giai đoạn 2006 - 2010:
1. Mục tiờu tổng quỏt:
Với những yờu cầu cấp bỏch của quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế, toàn cầu húa, NHNT VN đó xỏc định một mục tiờu cụ thể hơn, đú là trở thành: “Tập đoàn tài chớnh đa năng cú quy mụ đứng trong số 70 tập đoàn tài chớnh lớn nhất ở chõu Á vào giai đoạn 2010-2020, cú phạm vi hoạt động khụng những trong nước mà ở cả thị trường tài chớnh thế giới”.
Mục tiờu trờn là hoàn toàn cú cơ sở dựa trờn thành quả đạt được sau hơn 5 năm thực hiờn Đề ỏn tỏi cơ cấu. Cỏc số liệu về tốc độ tăng trưởng và vị trớ hiện tại của NHNT đó chứng minh điều đú: năm 2004 NHNT xếp thứ 748 trong số 1000 ngõn hàng lớn nhất thế giới, tăng 10 bậc so với năm 2003. Trong khu vực chõu (trừ Nhật Bản), NHNT hiện xếp thứ 127 về vốn chủ sở hữu và thứ 119 tớnh theo tổng tỏi sản. Tốc độ tăng trưởng dự kiến của NHNT trong thời gian tới là 15%/năm.
Tuy nhiờn khoảng cỏch giữa NHNT và 50 ngõn hàng lớn nhất chõu lục cũn khỏ xa, ngõn hàng lớn nhõt chõu Á cú quy mụ vốn lớn gấp 70 lần so với NHNT, ngõn hàng xếp thứ 50 cú quy mụ vốn lớn hơn 4 lần. Điều này đũi hỏi NHNT phải cú những giải phỏp mạnh và tớch cực hơn nữa trong thời gian tới để oàn thành xuất sắc mục tiờu đề ra.
2. Nhiệm vụ chiến lược:
Cụ thể húa mục tiờu của toàn hệ thống, dựa trờn kết quả đạt được trong những năm qua, kết hợp với việc phõn tớch, đỏnh giỏ cũng như tỡm hiểu dự bỏo tỡnh hỡnh kinh tế thị trường trong thời gian tới, NHNT tập trung triển khai những nhiệm vụ sau:
Một là, chỳ trọng cụng tỏc huy động vốn, thu hỳt tiền gửi từ khỏch hàng, đặc biệt quan tõm nhiều tới tiền gửi của cỏc khỏch hàng truyền thống, khỏch hàng lớn làm ăn cú hiệu quả. Quỏn triệt cụng tỏc marketing khỏch hàng tới từng phũng nghiệp vụ, từng cỏn bộ, mở rộng cú lựa chọn việc cho vay khỏch hàng với lói suất ưu đói và thường xuyờn thanh toỏn qua NHNT.
Hai là, tớch cực thỳc đẩy và nõng cao chất lượng cụng tỏc huy động tiền gửi tiết kiệm bằng cả VND và ngoại tệ, tập trung thu hỳt tiền gửi cú kỳ hạn và kỳ hạn dài trờn 6 thỏng nhằm ổn định nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh. Rà soỏt lại hoạt động của cỏc phũng giao dịch, mở rộng mạng lưới cỏc phũng giao dịch tại cỏc khu vực dõn cư đụng đỳc và giao dịch thuận tiện. Xem xột và bổ sung thờm chức năng, nhiệm vụ của từng phũng nghiệp vụ nhằm phục vụ cú hiệu quả hơn tất
cả cỏc đối tượng khỏch hàng. Chỳ trọng cỏc giải phỏp huy động vốn trung và dài hạn nhằm cải thiện tớnh thanh khoản trong hoạt động kinh doanh.
Ba là, tiếp tục mở rộng nõng cao chất lượng hoạt động tớn dụng đi đụi với an toàn, hiệu quả. Giữ khỏch hàng truyền thống thuộc thành phần kinh tế quốc doanh và phỏt triển khỏch hàng thuộc thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tăng tỷ trọng nợ vay của cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh, cỏc khỏch hàng khỏc bằng việc cho vay cú tài sản đảm bảo. Tập trung và quan tõm thớch đỏng đến việc giải quyết nợ quỏ hạn, nợ tồn đọng theo đề ỏn giải quyết nợ của của NHNT.
Bốn là, sử dụng linh hoạt đũn bẩy kinh tế như: tỷ giỏ, lói suất, phớ dịch vụ, phớ hoa hồng để thu hỳt khỏch hàng, kết hợp với việc cải thiện chất lượng dịch vụ và quảng bỏ rộng rói sản phẩm của NHNT.
Năm là, tăng cường cụng tỏc quản trị điều hành của NHNT, giữ vững và nõng cao kỷ cương trong điều hành hoạt động, phỏt huy tớch cực tớnh năng động sỏng tạo trong cụng việc, tớnh độc lập tự chủ tại cỏc phũng nghiệp vụ NHNT.
Sỏu là, ổn định tổ chức và cơ cấu nhõn viờn, lao động của cỏc phũng ban NHNT; xõy dựng cơ cấu hợp lý với tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của NHNT trong thời gian tới.
Bảy là, mua sắm cỏc trang thiết bị cần thiết và đầu tư đổi mới cụng nghệ cho cỏc phũng nghiệp vụ để thuận lợi hơn trong tỏc nghiệp của mỗi phũng.
Tỏm là, đổi mới và tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ, đảm bảo tớnh hệ thống, thống nhất trong kiểm tra; nõng cao số lượng, chất lượng cỏn bộ cú trỡnh độ nghiệp vụ cao, được đào tạo bài bản.
Chớn là, triển khai thực hiện nghiờm tỳc cỏc văn bản liờn quan đến quy trỡnh nghiệp vụ, đặc biệt quan tõm đến cụng tỏc quản trị rủi ro kết hợp hài hũa với quan hệ khỏch hàng, chấn chỉnh và thực hiện tốt cụng tỏc ngõn quỹ. Tăng cường cụng tỏc đào tạo chuyờn mụn nghiệp vụ cho nhõn viờn để nõng cao chất lượng phục vụ khỏch hàng và khai thỏc được thế mạnh về cụng nghệ của NHNT.
3. Định hướng phỏt triển hoạt động thanh toỏn xuất khẩu ở Ngõnhàng Ngoại thương Việt Nam: hàng Ngoại thương Việt Nam:
Thanh toỏn quốc tế ngày càng trở nờn quan trọng trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, gắn bú mật thiết với hoạt động kinh doanh khỏc của NHNT. Do vậy, NHNT VN đó xỏc định mục tiờu phải giữ vững và tăng cường uy tớn trong hoạt động đối ngoại, nõng cao hiệu quả thanh toỏn quốc tế, đặc biệt là thanh toỏn xuất khẩu. Mở rộng quan hệ đại lý để tranh thủ vốn, kỹ thuật và đặc biệt là kinh nghiệm quản lý tiờn tiến. NHNT cố gắng giữ vững vai trũ là ngõn hàng hàng đầu về thanh toỏn quốc tế trong cả nước, cõn bằng giữa thanh toỏn xuất khẩu và thanh toỏn nhập khẩu trong hệ thống. Từ đú xỏc lập cỏc điều kiện nõng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế về thanh toỏn quốc tế, hiện đại húa cụng nghệ ngõn hàng để hội nhập với cộng đồng tài chớnh quốc tế. Cụ thể húa những mục tiờu trờn, NHNT VN đó đề ra kế hoạch triển khai bao gồm cỏc nội dung sau:
Một là, cơ cấu lại cỏc mảng hoạt động thanh toỏn quốc tế, nhất là thanh toỏn xuất khẩu theo mụ hỡnh tiờn tiến, hiện đại gồm: cỏc khối tài trợ thương mại quốc tế, khối trung tõm chuyển tiền, khối định chế tài chớnh, phự hợp với chiến lược và Đề ỏn tỏi cơ cấu của NHNT VN.
Hai là, nõng cao trỡnh độ vố thanh toỏn quốc tế, nhất là thanh toỏn xuất khẩu cho nhõn viờn ngõn hàng, bắt kịp với chuẩn mực quốc tế. Định hướng cho việc tập trung phỏt triển một số nghiệp vụ (thanh toỏn xuất khẩu, tài trợ thương mại, bao thanh toỏn...) của ngõn hàng quốc tế mà NHNT VN cú thế mạnh.
Ba là, từng bước mở rộng hoạt động ngõn hàng tại một số vựng biờn giới cú tiềm năng về hàng mậu dịch cũng như tại một số trung tõm tài chớnh quốc tế lớn. NHNT đặt ra mục tiờu thành lập chi nhỏnh tại chõu Âu, cỏc chi nhỏnh này sẽ gúp phần mở rộng kinh doanh quốc tế, hỗ trợ kinh doanh xuất khẩu, đầu tư ra nước ngoài, cũng như cung cấp cỏc thụng tin quan trọng ở cỏc thị trường này cho cỏc doanh nghiệp trong nước. Hiện tại NHNT đó cú chi nhỏnh tại Hồng Kụng và trung tõm chuyển tiền tại Mỹ.
Bốn là, NHNT khụng ngừng mở rộng và củng cố quan hệ đối ngoại với cỏc ngõn hàng, tổ chức tớn dụng quốc tế. NHNT VN đó mở rộng quan hệ đại lý với cỏc ngõn hàng khắp lục địa và vựng lónh thổ, đặc biệt quan tõm đến khu vực chõu Phi và Nam Mỹ, nhằm đỏp ứng nhu cầu mở rộng hoạt động đầu tư tài chớnh quốc tế, nhu cầu xỳc tiến thương mại và đẩy mạnh xuất khẩu hàng húa dịch vụ của nước ta sang cỏc nước thuộc khu vực này.
Để thực hiờn tốt những mục tiờu trờn, NHNT VN cần hoàn thiện hoạt động thanh toỏn quốc tế núi chung và thanh toỏn xuất khẩu theo phương thức tớn dụng chứng từ núi riờng; đưa ra giải phỏp cụ thể, khả thi, đồng thời cú kiến nghị lờn Chớnh phủ, Ngõn hàng nhà nước cũng như với khỏch hàng.