6. Bố cục luận văn
2.3 đánh giá tiềm năng tiết kiệm năng lượng của công ty cổ phần
không ựồng bộ là rất lớn, các ựộng cơ không ựồng bộ này tiêu thụ 1 lượng công suất phản kháng rất cao, do ựó làm ảnh hưởng tới lượng ựiện năng tiêu thụ của toàn hệ thống cũng như hệ số công suất là tương ựối thấp. Do ựó, khoảng từ năm 2002 công ty ựã áp dụng giải pháp lắp hệ thống tụ bù công suất phản kháng trên thanh cái 6kV và 0,4kV, giải pháp này ựã nâng hệ số cosϕ từ khoảng 0,81-0,82 lên 0,93, góp phần tăng hiệu suất làm việc của ựộng cơ và mang lại hiệu quả kinh tế lớn cho công ty.
c. Các biện pháp khác
Ngoài 2 giải pháp ở trên, công ty còn áp dụng một số giải pháp như khởi ựộng các ựộng cơ 6 kV tránh giờ cao ựiểm, kiểm tra, bảo trì tất cả hệ thống cung cấp nhiệt...nhưng thực tế các biện pháp này thường chưa ựược quan tâm, chú trọng 1 cách thường xuyên, liên tục mà chỉ theo yêu cầu sản xuất trong từng thời ựiểm, thời vụ mà thôi
2.3 đánh giá tiềm năng tiết kiệm năng lượng của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn Bỉm Sơn
+ điểm mạnh:
- Công ty khá chủ ựộng trong việc áp dụng những biện pháp tiết kiệm năng lượng.
- Là 1 doanh nghiệp chiếm vị trắ quan trọng trong ngành công nghiệp xi măng có nguồn vốn lớn nên có nhiều cơ hội tiếp cận với những giải pháp tiết kiệm năng lượng yêu cầu chi phắ ựầu tư cao.
- đã xây dựng ựược bộ máy quản lý năng lượng: Phòng năng lượng phụ trách theo dõi thiết bị, bảo dưỡng sửa chữa thiết bị.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 92
+ Tồn tại :
- Có quá nhiều những ựiểm xảy ra thất thoát năng lượng: các phân xưởng, các bộ phận sản xuất và tiêu thụ nhiệtẦ
- đã có bộ phận quản lý năng lượng nhưng chưa kiểm soát hết ựược, ựể thất thoát xảy ra ở nhiều nơi, chưa quản lý ựược nhu cầu sử dụng.
Nguyên nhân tồn tại:
- Do trình ựộ vận hành, nhận thức của công nhân về sử dụng năng lượng tiết kiệm hiệu quả còn hạn chế.
- Do trình ựộ quản lý của cán bộ quản lý năng lượng, cán bộ quản lý công ty. - Do chắnh sách quản lý năng lượng của Công ty.Ầ
+ Cơ hội:
- Công ty có nhiều cơ hội tham gia vào các chương trình tiết kiệm năng lượng quốc gia.
- Vấn ựề tiết kiệm năng lượng gắn với vấn ựề môi trường là trung tâm chú ý của quốc gia, công ty có nhiều cơ hội tiết kiệm năng lượng.
+ Thách thức:
Cạnh tranh giảm chi phắ sản xuất, giảm giá thành sản phẩm, áp lực phát triểnẦ
Qua khảo sát, tắnh toán, phân tắch hệ thống cung cấp và tiêu thụ năng lượng; qua xem xét những chương trình tiết kiệm năng lượng công ty ựã áp dụng; trên cơ sở ựiểm mạnh, tồn tại, cơ hội, thách thức của công ty, ta nhận thấy công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn vẫn còn nhiều cơ hội và tiềm năng tiết kiệm năng lượng như:
-Tăng cường biện pháp tuyên truyền ựể nâng cao ý thức tiết kiện sử dụng năng lượng của người công nhân trong khi vận hành thiết bị tiêu thụ năng lượng
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 93
-Duy tu, bảo dưỡng thường xuyên thành lò nhiệt, hạn chế tối ựa lượng nhiệt thất thoát,
-Tăng cường công tác quản lý nhiên liệu ựầu vào như than và dầu, ựặc biệt là khâu kiểm tra chất lượng
-Sử dụng các vật liệu cách nhiệt tốt, giảm thiểu sự xâm nhập của khắ nóng bên ngoài vào khu vực sử dụng ựiều hòa, vận hành ựiều hòa ở chế ựộ hợp lý và thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng hệ thống ựiều hòa nhiệt ựộ.
-Thay thế ựèn huỳnh quang T10/40W bằng ựèn huỳnh quang T8/36W. -điều chỉnh thời gian vận hành hệ thống chiếu sáng.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 94
TÓM TẮT CHƯƠNG 2
Chương 2 ựã tiến hành kiểm toán năng lượng cho công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn. để tiến hành kiểm toán, chúng ta tìm hiểu những thông tin khái quát về công ty như kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh, dây chuyền công nghệ, ựặc biệt là về tình hình sử dụng năng lượng. Trên cơ sở phân tắch tình hình tiêu thụ năng lượng của công ty theo: dạng năng lượng, mục ựắch sử dụng và khu vực sử dụng, chương 2 ựã chỉ ra ựược những cơ hội và tiềm năng tiết kiệm năng lượng cho doanh nghiệp như:
-Tăng cường biện pháp tuyên truyền ựể nâng cao ý thức tiết kiện sử dụng năng lượng của người công nhân trong khi vận hành thiết bị tiêu thụ năng lượng
-Duy tu, bảo dưỡng thường xuyên thành lò nhiệt, hạn chế tối ựa lượng nhiệt thất thoát,
-Tăng cường công tác quản lý nhiên liệu ựầu vào như than và dầu, ựặc biệt là khâu kiểm tra chất lượng
-Sử dụng các vật liệu cách nhiệt tốt, giảm thiểu sự xâm nhập của khắ nóng bên ngoài vào khu vực sử dụng ựiều hòa, vận hành ựiều hòa ở chế ựộ hợp lý và thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng hệ thống ựiều hòa nhiệt ựộ.
-Thay thế ựèn huỳnh quang T10/40W bằng ựèn huỳnh quang T8/36W. -điều chỉnh thời gian vận hành hệ thống chiếu sáng.
-Sử dụng các bộ tiết kiệm năng lượng PowerBoss cho các ựộng cơ hạ áp. Trong chương 3 luận văn sẽ ựi sâu vào các biện pháp tận dụng các cơ hội trên nhằm thực hành tiết kiệm năng lượng tại công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 95
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TIẾT KIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN