POONGSAN (KOREA) BOSS (JAPAN)
Mã sản phẩm Giá
(1000đ)
Mã sản phẩm Giá(1000đ )
1 Ghế Massage PS – A18 56.900 Ghế Massage JP – 2025 189.900 2 Ghế Massage PS – A30 52.900 Ghế Massage JP – 2016 159.900 3 Ghế Massage PS – 8100A 40.599 Ghế Massage JP – 2015 139.900 4 Ghế Massage PS – A11 28.900 Ghế Massage JP – 2010 99.900 5 Ghế Massage A17BM 45.999 Ghế Massage JP – 2023 25.900 6 Ghế Massage PSY5 23.999 Ghế Massage JP - 2018 52.900 7 Ghế Massage A08 - 5 119.900 Ghế Massage JP – 2024 27.900 8 Giường Massage PS2008 43.890 Chân Massage JP – 2022 19.000 9 Massage chân PS – Q031 18.900 Gối Massage JP - 2028 6.000
(Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh – công ty CP Hoàng Kim Việt Nam)
Từ bảng số liệu trên ta có thể thấy rằng, hầu hết các sản phẩm mà công ty đang kinh doanh đều là các sản phẩm có giá bán cao, thậm chí có những sản phẩm mang thương hiệu BOSS (JAPAN) thuộc dạng hàng xa xỉ phẩm. Điển hình là sản phẩm có mã hiệu JP – 2016 có giá bán là 159.900.000đ hoặc JP – 2025 giá là 189.900.000đ.
Sở dĩ các sản phẩm mà công ty đang kinh doanh có giá bán cao như trên là vì đây là các sản phẩm cao cấp, được sản xuất bởi công nghệ tiên tiến nhất và được nhập khẩu nguyên chiếc từ hai quốc gia Nhật Bản và Hàn Quốc. Từ trước những năm 2007 – 2008, giá bán của những sản phẩm này còn cao hơn bởi trước đó Việt Nam chưa gia nhập WTO, cho nên những sản phẩm này sẽ bị đánh thuế rất cao khi nhập khẩu vào thị trường Việt Nam.
Mặt khác, cũng từ bảng số liệu trên ta có thể thấy, các sản phẩm mà công ty đang kinh doanh rất đa dạng về chủng loại. Có những sản phẩm chỉ phục vụ cho một số nhu cầu của khách hàng như đệm lưng, gối massage, chân massage... có giá bán tương đối thấp, đến những sản phẩm phục vụ cho nhu cầu toàn bộ cơ thể như ghế massage, giường massage có giá bán rất cao.
2.1.4 Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh
Kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp luôn đối mặt với thách thức từ các đối thủ cạnh tranh trong ngành cũng như các đối thủ ngoài ngành. Hoàng Kim cũng không ngoại lệ. Hiện nay, công ty đang phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh trong ngành bao gồm các sản phẩm về chăm sóc sức khỏe của các nhãn hiệu như: Maxcare, Perfect, Ogawa, Okia, Inada... trong đó hai đối thủ có tiềm lực lớn, và cũng là hai đối thủ chính của công ty đó là Maxcare và Okia. Đây là 2 thương hiệu được sản xuất tại Đài Loan và Malyasia dưới dạng hàng chuyển giao công nghệ. Hiện nay thì 2 thương hiệu này tập trung chủ yếu ở hai thị trường là Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Tuy nhiên, bắt đầu từ năm 2011 thì Okia đã bất ngờ thu hẹp quy mô. Bằng chứng là sự rút lui của Okia tại các địa điểm bán lớn như: BigC Thăng Long, Trung Tâm Thương Mại Tràng Tiền... do vậy đây là cơ hội rất tốt để công ty khẳng định vị thế độc tôn trên thị trường.
Sau đây là thị phần của các thương hiệu về sản phẩm massage của các công công ty trên thị trường Việt Nam từ năm 2009 đến năm 2011.
Bảng 2.2: Thị phần của công ty về hai thương hiệu Poongsan và Boss