Các biện pháp, ựề xuất khác trong quản lý năng lượng tại công

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tiết kiệm năng lượng tại Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn (Trang 124)

6. Bố cục luận văn

3.2.4 Các biện pháp, ựề xuất khác trong quản lý năng lượng tại công

phần xi măng Bỉm Sơn

Về tổ chức nhân sự tham gia quản lý năng lượng, công ty chưa chỉ ựịnh người phụ trách cụ thể các vấn ựề tiết kiệm năng lượng và các ựồng sự theo dõi, thực hiện việc này. Qua tìm hiểu ựược biết hiện công việc ghi chép thu thập các số liệu về ựiện, nước v.v. ựang do một số cán bộ kỹ thuật kiêm nhiệm thực hiện. Việc phân công trách nhiệm còn chưa rõ ràng, cụ thể. đây là ựiểm cần phải ựược chú ý, quan tâm vì như vậy mới ý thức ựược tầm quan trọng của vấn ựề kiểm toán năng lượng và sử dụng hiệu quả năng luợng.

Mặt khác, công ty vẫn còn 1 số tồn tại trong quản lý năng lượng, ựó là: - đã lắp ựặt hệ thống ựồng hồ ựo ựếm ựiện năng tại các khu vực quan trọng trong các nhà máy sản xuất và khu vực văn phòng và tiến hành ghi nhật

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 115

ký, thu thập số liệu ựiện năng tiêu thụ theo ngày, theo kỳ và tổng hợp ựiện năng tiêu thụ hàng tháng tại các khu vực. Tuy nhiên việc ghi chép nhật ký ựôi khi còn chưa chắnh xác, giữa các số liệu tổng kết thường không có sự trùng khớp . Do ựó mới chỉ dừng lại ở việc thu thập số liệu mà chưa có phân tắch ựề xuất gì bằng văn bản tới người có thẩm quyền khi có những ựột biến trong các số liệu thu thập ựược.

- Việc tiến hành phân tắch số liệu ựể ựánh giá như lượng ựiện, nhiên liệu tiêu hao trên tấn sản phẩm chỉ mang tắnh khái quát chung mà qua ựó không ựánh giá ựược gì ựến tình trạng biến ựộng hay tiêu hao năng lượng vượt mức trong sản xuất. Chắnh vì vậy, công tác này ựôi khi còn kém hiệu quả vì ựã mất một lượng thời gian khá nhiều ựể làm công việc tắnh toán.

- Việc quản lý thiết bị cũng chưa thực hiện tốt. Thậm chắ thiết bị hư hỏng mà không rõ thời gian và có kế hoạch sửa chữa cụ thể .

Vì những lý do trên, nên chưa chỉ ra ựược một cách chắnh xác ựiểm tiêu phắ năng lượng cần phải kịp thời chấn chỉnh ựể nâng cao hiệu quả sản xuất. Do ựó, trong phạm vi của luận văn xin có 1 số ựề xuất trong quản lý năng lượng tại công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn như sau:

- Thành lập ban (nhóm, ựội) quản lý năng lượng, phân công trách nhiệm cụ thể của trưởng ban và các thành viên trong vấn ựề quản lý năng lượng.

Việc này cần phải ựược tiến hành ngay và hoạt ựộng ựộc lập. Tránh hiện tượng chồng chéo giữa các ựơn vị phòng ban trong công ty.

- Tiếp tục duy trì việc ựo ựạc ghi chép số liệu - Xác lập thủ tục báo cáo, tắnh toán năng lượng

+ Theo dõi và ựánh giá kết quả ựạt ựược thực hiện ngay khi tiến hành các giải pháp không tốn chi phắ hoặc chi phắ thấp.

+ đánh giá kết quả ựược thực hiện qua ựo ựạc trực tiếp các thông số thay ựổi ngay tại khu vực ựã có các biện pháp áp dụng có liên quan.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 116

+ Thường xuyên ựánh giá sự ổn ựịnh của giải pháp. + Báo cáo ựánh giá kết quả

- Có kế hoạch cụ thể, rõ ràng ựể thực hiện các giải pháp tiết kiệm năng lượng

Trước hết phải thấu hiểu các giải pháp tiết kiệm năng lượng và những lợi ắch hay hiệu quả có thể mang lại, từ ựó phải có kế hoạch cụ thể cân ựối sao cho việc tiến hành thực hiện các giải pháp phải thuận lợi và phù hợp với ựiều kiện sản xuất kinh doanh của công ty. Không nên thực hiện một cách thiếu cẩn trọng hoặc theo phong trào.

Nên có những kế hoạch cải tạo, sửa chữa, bảo dưỡng hoặc lắp ựặt thiết bị mới một cách tỷ mỉ và chi tiết ựể không ảnh hưởng ựến sản xuất của công ty.

Có sự phân công trách nhiệm cụ thể ựến từng cá nhân hay bộ phận thực hiện những phần việc trong kế hoạch ựề ra.

Phải có quyết tâm thực hiện tốt kế hoạch ựã ựề ra. Có ựánh giá, ựộng viên khen thưởng kịp thời ựối với những cá nhân, ựơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ựược giao hoặc có những giải pháp hay trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

- Trách nhiệm của các cá nhân ựơn vị trong công ty

Ban lãnh ựạo tổ chức tuyên truyền, ựào tạo về quản lý năng lượng cho các cán bộ trực thuộc

Quyết tâm và có những giải pháp cụ thể tiến hành quản lý năng lượng ngay cả khi tình hình kinh tế khó khăn. Xác ựịnh ựây là một trong những mục tiêu quan trọng hàng ựầu của công ty.

đảm bảo rằng các cán bộ thuộc quyền ựã nắm vững các quy trình quản lý năng lượng cụ thể tại những nơi họ làm việc.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 117

TÓM TẮT CHƯƠNG 3

Chương 3 của luận văn ựã ựưa ra 3 giải pháp cụ thể xuất phát từ tiềm năng tiết kiệm năng lượng ựã ựược phân tắch ở chương 2, ựó là:

- Giảm lượng nhiệt tác ựộng vào không gian ựiều hòa, vận hành ựiều hòa ở chế ựộ hợp lý, thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng ựiều hòa nhiệt ựộ, các giải pháp cho nhóm ựiều hòa không khắ giúp công ty tiết kiệm khoảng 8% lượng ựiện năng tiêu thụ của nhóm ựiều hòa, tương ứng khoảng trên 300 triệu ựồng/năm.

- Thay thế ựèn huỳnh quang T10/40W bằng ựèn huỳnh quang T8/36W, ựiều chỉnh thời gian vận hành hệ thống chiếu sáng, 2 giải pháp này tiết kiệm cho công ty khoảng 2,7 tỷ ựồng/năm.

- Sử dụng các bộ tiết kiệm năng lượng Power Boss cho các ựộng cơ hạ áp, ựây là giải pháp chủ ựạo vì ựối tượng là nhóm ựộng cơ, nhóm phụ tải tiêu thụ lượng ựiện năng lớn nhất của toàn công ty. Theo ựó, nếu áp dụng lắp ựặt các bộ tiết kiệm năng lượng Power Boss cho 300 ựộng cơ với công suất khoảng 37 kW sẽ giúp công ty tiết kiệm ựến 12 tỷ ựồng/năm, ựặc biệt giải pháp càng mang lại hiệu quả cao nếu công ty áp dụng lắp bộ Power Boss cho các ựộng cơ công suất lớn và có tần suất làm việc cao.

Các giải pháp này ựã cho thấy các tiềm năng tiết kiệm và khả năng giảm chi phắ tiêu thụ năng lượng hàng năm một lượng rất ựáng kể, với tổng số tiền tiết kiệm của cả 3 giải pháp lên tới 16 tỷ ựồng/năm, là cơ sở quan trọng cho công tác triển khai sử dụng năng lượng hiệu quả tiết kiệm, góp phần vào chiến lược phát triển chung của công ty.

Ngoài ra, chương 3 của luận văn cũng ựã ựề cập ựến 1 số tồn tại trong quản lý năng lượng, ựồng thời ựưa ra 1 số ựề xuất nhằm cải thiện quản lý năng lượng tại công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 118

KẾT LUẬN

Tiết kiệm tiền từ các khoản chi phắ sử dụng năng lượng ựã và ựang thu hút các ựơn vị kinh doanh dịch vụ, các nhà máy sản xuất thuộc lĩnh vực công nghiệp và các hộ gia ựình. Kiểm toán năng lượng là một trong những nhiệm vụ ựầu tiên ựể hoàn thiện chương trình kiểm soát chi phắ năng lượng hiệu quả. Thông qua kiểm toán năng lượng, các doanh nghiệp hoặc cá nhân có thể thu ựược lợi ắch rất lớn. Nhận thức ựược ựiều này, tác giả ựã nghiên cứu tìm hiểu thực trạng sử dụng năng lượng tại Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn nhằm tìm ra và ựề xuất những cơ hội tiết kiệm năng lượng cho Công ty.

Vận dụng những khái niệm và những hiểu biết cơ bản về kiểm toán năng lượng cũng như về Luật sử dụng năng lượng tiết kiệm hiệu quả, luận văn tiến hành phân tắch thực trạng sử dụng năng lượng tại Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn. Thông qua việc tìm hiểu khái quát về công ty, ựặc biệt là về tình hình sử dụng năng lượng, qua phân tắch tình hình tiêu thụ năng lượng của Công ty luận văn ựã ựưa ra các cơ hội và tiềm năng tiết kiệm năng lượng cho doanh nghiệp.

Qua phân tắch cả các cơ hội ựều ựem lại hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp, ựều có thể áp dụng, nhưng trình tự khác nhau.

Trong khuôn khổ luận văn, tác giả lựa chọn tắnh toán 3 giải pháp:

- Giảm lượng nhiệt tác ựộng vào không gian ựiều hòa, vận hành ựiều hòa ở chế ựộ hợp lý, thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng ựiều hòa nhiệt ựộ.

- Thay thế ựèn huỳnh quang T10/40W bằng ựèn huỳnh quang T8/36W, ựiều chỉnh thời gian vận hành hệ thống chiếu sáng.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 119

Các giải pháp này ựã cho thấy các tiềm năng tiết kiệm và khả năng giảm chi phắ tiêu thụ năng lượng hàng năm một lượng ựáng kể, từ vài trăm triệu ựồng cho ựến hang tỷ ựồng cho mỗi một giải pháp.

Chắnh vì vậy, luận văn ựề xuất Công ty nên triển khai thực hiện ngay các biện pháp tiết kiệm năng lượng ựược ựưa ra.

Về cách thức thực hiện các biện pháp tiết kiệm năng lượng: mặt kỹ thuật có thể do Công ty tự ựảm nhận hoặc phối hợp với các Công ty tư vấn, về mặt tài chắnh do Công ty tự ựảm nhận.

Về ựối tượng chịu trách nhiệm triển khai thực hiện các biện pháp tiết kiệm năng lượng là ban lãnh ựạo Công ty.

Về tiến trình, cách thức thực hiện: Các biện pháp với chi phắ thấp và không phải chi phắ sẽ do cán bộ công nhân Công ty trực tiếp thực hiện (không cần sự hỗ trợ của các chuyên gia bên ngoài), các biện pháp tiết kiệm năng lượng có chi phắ cao và kỹ thuật phức tạp cần tham khảo các nhà chuyên môn trong từng lĩnh vực.

Luận văn cũng ựề xuất Công ty thành lập một ban quản lý năng lượng và ựề nghị Công ty bổ nhiệm cán bộ quản lý năng lượng thuộc biên chế Công ty. Ban quản lý sẽ có trách nhiệm thi hành tất cả các biện pháp tiết kiệm năng lượng, lập ra kế hoạch và chương trình phát triển các biện pháp tiết kiệm năng lượng cho công ty, bên cạnh ựó ban quản lý có thể phối hợp với các Công ty tư vấn khi cần ựược giúp ựỡ.

Ngoài ra, luận văn ựề xuất sử dụng ựịnh mức tiêu thụ năng lượng tại từng dây chuyền vì nó ựem lại hiệu quả cao cho việc quản lý và giám sát tiêu thụ năng lượng.

Luận văn cũng ựề xuất Công ty nên thực hiện ngay công tác bảo dưỡng và giám sát vì nó mang lại hiệu quả kinh tế cao, làm giảm thất thoát trong quá

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 120

trình sản xuất cũng như hạn chế hỏng hóc thiết bị và quá trình dừng máy. Bảo dưỡng và hệ thống giám sát quá trình sản xuất theo một tiêu chuẩn công nghệ sẽ làm sản phẩm ựạt chất lượng cao. Bảo dưỡng tốt sẽ làm kéo dài tuổi thọ của thiết bị. Bảo dưỡng và giám sát có tầm quan trọng ựặc biệt ựể thực hiện các biện pháp tiết kiệm năng lượng không tốn chi phắ chẳng hạn như là sửa chữa các chỗ rò rỉ, thay cửa lò nhiệt, ựóng tắt thiết bị không cần thiếtẦ cũng nên áp dụng và thực hiện ngay.

Trên ựây là những ựóng góp của luận văn và những kiến nghị của tác giả, tuy nhiên do thời gian và khả năng bản thân còn hạn chế nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót, tôi rất mong nhận ựược ý kiến ựóng góp quý báu của các thầy cô giáo.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 121

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Nguyễn Xuân Phú, Nguyễn Thế Bảo - Bảo toàn năng lượng sử dụng hợp lý, tiết kiệm và hiệu quả - NXB khoa học kỹ thuật

2. Hướng dẫn kiểm toán năng lượng - Nhà xuất bản Bách khoa - Hà Nội. 3. Phạm Thu Hà - Kinh tế năng lượng - Nhà xuất bản thống kê - Hà Nội, 2006.

4. Nguyễn Xuân Phú - Sử dụng hợp lý tiết kiệm và hiệu quả ựiện năng trong sản xuất và sinh hoạt - NXB khoa học và kỹ thuật

5. Nguyễn Xuân Phú, Nguyễn Công Hiền, Nguyễn Bội Khuê - Cung cấp ựiện - NXB khoa học và kỹ thuật,1998

6. Bộ công nghiệp - Chương trình mục tiêu quốc gia về sử dụng năng lượng và hiệu quả - http:/www.eec.moi.gov.vn

7. Các tài liệu của trung tâm tiết kiệm năng lượng Thành phố Hồ Chì Minh

(Thu thập từ http:/ecc - hcm.gov.vn)

8. Công ty xi măng Bỉm Sơn 30 năm xây dựng và trưởng thành Ờ NXB MTV In Thanh Hóa

9. Website: www.ximangbimson.com.vn

10. Các tài liệu về quản lý và sử dụng năng lượng của doanh nghiệp công nghiệp Ờ Chương trình mục tiêu quốc gia về sử dụng năng lượng và hiệu quả

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tiết kiệm năng lượng tại Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn (Trang 124)