HOÀNG THÀNH
3.1. Biện pháp nâng cao sử dụng vốn cố định
Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty trong thời gian tới trước hết Công ty cần chuyển đổi lại cơ cấu vốn tùy theo nhu cầu sử dụng của Công ty mà có thể bổ sung thêm nguồn vốn cố định để đầu tư cho tài sản cố định đáp ứng đầy đủ nhu cầu về phương tiện, máy móc công cụ dụng cụ phục vụ cho thi công công trình kết hợp với việc đầu tư mở rộng loại hình hoạt động kiêm thêm lĩnh vực cơ khí làm tăng hiệu quả và tiến độ thực hiện công trình của Công ty. Trong công tác quản lý tài sản cố định Công ty nên tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định cho các bộ phận sản xuất, các công trình khác nhau, qui định rõ trách nhiệm quyền hạn cho các bộ phận, các công trình nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất trong sử dụng tài sản cố định. Sử dụng đòn bẩy lợi ích kinh tế để nâng cao công suất sử dụng tài sản cố định trong quá trình sản xuất kinh doanh, có hình thức thưởng, phạt rõ ràng, nghiêm minh cho các trường hợp quản lý, sử dụng tài sản cố định có hiệu quả cao hay vi phạm nguyên tắc quản lý, bảo dưỡng làm hư hỏng, giảm công suất và hiệu quả hoạt động của tài sản cố định. Đối với vấn đề khấu hao tài sản cố định Công ty cần hết sức chú ý lựa chọn và sử dụng phương pháp khấu hao hợp lý ví dụ như áp dụng phương pháp khấu hao nhanh cho những tài sản quan trọng, thời gian làm việc lớn, cường độ làm việc cao để có thể thu hồi vốn đầu tư nhanh và bảo đảm phản ánh đúng mức độ tài sản cố định. Thường xuyên đánh giá lại tài sản vào cuối kỳ hoạt động do giá cả tài sản luôn biến động, nhiều máy móc thiết bị hiện đại hơn ra đời dẫn đến tình trạng hao mòn vô hình nhanh chóng làm giảm nguyên giá tài sản cố định. Tăng cường đầu tư, mua sắm, đổi mới TSCĐ, nhanh chóng xử lý dứt điểm các TSCĐ hư hỏng hoặc không sử dụng được nhằm thu hồi vốn cố định để tái đầu tư cho TSCĐ mới. Trước khi nhập trang thiết bị, máy móc, công nghệ Công ty phải xác định được trình độ tiên tiến của trang thiết bị, máy móc cũng như công nghệ đó bằng cách thuê các chuyên gia hoặc công ty tư vấn có đủ khả năng và kinh nghiệm trong việc đánh giá kỹ thuật, trình độ máy móc, trang thiết bị và công
45
tiết, khí hậu, địa lý nơi dự định đặt máy móc, trang thiết bị, công nghệ đó... nhằm tránh tình trạng nhập phải trang thiết bị, máy móc, công nghệ lạc hậu hoặc không phù hợp, không sử dụng có hiệu quả, không đáp ứng được mong muốn về kỹ thuật, chất lượng, gây lãng phí nguồn vốn như không ít các doanh nghiệp gặp phải. Bên cạnh đó Công ty cần phải có kế hoạch sử dụng tài sản cố định một cách hợp lý trong dây chuyền sản xuất.