Sđ dây chuy n công ngh sn x ut xim ng

Một phần của tài liệu Gỉải pháp chiến lược phát triển chi nhánh công ty cổ phần xi măng Thăng Long giai đoạn 2011-2020 Luận văn thạc sĩ (Trang 32)

H th ng thi t b công ngh hi n đ i, tiên ti n nh t c a Hãng thi t b công ngh xi m ng hàng đ u th gi i Polysius AG – C ng hòa Liên Bang c v i công su t thi t k kho ng 6000 t n clinker/ngày, t ng đ ng 2,3 tri u t n xi m ng/n m.

24 Hình 2.3 S đ công ngh t i tr m nghi n xi m ng Hi p Ph c Kho ch a PG/TC Két ch a PG Két ch a TC nh l ng nh l ng Nghi n xi m ng Silo xi m ng Máng xu t xá Máng xu t bao Xu t bao đ ng th y Xu t bao đ ng Silo clinker Két Clinker nh l ng

Th ch cao Clinker Ph gia

Thi t b b c d

25

2.2 Th c tr ng ho t đ ng c a công ty c ph n xi m ng Th ng Long 2.2.1 T ng quan v th tr ng xi m ng Vi t Nam

Ngành xi m ng đ c chính ph xác đnh là ngành kinh t m i nh n, s qu n lý c a Nhà n c đ i v i s n ph m xi m ng thông qua T ng công ty xi m ng Vi t Nam b ng cách qu n lý giá c đ bình n th tr ng. Giá bán xi m ng do B Xây d ng quy đ nh, sau khi th ng nh t v i Ban V t giá Chính ph .

T n m 1991 đ n 1996, T ng công ty xi m ng Vi t Nam gi v trí đ c quy n v vi c đi u ph i các ho t đ ng trên th tr ng. Trong b i c nh c u v t cung và ngu n v n trong n c b h n ch , Chính ph đã khuy n khích các nhà đ u t n c ngoài đ u t vào ngành công nhi p này d i hình th c liên doanh. N m 1994, các t p đoàn Chinfon Global, Lucksvaxi, Holderbank đã gia nh p th tr ng v i các d án liên doanh: Chinfon, V n Xá, Sao Mai. S tham gia c a các công ty liên doanh t n m 1997 làm thay đ i c c u th tr ng, t m t th tr ng đ c quy n chuy n sang th tr ng thi u s đ c quy n. T ng công ty xi m ng n m quy n chi ph i công ty liên doanh liên k t.

Tính đ n n m 2010, trên toàn qu c có t ng s 110 dây chuy n xi m ng đã

đ c đ u t và khai thác v i t ng công su t thi t k là 70 tri u t n. So v i nhu c u s n l ng xi m ng s n xu t trong n c v t kho ng 2 tri u t n. Theo tính toán,

đ n 2020, s n l ng xi m ng s n xu t trong n c s đ t kho ng 102 tri u t n, cao h n nhu c u 7 tri u t n.

Hi n nay, th ph n tiêu th l n nh t thu c v T ng công ty Xi m ng Vi t Nam (Vicem), chi m g n 40% th tr ng v i các doanh nghi p l n trong ngành nh : Hà Tiên, Hoàng Th ch, H i Phòng…. Th ph n c a các doanh nghi p liên doanh là 30.7%, c a các doanh nghi p xi m ng nh chi m 31.6% th tr ng. Theo s li u c a T ng công ty xi m ng Vi t Nam và V v t li u xây d ng – B xây d ng, th ph n c a các doanh nghi p xi m ng nh sau:

26

Hình 2.4 Th ph n các doanh nghi p xi m ng

Th tr ng mi n Nam chi m 40% t ng nhu c u c n c nh ng s n xu t t i khu v c phía Nam ch đáp ng 50%, ph n còn l i ph i v n chuy n t mi n B c vào. Tình hình s n xu t kinh doanh và tiêu th c a ngành xi m ng giai đo n 1997 – 2007

đ c th ng kê qua b ng sau:

B ng 2.1 S n xu t kinh doanh và tiêu th xi m ng giai đo n 97-07

A¬n vお: triうu tXn N m 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 S n l ng 7,6 9,53 11,1 12,7 14,64 16,8 18,4 20 21,7 23,6 26,9 Tiêu th 9,3 10,1 11,1 13,62 16,48 20,5 24,38 26,5 28,2 32,1 35,8 Nh p kh u 1,46 0,5 0,3 0,2 1,33 3,75 5,98 6,0 6,5 8,5 8,9 Ngu n: B công th ng

B ng 2.1 cho th y, ngành xi m ng t ch thi u h t chuy n sang cung c p

đ và v t c u n u các nhà máy ch y h t công su t. ây là nguy c mà các doanh nghi p xi m ng ph i đ i m t trong th i gian t i.

27

2.2.2 Tình hình ho t đ ng c a Chi nhánh công ty c ph n xi m ng Th ng Long

Chi nhánh công ty c ph n xi m ng Th ng Long qu n lý tr m nghi n xi m ng Hi p Ph c, có nhi m v tiêu th kho ng 45-50% s n ph m clinker s n xu t c a nhà máy Qu ng Ninh, cung ng k p th i các ch ng lo i xi m ng cho th tr ng Thành ph H Chí Minh và các t nh phía nam. n nay, Tr m nghi n xi m ng Th ng Long đang đ c hoàn thành nh ng công đo n cu i cùng đ cho ra s n ph m vào quý 1 n m 2011. T n m 2009, Chi nhánh b t đ u gi i thi u s n ph m xi m ng Th ng Long b ng cách gia công clinker t Qu ng Ninh chuy n vào. K t qu , t n m 2009 đã tiêu th đ c 300 ngàn t n, xây d ng đ c h th ng phân ph i tr i r ng t Bình Thu n đ n các t nh đ ng b ng sông C u Long. Tuy nhiên, do m i tham gia th tr ng nên s n ph m xi m ng Th ng Long và Chi nhánh công ty c ph n xi m ng Th ng Long v n t n t i các đi m y u:

- Th ng hi u còn m i.

- Ngu n nhân l c thi u.

- Các ho t đ ng h tr nh v n chuy n, h th ng phân ph i ch a t t.

- Yêu c u thu h i v n cao.

2.3. Phân tích môi tr ng v mô và vi mô tác đ ng đ n chi nhánh công ty c ph n xi m ng Th ng Long ph n xi m ng Th ng Long

2.3.1 Phân tích môi tr ng v mô.

2.3.1.1. Các y u t kinh t

Vi t Nam là m t n c đang phát tri n, t c đ t ng tr ng kinh t hàng n m (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

đ c d báo s ti p t c duy trì m c khá cao, trung bình trên 7%/n m, trong đó l nh v c xây d ng đóng góp kho ng 6-7% GDP hàng n m.

Th i gian qua, Vi t Nam thu hút khá l n ngu n v n FDI. Ngu n v n này cam k t t p trung ch y u trong l nh v c xây d ng và công nghi p, chi m trên 60%.

28

Do v y, vi c ti p t c gi i ngân các d án s góp ph n đáng k vào t c đ t ng tr ng chung c a ngành công nghi p xây d ng. Qua đó, t o đi u ki n cho ngành xi m ng phát tri n, theo c tính, c đ u t 1 t USD cho l nh v c xây d ng thì s tiêu th kho ng 1,5 tri u t n xi m ng.

Ngu n: T ng c c th ng kê

Quá trình hoàn thi n c s h t ng, t c đ đô th hóa nhanh, kho ng 30 – 33%/n m, d n đ n t c đ t ng tr ng c a ngành công nghi p xây d ng th ng l n h n t c đ t ng tr ng c a n n kinh t . Xi m ng đ c s d ng trong t t c các l nh v c khác nhau liên quan đ n xây d ng nên s duy trì t c đ t ng tr ng n đnh và d ki n m c trên 11%/n m t nay đ n n m 2015, sau đó t c đ t ng tr ng c a ngành đ n n m 2020 là 5%. N m 2008, t c đ t ng tr ng c a ngành xây d ng là -0.4% do tình hình đóng b ng c a th tr ng b t đ ng s n và chính sách th t ch t ti n t nh ng ngành xi m ng v n duy trì đ c m c t ng tr ng 7.7%.

29

Ngu n: B Công th ng, T.cty xi m ng

Hình 2.7 Nhu c u tiêu th và t c đ t ng tr ng hàng n m c a ngành xi m ng Qua phân tích và c n c vào d báo nhu c u tiêu th và t c đ t ng tr ng h ng n m ngành xi m ng c a B công th ng, T ng công ty xi m ng Vi t Nam có th rút ra k t lu n: xi m ng là ngành còn ti m n ng phát tri n m nh trong vòng 10 n m t i, đây là c h i đ xi m ng Th ng Long huy đ ng các ngu n l c s n xu t h t công su t nh m th c hi n kh u hao thu h i v n ngay trong nh ng n m đ u d án đi vào ho t đ ng.

C h i:t c đ t ng tr ng c a ngành cao (O1 - SWOT).

2.3.1.2. Các y u t chính ph , lu t pháp và chính tr

Chính ph xác đnh m c tiêu phát tri n c a ngành công nghi p xi m ng Vi t Nam đ n n m 2010 và đ nh h ng đ n n m 2020 là đáp ng đ nhu c u tiêu dùng xi m ng trong n c v s l ng và ch ng lo i, có th xu t kh u khi có đi u ki n; đ a ngành xi m ng Vi t Nam thành m t ngành công nghi p m nh, có công ngh hi n đ i, đ s c c nh tranh trên th tr ng trong n c và qu c t trong ti n

30

trình h i nh p. Trong quy ho ch phát tri n ngành xi m ng c a chính ph giai đo n 2010-2020 theo quy t đ nh 108/2005/Q -TTg ngày 16 tháng 5 n m 2005 d đoán nhu c u tiêu th nh sau:

B ng 2.2 D báo nhu c u tiêu th xi m ng toàn qu c n v : tri u t n

N m M c dao đ ng M c trung bình

2005 27,5 - 30,5 29

2010 42,2 - 51,4 46,8

2015 59,5 - 65,6 62,5

2020 68 – 70

B ng 2.3 B ng d báo nhu c u c a các vùng kinh t n v : tri u t n

NHU C U XI M NG CÁC N M VÙNG KINH T 2005 2010 2015 Tây B c 0,43 0,7 0,94 ông B c 2,41 3,98 5,32 ng b ng sông H ng 7,95 13,10 17,5 B c Trung B 2,98 4,92 6,56 Nam Trung B 2,27 3,74 5,0 Tây Nguyên 0,72 1,17 1,56 ông Nam B 7,78 12,17 16,25 ng b ng sông C u Long 4,46 7,02 9,37

Quy ho ch phát tri n ngành xi m ng giai đo n 2010 – 2020, b ng 2.2 & b ng 2.3 thì:

31

- Nhu c u tiêu th xi m ng s ti p t c t ng.

- Hai th tr ng tiêu th xi m ng l n nh t n c là đ ng b ng sông H ng và ông Nam B , chi m kho ng 50% th ph n.

Chính ph còn có các chính sách v xây d ng h t ng k thu t mà khi th c hi n s thúc đ y nhu c u tiêu th xi m ng và t o đi u ki n cho ngành công nghi p xi m ng phát tri n.

- Quy t đnh s 105/2008/Q -TTg, ngày 21 tháng 7 n m 2008 v vi c “Phê duy t Quy ho ch th m dò, khai thác và s d ng khoáng s n làm xi m ng Vi t Nam đ n n m 2020”.

- Quy t đnh s 758/Q -TTg, ngày 08 tháng 6 n m 2009 v vi c “Phê duy t Ch ng trình nâng c p đô th qu c gia giai đo n t n m 2009 đ n n m 2020” v i ngu n v n nâng c p đô th cho các đô th t lo i IV tr lên kho ng 175.000 t

đ ng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Quy t đnh s 1734/Q -TTg ngày 1 tháng 12 n m 2008 v vi c xây d ng

đ ng cao t c v i t ng ngu n v n đ u t 766.220 t đ ng. Theo quy ho ch phát tri n m ng đ ng b cao t c Vi t Nam đ n n m 2020 g m 22 tuy n v i t ng chi u dài 5.873km ph bi n 4-6 làn xe, m t s tuy n r ng 8 làn xe, và tri n khai xây d ng m t s tuy n b ng đ ng bê tông xi m ng.

u t phát tri n h th ng giao thông đ ng b b ng bê tông xi m ng nh t là h th ng đ ng cao t c, là m t trong nh ng gi i pháp kích c u tiêu th xi m ng t t và hi u qu . ng bê tông xi m ng có nhi u u đi m là th i gian s d ng lâu, ít gây ô nhi m môi tr ng, chi phí duy tu b o d ng th p. Th i đi m hi n nay thu n l i cho vi c làm đ ng bê tông xi m ng, do tr c đây giá nh a đ ng r , giá xi m ng cao, ngu n cung c p xi m ng mác cao ít làm chi phí xây d ng m t đ ng bê tông xi m ng cao h n m t đ ng bê tông nh a, ngoài ra công ngh thi công ph c t p, ch a hoàn ch nh h th ng tiêu chu n thi công và nghi m thu v i t ng công ngh c p qu c gia nên ch a đ c phát tri n m nh m .

32

- Quy t đnh s 129/Q -TTg ngày 18/1/2010 v “Quy ho ch chi ti t đ ng b ven bi n Vi t Nam” v i t ng v n đ u t 28.132,3 t đ ng đ c chia thành 2 giai

đo n: Giai đo n 1 đ n n m 2020 là 16.012,7 t đ ng, giai đo n 2 sau n m 2020 là 12.119,6 t đ ng.

- Quy t đ nh s 567/Q -TTg v “Ch ng trình phát tri n v t li u xây d ng không nung đ n n m 2020” nh m: Phát tri n s n xu t và s d ng lo i v t li u không nung thay th g ch đ t sét nung đ t t l 20-25% vào n m 2015 và 30-40% vào n m 2020. ây là m t c h i cho ngành xi m ng b i nhu c u g ch xây r t l n. N m 2007 c n c tiêu th 21 t viên g ch tiêu chu n, n m 2008 kho ng 23 t viên, d ki n n m 2009 là 25 t viên, n m 2015 là 32 - 33 t viên. Tuy nhiên, đ n n m 2008, t l này ch d ng m c 7,5 - 8,0%. N u đ n n m 2015 đ t đ c m c tiêu đ ra, t c là s n xu t đ c 6,5 - 8 t viên g ch không nung tiêu chu n, thì l ng xi m ng đ c tiêu th đ s n xu t kh i l ng g ch không nung nói trên c n kho ng 1,5 - 2 tri u t n/n m.

Bên c nh đó, B Xây d ng đang tri n khai m t s đ án v nhà nh : án nhà xã h i giai đo n 2009 – 2015, án phát tri n nhà cho công nhân, xây d ng công trình sinh ho t v n hoá, c s phúc l i xã h i t i các khu công nghi p. Ch ng trình phát tri n nhà đã đ t ra các m c tiêu: phát tri n t ng thêm kho ng 58,5 tri u m2 sàn, trong đó di n tích nhà đô th là 30,2 tri u m2 sàn, di n tích nhà nông thôn là 28,3 tri u m2 sàn, xây d ng 450 nghìn m2 nhà xã h i (Ngu n Vi n v t li u xây d ng – B xây d ng). Ngoài nh ng ch ng trình tr ng đi m nêu trên, các ch ng trình khác nh : kiên c hoá kênh m ng n i đ ng, phát tri n đ ng bê tông nông thôn, kiên c hoá tr ng h c c ng đang đ c ti p t c tri n khai… s góp ph n tiêu th l ng xi m ng khá l n.

Nh ng chính sách v mô cho th y nhu c u xi m ng trong giai đo n 2010 – 2020 là r t l n, m t c h i t t. Tuy nhiên, ho t đ ng c a Công ty c ph n xi m ng Th ng Long ch u nh h ng c a các v n b n pháp lu t v đ u t , c ph n hóa, ch ng khoán … trong hoàn c nh Lu t và các v n b n d i lu t đang trong quá trình

33

hoàn thi n. S thay đ i v m t chính sách luôn có th x y ra và s nh h ng đ n ho t đ ng qu n tr , kinh doanh c a doanh nghi p.

Các chính sách c a chính ph , h th ng pháp lu t nh h ng đ n các doanh

Một phần của tài liệu Gỉải pháp chiến lược phát triển chi nhánh công ty cổ phần xi măng Thăng Long giai đoạn 2011-2020 Luận văn thạc sĩ (Trang 32)