BƯỚC IV: HIỆN THỰC HÓA Ý TƯỞNG KINH DOANH

Một phần của tài liệu EBOOK BÍ MẬT CỦA NHỮNG ĐẠI GIA SINH VIÊN (Trang 100)

Ý TƯỞNG KINH DOANH

Khi đã có rất nhiều ý tưởng kinh doanh như vậy, bước tiếp theo chúng ta cần làm là lựa chọn ý tưởng khả thi nhất và xây dựng kế hoạch kinh doanh để hiện thực nó. Ý tưởng kinh doanh khả thi nhất không có nghĩa là ý tưởng đem lại nhiều tiền nhất, hay dễ biến thành hiện thực nhất. Cũng không phải là ý tưởng đón đầu thị trường, hay đang là xu thế và khách hàng đang rất cần. Bởi nếu ý tưởng đem lại nhiều tiền nhất, nhưng chúng ta phải bỏ học, bỏ cả nhà cửa để thực hiện nó thì cũng chưa hẳn là khả thi. Nếu lấy tiêu chí dễ biến thành hiện thực nhất thì càng sai lầm. Bởi nếu quá dễ dàng thực hiện được ý tưởng này thì nó không còn gì là đặc biệt, là khả thi nữa.

Vậy ý tưởng khả thi nhất là như thế nào? Tại sao mọi người vẫn nói ý tưởng này khả thi với người này, nhưng lại không hề khả thi với người khác? Làm sao ta có thể biết được đó là ý tưởng kinh doanh khả thi với chính mình? Trong phần này tôi sẽ giúp bạn tìm hiểu về điều đó. Ngoài những yếu tố mà hầu như mọi người đều đưa ra để đánh giá một ý tưởng kinh doanh như: lợi nhuận dự kiến, mức độ quan tâm của khách hàng, khả năng tiếp cận khách hàng, chi phí vốn đầu tư, tỷ suất sinh lời..., tôi muốn chia sẻ thêm với các bạn một số tiêu chí đánh giá khác mà ít người nhắc

200 / / ĐĐÀO ÀO ĐỨĐỨC DC DŨŨNGNG BÍ MBÍ MẬẬT NHT NHỮỮNG NG ĐẠĐẠI GIA SINH VIÊNI GIA SINH VIÊN / / 201

đến. Tôi tin rằng với những tiêu chí mới mẻ này, bạn sẽ có những đánh giá chính xác hơn rất nhiều cho chính bản thân mình. Nhưng trước hết bạn cần nhớ rằng: Chỉ duy nhất bạn mới có thể đánh giá chuẩn xác nhất ý tưởng kinh doanh này có khả thi với bạn hay không mà thôi.

Tại sao tôi lại nói vậy, bởi có hai tiêu chí vô cùng quan trọng để đánh giá sự phù hợp giữa bạn với ý tưởng kinh doanh này. Đó là tiêu chí lựa chọn và kỹ năng, nguồn lực bản thân. Mỗi người đều có những tiêu chí lựa chọn ý tưởng kinh doanh khác nhau. Những tiêu chí lựa chọn cơ bản có thể kể đến như: mục đích kinh doanh (bạn mong muốn kinh doanh để rèn luyện kỹ năng, khẳng định bản thân, hay để thu về thật nhiều tiền, có thể là để kết giao nhiều bạn bè, hay thậm chí mục đích chỉ đơn giản là để có việc làm cho đỡ buồn...), từ mục đích kinh doanh, bạn sẽ xây dựng được

khả năng đầu tư (bạn có thể dành bao nhiêu thời gian, vào những giờ nào cho dự án này? Bạn có thể góp số vốn bao nhiêu? Công sức và tâm huyết bạn dành cho dự án này là bao nhiêu phần trăm...), cuối cùng là kết quả mong muốn

của bạn (sau ba tháng chỉ cần đạt lợi nhuận 20 triệu đồng, tìm được cho mình một ê kíp làm việc ưng ý, có văn phòng đại diện, có nền tảng kinh nghiệm trong lĩnh vực này...). Bạn thấy đấy, với mỗi một mục đích kinh doanh, khả năng đầu tư và kết quả mong muốn khác nhau, bạn sẽ có những ý tưởng khả thi hoàn toàn khác nhau. Những ý tưởng người ngoài nhìn vào thấy không hề khả thi, tốn thời gian vô ích

(như phát tờ rơi trong ba tháng trời chỉ để lấy 2 triệu đồng) thì lại trở nên vô cùng khả thi với bạn vì đáp ứng đủ ba tiêu chí bạn mong đợi (mục đích muốn tự tin hơn khi gặp người lạ, muốn có việc để làm lúc rảnh rỗi, bạn không có vốn và chỉ có thể đầu tư một giờ/ngày để thực hiện và bạn mong muốn kết quả có được chút ít thu nhập để mua quà sinh nhật cho mẹ). Bởi vậy, trước khi lựa chọn ý tưởng kinh doanh, bạn cần phải xây dựng cho mình một tiêu chí lựa chọn ý tưởng rõ ràng trước. Có như vậy bạn mới có thể biết được thế nào là tốt nhất cho chính mình.

Ngoài ra, ý tưởng khả thi còn phụ thuộc rất lớn vào kỹ năng và nguồn lực của cá nhân bạn. Mỗi người đều có những kỹ năng, điểm mạnh, điểm yếu, công việc yêu thích, nguồn lực và đòn bẩy khác nhau. Để xác định được đúng ý tưởng phù hợp nhất với mình, bạn phải xác định rõ ràng được kỹ năng và nguồn lực của bản thân trước. Hãy cùng trả lời năm câu hỏi cơ bản sau. Nếu bạn trả lời được hết và những câu trả lời này đều phù hợp với ý tưởng kinh doanh thì xin chúc mừng. Bạn đã tìm được một ý tưởng kinh doanh thật tuyệt vời để bắt đầu khởi nghiệp. Năm câu hỏi đó là:

Đim mnh ca bn là gì? Bn có nhng đim yếu, thói quen xu gì?

Bn có nhng kinh nghim, kh năng gì t trước đến gi? Kinh nghim, kh năng nào có th áp dng cho ý tưởng mi này?

202 / / ĐĐÀO ÀO ĐỨĐỨC DC DŨŨNGNG BÍ MBÍ MẬẬT NHT NHỮỮNG NG ĐẠĐẠI GIA SINH VIÊNI GIA SINH VIÊN / / 203

S thích, nim đam mê, nhng th bn yêu thích, nhng vic làm, thói quen trong công vic trước đây hoc trong cuc sng ca bn là gì?

Bn th nghĩ và d đoán xem, trong quá trình thc hin ý tưởng này, có điu gì khiến bn khó chu, không thích làm, không làm được. Bn có nghĩ mình s vượt qua được tt c nhng điu đó?

Nhng khó khăn mà bn có th nghĩđến khi thc hin ý tưởng này là gì? Bn đã có gii pháp nào để tng bước khc phc và vượt qua nó?

Hãy suy nghĩ thật kỹ và lần lượt trả lời thật cẩn thận năm câu hỏi này. Nó sẽ giúp bạn xác định được ý tưởng kinh doanh khả thi nhất dành cho chính mình.

Một phần của tài liệu EBOOK BÍ MẬT CỦA NHỮNG ĐẠI GIA SINH VIÊN (Trang 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)