LI CAM OAN
B ng 4.16: im trung bình cá cy ut
Mean Std. Deviation Std.Error Mean
CV 3.3304 1.46262 0.09644
TD 3.6435 1.08436 0.07150
CS 4.1087 1.08238 0.07137
TC 5.3826 1.28449 0.08470
(Ngu n: Ph l c 8 – Phân tích One Sample Test)
B ng 4.16 trình bày đi m đánh giá trung bình c a ng i Phú Yên theo các y u t tác đ ng. K t qu cho th y 2 y u t Công vi c (CV), Thông tin và qui trình tuy n d ng (TD) đ c đánh giá th p so v i đi m trung bình (đi m 4). i u này c ng phù h p vì th c t Phú Yên là m t t nh nghèo, ch a có nhi u c h i vi c làm và Phú Yên c ng đang t n t i nhi u v n đ quan liêu hành chính. Chính nh ng đi u này đã ph n nào c n tr vi c thu hút nhân l c v đa ph ng. Trong khi đó, y u t Chính sách u đãi (CS) đ c đánh giá t ng đ i vì th c t lãnh
đ o Phú Yên c ng đã đ a ra nh ng chính sách u đãi v nhà , công vi c, l ng b ng, đ t đai…Tuy nhiên vi c hành đ ng nh ng chính sách đó c ng ch a hi u qu . Y u t còn l i là Tình c m cá nhân (TC) đ c đánh giá cao nh t ch ng t ng i Phú Yên r t n ng tình v i quê h ng, đ a ph ng và luôn mong mu n
h ng v quê h ng đ đ c đóng góp ph n nh công s c và g n g i ng i thân, gia đình.
4.2.5.2 Phân tích ki m đ nh Independent Samples Test
Tác gi ti n hành phân tích Independent Samples Test cho các m u v gi i tính, đ tu i đ tìm hi u xem th có s khác bi t hay không gi a các nhóm đó.
V i đ tin c y = 95%, theo b ng 4.17 và 4.18 d i đây thì giá tr Sig. ki m đ nh Levene b ng 0.378 và 0.742 đ u l n h n 0.05, ta ch p nh n gi thuy t ph ng sai 2 m u b ng nhau, tác gi s d ng k t qu hàng Equal variances assumed đ đánh giá k t qu ki m đ nh t.
Trong ki m đ nh t, giá tr Sig. b ng 0.063 và 0.549 c ng l n h n 0.05. Nh v y, ch a có c s nào đ xác đ nh s khác bi t gi a nam và n , gi a đ
tu i d i 23 và t 23 t i 32 đ n xu h ng quay v đ a ph ng làm vi c.
B ng 4.17: Ki m đ nh so sánh gi a 2 nhóm nam và n
Levene's Test for Equality of
Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t df Sig. (2- tailed) Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper XHQV Equal variances assumed .782 .378 1.868 228 .063 .3444 .18440 -.01897 .70773 Equal variances not assumed 1.870 227.690 .063 .3444 .18417 -.01852 .70727
B ng 4.18: Ki m đ nh so sánh gi a 2 nhóm đ tu i d i 23 và t 23 đ n 32
Levene's Test for Equality of
Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t df Sig. (2- tailed) Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper XHQV Equal variances assumed .108 .742 -.601 228 .549 -.1116 .18574 -.47758 .25440 Equal variances not assumed -.600 225.871 .549 -.1116 .18592 -.47795 .25477
(Ngu n: Ph l c 9 – K t qu ki m đ nh Independent Sample Test)
Ngoài ra, tác gi ti n hành phân tích Independent Samples Test thêm cho 2 nhóm có và không có d đ nh quay v , k t qu b ng 4.19 cho th y đ tin c y 95%, giá tr c a Sig. ki m đ nh Levene = 0.156 > 0.05, ta ch p nh n gi thuy t ph ng sai 2 m u b ng nhau, b c ti p theo tác gi s d ng k t qu hàng Equal variances assumed đ đánh giá k t qu ki m đ nh t.
Trong ki m đ nh t, sig. = 0.000 < 0.05, gi thuy t cho th y gi a 2 nhóm này có s khác bi t trong xu h ng quay v . Nhìn vào đi m trung bình cho th y
đ c nh ng ng i có ý đ nh quay v thì d nhiên xu h ng quay v s càng cao,
đi u này c ng phù h p v i th c t . Ng c l i, nh ng ng i không có ý đ nh quay v thì xu h ng quay v c a h c ng s gi m đi.
B ng 4.19: Ki m đ nh so sánh gi a 2 nhóm có hay không có ý đ nh quay v
Levene's Test for Equality of
Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t df Sig. (2- tailed) Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper XHQV Equal variances assumed 2.023 .156 10.999 228 .000 2.0817 .18927 1.708 75 2.45462 Equal variances not assumed 12.041 75.608 .000 2.0817 .17288 1.737 32 2.42604
(Ngu n: Ph l c 9 – K t qu ki m đ nh Independent Sample Test) 4.2.5.3 Phân tích ph ng sai ANOVA
Tác gi ti p t c ki m đ nh ANOVA cho các nhóm v Trình đ h c v n, chuyên ngành, thu nh p trung bình. K t qu cho th y không có s khác bi t gi a nhóm v trình đ h c v n và chuyên ngành đ n xu h ng quay v .
Bên c nh đó, k t qu cho th y có s khác bi t gi a nhóm có thu nh p trung bình d i 2 tri u v i nhóm trên 10 tri u và nhóm t 2 đ n 5 tri u v i nhóm trên 10 tri u đ i v i xu h ng quay v vì v i đ tin c y ch p nh n là 94% thì Sig. đ t m c ý ngh a. i u này có ngh a là nh ng ng i có thu nh p càng th p thì h có xu h ng quay v càng cao vì h ch a có cu c s ng n đnh, ch t l ng cu c s ng ch a cao nên h mong mu n quay v quê h ng, đ a ph ng làm vi c, n i h đ c g n gia đình, ng i thân v i chi phí sinh s ng r . (xem ph l c 10).
4.3 Nh n đ nh k t qu và đ xu t gi i pháp: 4.3.1 Nh n đ nh k t qu : 4.3.1 Nh n đ nh k t qu :
Th i gian qua, Phú Yên đã đ a ra m t s gi i pháp đ thu hút nhân l c cho s phát tri n c a t nh nhà, nhi u y u t đ c các nhà lãnh đ o đa ph ng cho là h p d n và s thu hút ngu n nhân l c m nh m nh các ch đ đãi ng v nhà , đ t đai, chính sách khen th ng…Các y u t này đã đ c c th hóa trong các ch tr ng chính sách. Theo quy t đ nh c a y Ban Nhân Dân T nh Phú Yên ban hành n m 2008, chính sách thu hút đ c nêu rõ nh sau:
- i v i Giáo S , Phó Giáo S , Ti n S :
c x p l ng theo ng ch, b c đang h ng ho c đ c h ng 100% l ng kh i đi m c a ng ch.
c h ng ph c p thu hút b ng 100% so v i m c l ng đ c h ng.
c h tr ti n theo quy đ nh hi n hành c a UBND t nh đ thuê nhà Tr ng h p có nhu c u mua đ t làm nhà thì đ c gi m 50% so v i giá đ t do t nh ban hành t i th i đi m hi n hành không qua đ u giá. Sau khi ti p nh n và phân công công tác, đ c nh n ti n tr c p m t l n. i v i Giáo S là 100 tri u đ ng, Phó Giáo S và Ti n S là 80 tri u đ ng.
- i v i Th c S , Bác S Chuyên Khoa:
c x p l ng theo ng ch, b c đang h ng ho c đ c h ng 100% l ng kh i đi m c a ng ch.
c h ng ph c p thu hút b ng 50% so v i m c l ng đ c h ng. Tr ng h p có nhu c u mua đ t làm nhà thì đ c mua m t lô đ t theo giá do t nh ban hành t i th i đi m hi n hành không qua đ u giá.
Sau khi ti p nh n và phân công công tác, đ c nh n ti n tr c p m t l n. i v i Bác S Chuyên Khoa là 40 tri u đ ng, Th c S là 30 tri u
đ ng.
- i v i nh ng ng i t t nghi p đ i h c đ t lo i gi i, xu t s c:
c x p l ng theo ng ch, b c đang h ng ho c đ c h ng 100% l ng kh i đi m trong th i gian t p s .
c h ng ph c p thu hút b ng 30% so v i m c l ng đ c h ng. Tr ng h p có nhu c u mua đ t làm nhà thì đ c mua m t lô đ t theo giá Nhà N c hi n hành không qua đ u giá.
Sau khi ti p nh n và phân công công tác, đ c nh n ti n tr c p m t l n là 20 tri u đ ng.
Tuy nhiên, trên nh n th c c m tính v các y u t thu hút nên các ch tr ng chính sách đ u t p trung vào các v n đ h tr v tài chính nh l ng b ng, khen th ng, nhà , đ t đai…. Trong khi đó, đ a ph ng ch a quan tâm
đ n các y u t khác nh t o ra đ c nhi u c h i vi c làm, môi tr ng làm vi c, c ng nh s th ng ti n trong công vi c. Ngoài ra, thông tin tuy n d ng viên ch c c ng ch a đ c thông báo r ng rãi trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng và qui trình tuy n d ng v n còn nhi u đi m tiêu c c…K t qu là các chính sách trên sau nhi u n m th c hi n v n không đ t k t qu cao và thu hút nhi u nhân l c nh k ho ch và mong đ i. Trong g n 2 n m th c hi n, Phú Yên ch thu hút đ c 6 Th c S và 50 Sinh Viên các ngành ngh . Bên c nh đó, các doanh nghi p đ a ph ng c ng ch a th c s quan tâm và chú tr ng đ n các y u t d n đ n k t qu là v n ch a thu hút đ c ngu n lao đ ng d i dào t các sinh viên các trung tâm thành ph l n v làm vi c.
D a trên lý thuy t v marketing đ a ph ng trong vi c thu hút ngu n nhân l c và qua quá trình nghiên c u, khám phá đ tài đã ch ra đ c 5 y u t có th
tác đ ng đ n xu h ng quay v đ a ph ng làm vi c c a ng i Phú Yên. Sau khi phân tích h i quy đ xác đ nh m i liên h gi a các y u t thì rút ra đ c 4 y u t tác đ ng m nh đ n xu h ng quay v bao g m: Công vi c, Chính sách u đãi, Thông tin và qui trình tuy n d ng, Tình c m cá nhân và i u ki n giáo d c và
đào t o. K t qu c ng ch ra r ng các nhân t xem xét đ u có nh h ng d ng và khá đ ng đ u nhau, n u t ng giá tr 1 trong 4 y u t thì c ng s làm t ng xu h ng quay v . i u này c ng đã gi i thích rõ t i sao các chính sách thu hút tri th c c a T nh đã tri n khai không hi u qu . D a vào k t qu này tác gi đ xu t m t s gi i pháp đ thu hút đ c nhi u ngu n nhân l c. M t s gi i pháp này c ng đ ng th i áp d ng đ c cho các doanh nghi p đ a ph ng mu n thu hút, tuy n d ng các lao đ ng trí th c v đ a ph ng làm vi c.
4.3.2 xu t gi i pháp:
K t qu nghiên c u cho th y xu h ng quay v đ a ph ng làm vi c c a ng i Phú Yên đ c đo l ng b ng 4 y u t theo th t gi m d n là Công vi c, Tình c m cá nhân đ i, Thông tin và Qui trình tuy n d ng, Chính sách u đãi. có th mang l i hi u qu cao và thu hút đ c nhi u sinh viên Phú Yên quay v
đ a ph ng làm vi c thì T nh Phú Yên c ng nh các doanh nghi p Phú Yên c n ph i tác đ ng vào chính các y u t này.
4.3.2.1 i v i T nh Phú Yên:
- Công vi c: V n có truy n th ng hi u h c t xa x a, ng i dân Phú Yên luôn ngh r ng ch có h c v n m i c i thi n đ c cu c s ng v n d quá nghèo khó mà ông cha ta đã và đang ch u đ ng, đ i m t v i nó. Chính vì th , h luôn c g ng h t s c h c hành th t t t đ
tích l y đ c nhi u ki n th c, kinh nghi m áp d ng vào công vi c. Làm vi c đ t n t i và t ng ch t l ng cu c s ng đó là m t nhu c u thi t y u. Phú Yên đ c thiên nhiên u đãi ban t ng nhi u ngu n tài
nguyên thiên nhiên phong phú, d i dào, nhi u danh lam th ng c nh do v y lãnh đ o Phú Yên c n ph i c g ng h t s c trong vi c t n d ng nh ng tài nguyên đó c ng nh kêu g i, thu hút đ u t v đ a ph ng nh m t o ra nhi u công n, vi c làm đ tu i tr có c h i làm vi c không ch làm giàu cho b n thân mà còn đóng góp cho gia
đình, xã h i.
- Tình c m cá nhân: Bao lâu n m, chính quy n c ng nh lãnh đ o đ a ph ng đa ph n đ a ra nh ng chính sách liên quan đ n v t ch t, tài chính làm y u t c b n đ thu hút mà quên đi y u t tình c m cá nhân. Trong khi đó, qua đ tài này các thang đo v tình c m cá nhân
đ i v i gia đình, đ a ph ng l i có ý ngh a r t l n và vi c có xu h ng v đ a ph ng mình làm vi c hay không ch u s tác đ ng cao t gia đình. làm đ c đi u này có hi u qu thì lãnh đ o t nh Phú Yên c n ph i t o ni m tin cho ng i dân v m t t ng lai phát tri n c a t nh nhà, v s minh b ch c a chính quy n t đó gia đình m i có th tác đ ng tích c c. Bên c nh đó, vi c t ng b c xây d ng m t hình nh m i, đ p v chính quy n c ng r t c n thi t. T nh ng thông tin trên, tác gi đ xu t m t gi i pháp là lãnh đ o t nh c n ph i ti p xúc tr c ti p và m các cu c v n đ ng v i ng i thân có con em h c gi i, n ng l c t t, trình đ cao đ thu hút và m i g i h v đ a ph ng làm vi c. Tác gi ngh r ng gi i pháp này c ng s h u hi u trong vi c tìm ki m nhân tài.
- Thông tin và quy trình tuy n d ng: Hi n nay, các v n đ v thông tin đ c bi t là nh ng thông tin v tuy n d ng nhân s c ng nh qui trình tuy n d ng các c quan, doanh nghi p v n t n đ ng nhi u b t c p. Tr c tiên, Phú Yên c n ph i c i cách hành chính, nâng cao
n ng l c chính quy n và minh b ch hóa thông tin. Sau đó, t nh c ng c n ph i thi t l p nhi u kênh thông tin tr c tuy n đ l ng nghe, chia s nh ng tâm t , nguy n v ng c a các b n tr mu n c ng hi n. ng th i, m nh d n gi i quy t nhanh chóng, k p th i nh ng t n
đ ng nh tình tr ng con ông cháu cha, quan liêu, c a quy n…Có nh v y thì sinh viên Phú Yên m i có đ c ni m tin, c h i và t ng lai đ m nh d n quay v đa ph ng đ làm vi c, góp ph n nâng cao m nh m s phát tri n c a t nh nhà.
- Chính sách u đãi: M y n m qua, lãnh đ o Phú Yên c ng đã c g ng đ a ra nh ng ch ng trình, chính sách, ngh đ nh v vi c thu hút ngu n nhân l c. Tuy nhiên, vi c thu hút v n ch a đ t đ c k t qu cao nh mong đ i vì nhi u lý do khác nhau. Vì v y, lãnh đ o t nh c n ph i c g ng c th hóa nh ng chính sách đó b ng hành
đ ng c th nh x lý nhanh nh ng h s tuy n d ng đ t yêu c u và th c hi n theo đúng chính sách thu hút đ a ra. Tránh tình tr ng ch m ch p, qui trình ph c t p làm h ph i m t th i gian lâu, ch
đ i d n đ n chán n n, th t v ng r i l i đi tìm m t c h i m i t t h n đ làm vi c. Bên c nh đó, ngay t khi ch a t t nghi p, lãnh đ o c ng c n ph i quan tâm nhi u h n đ n sinh viên, đ c bi t là nh ng