án có quy mô v n nh ngoài vi c đóng góp ít vào t ng v n đ u t c a n n kinh t , còn là m t d u hi u không t t n u xét v góc đ chuy n giao công ngh và ph bi n ki n th c.
T i các n c đang phát tri n, n ng su t lao đ ng c a khu v c có v n FDI th ng m c cao, đ ng th i đ c mong đ i s lan to ra các khu v c khác trong n n kinh t . V n đ này đã đ c ki m đ nh thông qua các nghiên c u t i nhi u qu c gia trên th gi i. Tuy nhiên, trong tr ng h p c a TP. HCM, kh n ng t o ra tác đ ng lan t a tích c c theo kênh di chuy n lao đ ng ch c ch n b h n ch do trên th c t r t hi m khi có s di chuy n lao đ ng (nh t là lao đ ng có trình đ k n ng) t doanh nghi p FDI sang các doanh nghi p trong n c.
M c dù ghi nh n đóng góp to l n c a FDI vào t ng tr ng kinh t và t ng kim ng ch xu t kh u, th c tr ng ho t đ ng c a khu v c có v n đ u t n c ngoài cho th y các doanh nghiêp FDI t p trung vào các ngành s n xu t thay th nh p kh u và s d ng nguyên li u nh p kh u là chính. Nghiên c u cho r ng chính sách này đang c n tr quá trình t o ra tác đ ng lan t a và do v y gi m tác đ ng c a FDI t i t ng tr ng kinh t .
S d ng c s lý thuy t đ c trình bày t i ch ng I, ch ng III ti n hành các phân tích đ nh l ng v tác đ ng gián ti p c a FDI t i t ng tr ng kinh t t m vi mô nh m đánh giá tác đ ng c a FDI t i n ng su t lao đ ng c a các doanh nghi p nói chung. K t qu Ch ng III cho phép kh ng đ nh đ u t tr c ti p n c ngoài đã đóng góp tích c c vào n ng su t c a các doanh nghi p t i TP. HCM. K t lu n này c ng phù h p v i k t qu c a m t s nghiên c u g n đây cho nhi u n c đang phát tri n trên th gi i. ng th i, các k t lu n rút ra t ch ng III nhìn chung th ng nh t v i nh ng phân tích, nh n đ nh t i ch ng II.
4.2 Ki n ngh gi i pháp thu hút FDI cho phát tri n b n v ng kinh t TP. HCM HCM
T k t qu nghiên c u, v n đ đ u tiên mà chính quy n Thành ph c n ph i quan tâm là xây d ng cho đ c chi n l c riêng v FDI c a đ a ph ng nh m gia t ng hi u qu trong thu hút và s d ng FDI trong t ng lai. Qua đó, ch đ ng trong công tác m i g i đ u t đ tìm ki m, l a ch n các đ i tác có đ n ng l c v tài chính, có uy tín và có kinh nghi m trên t ng l nh v c đ u t , thay vì th đ ng
d ng nhà máy công ngh cao th chín c a mình t i Khu Công ngh cao TP. HCM v i s v n m t t USD đã gây ra m t hi u ng tích c c đ i v i môi tr ng đ u t c a Thành ph . V i uy tín c a mình, Intel s nh m t đ u tàu kéo theo các T p
đoàn tên tu i khác trên th gi i tham gia đ u t vào thành ph H Chí Minh trong t ng lai. M t khác, đây c ng chính là “m i nh n” v công ngh cao, tác đ ng m nh m đ n quá trình chuy n d ch c c u kinh t c a Thành ph .
T bài h c c th c a Intel và k t qu phân tích, đánh giá v th c tr ng c a quá trình thu hút và s d ng FDI th i gian qua t i TP. HCM, tác gi ki n ngh m t s gi i pháp c th nh sau:
4.2.1 Nhóm gi i pháp nh m đ y m nh vi c thu hút FDI 4.2.1.1 Gi i pháp v chính sách thu hút và xúc ti n đ u t 4.2.1.1 Gi i pháp v chính sách thu hút và xúc ti n đ u t
- Ti p t c rà soát pháp lu t, chính sách v đ u t , kinh doanh đ s a đ i và ki n ngh s a đ i các n i dung không đ ng b , b sung các n i dung còn thi u, thay đ i nh ng quy đ nh còn b t c p, ch a rõ ràng liên quan đ n th t c đ u t và kinh doanh.
- Ban hành các quy đ nh v u đãi khuy n khích đ u t vào các l nh v c phát tri n đô th , phát tri n h t ng k thu t, phát tri n nhà xã h i và nhà cho ng i có thu nh p th p…
- Th c hi n các bi n pháp nh m thúc đ y gi i ngân; không c p phép cho các d án có công ngh l c h u, tác đ ng x u đ n môi tr ng.
- Th ng xuyên t ch c các h i ngh xúc ti n đ u t đ cung c p cho các nhà đ u t ti m n ng v quan đi m, chính sách m i g i đ u t . Thông qua ho t
đ ng xúc ti n đ ti p nh n nh ng nhu c u và nguy n v ng c a nhà đ u t nh m xây d ng chi n l c xúc ti n đ u t phù h p.
i v i công tác xúc ti n đ u t c n nghiên c u xây d ng nh ng chi n l c xúc ti n đ u t trên c s phát huy l i th c a thành ph H Chí Minh. Trong đó, xác đ nh các l nh v c, ngành ngh , khu v c u tiên thu hút FDI; xây