Sản phẩm là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất chi phối mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vì sản phẩm chính là nhân tố tạo nên giá trị sử dụng, là yếu tố đáp ứng và kích thích nhu cầu sử dụng của khách hàng.
Việc xác định được chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp sẽ mang tính then chốt, là chìa khoá dẫn đến hàng loạt các chiến lược khác của các doanh nghiệp sản
xuất kinh doanh nói chung và doanh nghiệp dược nói riêng như: đầu tư, công nghệ, tài chính, giá cả, phân phối... Việc phân tích, xác định được đúng đắn chính sách sản phẩm sẽ giúp cho doanh nghiệp có khả năng định hướng phát triển các sản phẩm mới, các thị trường mới.
Công ty đang tập trung mọi nguồn lực nhằm triển khai một chiến lược nghiên cứu, sản xuất tập trung vào các sản phẩm chủ lực để tạo dựng thương hiệu mạnh. Tranh thủ nhà cung cấp để có đủ nguyên vật liệu sản xuất đủ hàng trên thị trường. Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, hạn chế đầu tư ngành hàng có nguy cơ gây ảnh hưởng thương hiệu chung của công ty.
Bảng 2.4: Các sản phẩm chính của công ty TT Tên sản phẩm Kích thước 1 Khăn mặt 20 * 40, 30 * 50 2 Khăn bông 30 * 60, .. 3 Khăn ăn … 4 Sợi dệt
5 Quần áo các loại Trẻ em, người lớn
6 Máy móc, thiết bị …..
Có thể thấy các sản phẩm của công ty cũng khá đa dạng, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng như khách hàng công nghiệp và khách hàng tiêu dùng. Tuy nhiên gần đây hàng nhập lậu từ Trung Quốc đổ về nước ta rất nhiều và có số lượng lớn, vì vậy công ty nên nghiên cứu thị trường và đề ra các phương án đổi mới về mẫu mã sản phẩm cũng như nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm của công ty.