Chiến lược kinh doanh của Công ty trong thời gian tới

Một phần của tài liệu luận văn quản trị khách sạn du lịch Một số kiến nghị nhằm phát triển hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch Việt Nam (Outbound) đi du lịch nước ngoài tại Công ty TNHH Hương Hải (Trang 35)

Năm 2006 là năm diễn ra hội nghị APEC, có rất nhiều đoàn từ các nước khác đến cùng các nguyên thủ quốc gia, con số có thể lên đến hàng nghìn người, đây chính là cơ hội và cũng chính là thách thức với đất nước nói chung và ngành du lịch nói riêng.

Vì vậy, Công ty cần tập trung vào phát triển du lịch công vụ với các dịch vụ cao cấp, hoàn hảo. Quan trọng hơn là:

- Tiếp tục tập trung quảng cáo, quảng bá thương hiệu của mình trong nước, trong khu vực và trên thế giới thông qua báo chí như Heritage, Timeout, qua Công ty du lịch gửi khách Exotssimo, Vido.

- Mở văn phòng đại diện ở Hà Nội, Hồ Chí Minh.

- Nâng cấp trang web: www.halongtravel.com của Công ty để khách có thể đặt booking ngay trên website một cách nhanh chóng, thuận lợi.

- Tổ chức các bữa tiệc trên hang ngoài Vịnh, và trong các khách sạn lớn như Plaza, Saigon - Hạ Long... để học hỏi các dịch vụ cao cấp.

- Nâng cấp một số tàu đi tiếng thành các tàu nghỉ đêm ngoài Vịnh và đóng mới một số tàu khác để đáp ứng nhu cầu khách du lịch có khả năng chi trả cao.

- Nâng cao chất lượng thiết kế các chương trình du lịch, Công ty sẽ tập trung vào các vấn đề:

+ Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu khách du lịch.

+ Công ty tiến hành thiết lập thêm những phần mềm có khả năng xây dựng các chương trình du lịch.

Bên cạnh đó, trong 5 năm tới sẽ đầu tư thêm vào việc mua sắm phương tiện vận chuyển đường bộ, hợp tác chặt chẽ với các khách sạn lớn trong vùng như: Hoàng Gia, Saigon - Hạ Long, Hạ Long Dream... cùng các nhà hàng để thuận lợi cho việc phục vụ khách.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị khách sạn du lịch Một số kiến nghị nhằm phát triển hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch Việt Nam (Outbound) đi du lịch nước ngoài tại Công ty TNHH Hương Hải (Trang 35)