t xây lắp NGÂN GIANG
3.2.5. Đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên.
a/ Đối với cán bộ quản lý.
Đây là đội ngũ quan trọng, quyết định hớng đi cho doanh nghiệp. Họ đứng ra quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đảm bảo cho Công ty có thể phát triển mạnh mẽ. Nhận thức đợc điều này, Công ty cần:
- Không ngừng nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho họ, mặt khác phải tạo cơ hội cho họ tự phấn đấu vơn lên.
- Chăm lo công tác đào tạo mọi mặt : đào tạo nâng cao, đào tạo lại, đào tạo bổ sung, đào tạo chuyên ngành cho cán bộ kỹ thuật cho phù hợp với điều kiện máy móc trang thiết bị ngày càng tiên tiến và hiện đại. Cần đặt ra yêu cầu cho họ là phải thờng xuyên cập nhật thông tin về các công nghệ mới, hiện đại mà Công ty cha có điều kiện đầu t để có thể tham mu cho ban lãnh đạo khi Công ty tiến hành đổi mới công nghệ, trang thiết bị.
b/ Đối với công nhân trực tiếp sản xuất.
Hiệu quả sử dụng sản xuất phụ thuộc rất nhiều vào lực lợng lao động này bởi vì họ là những ngời trực tiếp vận hành máy móc, sản xuất để tạo ra sản phẩm. Do máy móc thiết bị ngày càng hiện đại hoá cho nên trình độ của họ cũng phải thay đổi theo để phát huy tính năng của chúng.
- Công ty cần phải khuyến khích họ phát huy vai trò tự chủ, năng động sáng tạo và có tinh thần trách nhiệm trong công việc thông qua việc sử dụng chế độ tiền lơng, tiền thởng nh một đòn bẩy để phát triển sản xuất chẳng hạn nh thởng sáng kiến, thởng cho công nhân có tay nghề cao...
- Cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân sản xuất bởi ngành xây dựng là ngành tiếp xúc trực tiếp với môi trờng tự nhiên. Do đó cần phải đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho môi trờng làm việc, có nh vậy mới tạo điều kiện cho công nhân toàn tâm toàn ý sản xuất.
- Mở các lớp đào tạo, bồi dỡng tay nghề cho công nhân, giúp họ hoàn thiện kỹ năng sử dụng các máy móc thiết bị kỹ thuật mới đảm bảo hiệu suất hoạt động ở mức tối đa.
- Tiến hành sắp xếp, bố trí công nhân có trình độ tay nghề khác nhau một cách khoa học sao cho có thể đảm bảo đợc sự hoạt động nhịp nhàng, hiệu quả của tất cả các đội sản xuất mà Công ty hiện có.
c/ Đối với nhân viên kế toán.
Nhân viên kế toán là một bộ phận rất quan trọng trong doanh nghiệp, ngày nay khi khoa học công nghệ phát triển nh vũ bão và việc ban hành các chế độ kế toán của nhà nớc việc nâng cao trình độ kế toán càng trở nên cần thiết. Do đó công ty khong chỉ tạo
điều kiện cho nhân viên kế toán tại phòng tài chính kế toán mà cả nhân viên kế toán ở các đội sản xuất đợc:
- Tham gia các lớp bồi dỡng, nâng cao nghiệp vụ
- Tham gia các lớp học và tiếp thu những quy định kế toán mới nhất mà nhà nớc
ban hành.
Bên cạnh đó tinh thần và ý thức lao động, trình độ của ngời lao động cũng đóng vai trò quyết định đến năng suất lao động. Ngời nhân viên có kinh nghiệm, có ý thức kỷ luật tốt, hăng say làm việc kết hợp với trang thiết bị kỹ thuật hiện đại sẽ là sức mạnh lớn quyết định đến việc năng suất lao động ngày càng đợc nâng cao