Gi i pháp v phân phi

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động marketing của công ty TNHH AUTO MOTORS việt nam đối với dòng xe RENAULT KOLEOS giai đoạn 2015 2018 (Trang 60)

Hi n t i, Renault Vi t Nam có showroom 3S trên c 3 mi n B c, Trung, Nam

nh ng ch a có m t h th ng phân ph i m nh. Hi u đ c đ c thù ngành ôtô, v n

đ thu n ti n c a các x ng d ch v là v n đ r t quan tr ng trong Marketing s n ph m. làm đ c đi u đó Renault c n ph i làm t t h n các gi i pháp phân ph i.

M c tiêu:

- T ng s l ng showroom, đ i lý Renault đ t chu n 3S t 3 lên đ n 7 và tr i dài trên kh p c n c vào n m 2018.

- C i thi n vi c tr ng bày xe, ph tùng, ph ki n. - Ti p c n thêm đ i t ng khách hàng m i.

- Thu n l i cho ng i tiêu dùng t i t t c các đ a ph ng trong vi c mua s m.

Tính kh thiăvƠăđi u ki n th c hi n:

Gi i pháp 1: Hoàn thi n h n c s v t ch t các showroom, x ng d ch v hi n có. Vì m u mã, giá c s n ph m ch đem l i s th a mãn t c kh c b i s phù h p v i túi ti n, nhu c u và th hi u c a khách hàng t i th i đi m mua; còn ch t l ng và

d ch v sau bán hàng t t s t o lòng tin, hài lòng trong dài h n.

th c hi n đ c gi i pháp này, tr c m t Renault Vi t Nam ph i tìm m t m t b ng l n h n cho CN Auto Motors Vi t Nam t i TP. H Chí Minh. V i h n 2 n m

t n t i và phát tri n t i TP.HCM nh ng th ng hi u Renault ch a đ c bi t đ n r ng rãi, ngay c t i th tr ng TP.HCM là vì v trí showroom hi n t i. M c dù n m

trong khu đô th nh n nh p Phú M H ng nh ng khu t tr c đ ng chính Nguy n

V n Linh và quy mô nh so v i showroom c a các đ i th c nh tranh trên đa bàn.

Ngoài ra, showroom ch a đ t chu n 3S, x ng cách showroom và thi u gian

tr ng bày ph tùng, ph ki n là m t b t l i c n đ c kh c ph c s m. Showroom l ch s , trang tr ng, đáp ng đ c đ y đ Sales ậ Services ậ Spare parts s t o lòng tin cho khách hàng.

i v i đ i lý, Renault ph i có nh ng ký k t v m t b ng, di n tích, thi t k showroom, cách th c tr ng bày, đ ng ph c, quy trình giao d ch, ch t l ng d ch v , giá c … ng th i, công ty c n h tr tích c c v đào t o c v n d ch v , nhân viên Marketing và nhân viên bán hàng. M t khác, công ty nên t o đi u ki n v quy n t ch trong ho t đ ng tiêu th cho các đ i lý này v th tr ng, t v n khách hàng, ký k t h p đ ng,… trên c s ngu n xe do Auto Motors Vi t Nam cung c p và tuân th chính sách v giá c a AMV. Tuy nhiên, công ty ph i đ y m nh ho t đ ng ki m

tra đ i lý v tiêu chu n showroom, tình hình tài chính, giá c , uy tín, ch t l ng d ch v ,… Vi c ki m tra nên th c hi n theo đ nh k k t h p v i ki m tra b t ch t tránh tình tr ng đ i lý không th c hi n theo đúng cam k t đư ký v i AMV.

Gi i pháp 2: Phát tri n m ng l i phân ph i. M i khu v c đ u có m t l ng khách hàng ti m n ng đáng k , vi c xu t hi n r ng rưi h n là đi u ki n quan tr ng cho tri n v ng m r ng th ph n. Theo tác gi , Renault Vi t Nam nên m thêm 1 showroom 3S t i TP. à N ng, 2 đ i lý t i TP. C n Th và TP. Buôn Mê Thu c,

k L k trong vòng 4 n m t i. ây là ba th tr ng trung tâm c a khu v c, có tri n v ng l n, t p trung nhi u khách hàng có đi u ki n và kh n ng mua xe. Tuy nhiên, vi c m r ng th tr ng đòi h i ngu n v n l n; b c đ u, công ty nên liên k t v i

m t s doanh nghi p, đ c bi t là doanh nghi p đư và đang phân ph i Nissan t i 3 th tr ng này và ký k t h p đ ng làm đ i lý cho Renault. Ti p đ n s phát tri n thành CN Auto Motors Vi t Nam t i à N ng vào n m 2016 theo l trình 2 n m

phát tri n 1 chi nhánh.

Gi i pháp 3: Ph i h p ch t ch t nhi u khâu: d đoán doanh s tiêu th t phòng kinh doanh, lên k ho ch đ t hàng c a phòng k ho ch chính xác theo quy

trình đ t hàng làm c s phân ph i xe v các Showroom/ đ i lý k p th i.

Gi i pháp 4: Phân tích nhu c u, thói quen mua s m c a khách hàng t ng đa

ph ng đ l a ch n đ a đi m, th i đi m tr ng bày, test drive, gi i thi u s n ph m. M i ho t đ ng đ u đ c thông qua và nh n s h tr t Phòng Marketing. S nh t quán v phong cách, trang ph c ng i m u, hình th c qu ng cáo, đ ng ph c nhân viên, thi t k banner, áp phích… c ng là m t gi i pháp đ l i d u n riêng cho dòng xe Renault Koleos trong tâm trí khách hàng. ng th i, Renault c n có nh ng kh o sát th c t đ đi u ch nh ho t đ ng Marketing phù h p v i v n hóa t ng đ a ph ng. K ho ch đ t hàng • i lý đ t hàng 1 tháng sau •CN đ t hàng 15 ngày sau •B ph n XNK đ t hàng 2 tháng sau •Nhà máy s n xu t 1 tháng sau •Phân ph i xe v CN, i lý

B ng 3.5: K ho ch th c hi n gi i pháp phân ph i t i các đ a ph ng

Th tr ng căđi m khách hàng aăđi m Th i gian Ho tăđ ng

Mi n Nam, B c Trung B

+ Thói quen n sáng, u ng café t i quán café; + Nhi t tình v i các ho t đ ng m i m ; tính cách phóng khoáng, d dàng ra quy t đ nh nhanh. Quán cafe Sáng th 7, ch nh t. Tr ng bày, lái th Hà N i, TP.H Chí Minh

+ Thói quen mua s m t i các

trung tâm th ng m i l n;

+ Quy trình đi đ n quy t đ nh mua xe khá k l ng: n t ng ban đ u => tìm hi u => tr i nghi m => so sánh, cân nh c => quy t đnh. Trung tâm th ng m i, Trung tâm h i ch tri n lãm Cu i n m, L l n. Tr ng bày tri n lãm Tây Nguyên, Mi n Trung + c thù đa lý không t p trung dân c ;

+ Thói quen sinh ho t t i nhà, r t hi u khách;

+ Có quan h quen bi t v i nhau.

T i nhà Mùa khô Roadshow

ng n ngày

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động marketing của công ty TNHH AUTO MOTORS việt nam đối với dòng xe RENAULT KOLEOS giai đoạn 2015 2018 (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)