giứ vai trò chủ đạo, giúp việc cho tổng giám đốc là các giám đốc kinh doanh và giám đốc sản suất.Ban giám đốc có nhiệm vụ: điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty, thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG GIÁM ĐỐC Phòng kinh doanh Phòng tài chính kế toán Kiểm Soát chất lượng Giám đốc kinh
doanh Giám đốc sản xuất
Phó quản đốc Quản đốc Phòng tổ chức hành chính Phòng vật tư Phòng kĩ thuật Tổ trưởng
đông, kế hoạch sản xuất, kinh doanh của Công ty đã được Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua, đồng thời thực hiện tất cả các hoạt động khác theo quy định của Điều lệ và các quy chế của Công ty.Ban Giám đốc chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
-Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu tư vấn để giúp giám đốc công ty chỉ đạo, quản lý công tác tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy, công tác cán bộ, lao động và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, công tác tiền lương, chế độ chính sách, thi đua khen thưởng, kỷ luật và hợp tác quốc tế.
-Phòng tài chính kế toán: Tham mưu giúp giám đốc chỉ đạo, quản lý công tác hạch toán kế toán, nhằm bảo toàn và phát triển nguồn lực của công ty, thực hiện chức năng quản lý theo quy định hiện hành.
-Phòng kinh doanh: Tiếp khách hàng, phân tích thị trường, tìm thị trường, khách hàng cho Công ty, đảm bảo nguồn hàng ổn định cho Công ty. Lên kế hoạch, theo dõi sản xuất mẫu đối mẫu chào hàng.Phân tích đơn hàng, lập định mức sản phẩm trên cơ sở đó chiết tính gía thành sản phẩm giá bán (FOB, CM) .Nhận các đơn đặt hàng, lên hợp đồng kinh tế nội và ngoại trình Tổng Giám đốc ký.Làm thủ tục, thực hiện việc xuất nhập khẩu cho toàn bộ các đơn hàng đã ký. Lập kế hoạch sản xuất theo tháng, quí, năm.
-Phòng kỹ thuật: tham mưu giúp giám đốc chỉ đạo, quản lý công tác kỹ thuật toàn công ty (quản lý công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, quản lý công tác nghiên cứu khoa học, các tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành, áp dụng công nghệ mới).
-Phòng vật tư:Cung ứng vật tư, phụ tùng thay thế, thiết bị sản xuất bao bì. Phụ trách công việc xây dựng cơ bản trong Công ty, quản lý hồ sơ xây dựng cơ bản, lập các thủ tục khi có nhu cầu xây dựng cơ bản, sửa chữa…
Lập kinh phí , dự trù và tổ chức kiểm tra giám sát các công trình xây dựng , lập kế hoạch việc duy tu bảo dưỡng định kỳ nhà, xưởng, kiển trúc,lập kế hoạch cân đối vật tư, phụ tùng thay thế đáp ứng nhu cầu sản xuất,đề xuất, dự trù hợp đồng cho các công tác xây dựng sửa chữa các hạng mục công trình trong công ty.
- Điều động xe tải vận chuyển vật tư hàng hóa, ký giấy tạm ứng tiền và giấy thanh toán tiền mua vật tư phụ tùng thay thế, chi phí vận chuyển.