2. Kết cấu của luận văn
3.2.3. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản
Bảng 3.10: Hiệu quả sử dụng tài sản của VIJATECH
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Vòng quay khoản phải thu Vòng 0,57 2,11 2,31 4,87
Kỳ thu tiền trung bình Ngày 628,21 170,52 155,89 73,92
Vòng quay hàng tồn kho Vòng 0,70 7,13 6,58 2,89
Số ngày của 1 vòng hàng
tồn kho Ngày 513,69 50,53 54,71 124,44
Hiệu suất sử dụng tài sản cố
định Lần 32,11 170,40 164,84 225,16
Hiệu suất sử dụng tổng tài
sản Lần 0,24 1,17 1,17 1,38
(Nguồn: Báo cáo tài chính VIJATECH 2010-2013)
Vòng quay khoản phải thu
Vòng quay khoản phải thu tăng qua các năm (tƣơng đƣơng kỳ thu tiền ngắn hơn). Năm 2010 kỳ thu tiền trung bình là 628,21 ngày, đến năm 2013 là 73,92 ngày. Công tác thu hồi khoản phải thu của công ty đã đƣợc cải thiện rõ
rệt, đồng thời công ty cũng đàm phán với nhà cung cấp, giảm giá trị tạm ứng hợp đồng.
Vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho năm 2010 là: 0,70, năm 2011 là: 7,13, năm 2012 là 6,58, năm 2013 là 2,89. Năm 2010, 2011 vòng quay tăng nhanh do giá vốn hàng bán tăng, hàng tồn kho lại giảm đi. Đến năm 2013, giá vốn hàng bán vẫn tăng nhƣng mức tăng ít hơn mức tăng của hàng tồn kho, giá vốn hàng bán tăng 15,94% so với năm 2012, trong khi hàng tồn kho so với năm 2012 tăng 147,83%, dẫn đến vòng quay hàng tồn kho giảm đi so với năm 2012. Nhƣng nhìn chung công tác quản lý hàng tồn kho của công ty tốt lên nhiều so với năm 2010, công ty dựa trên các dự án bán ra để đƣa kế hoạch nhập hàng chi tiết, giảm lƣợng hàng tồn kho trong công ty.
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định tăng lên: năm 2010: 32,11; năm 2011: 170,11; năm 2012: 164,84 và năm 2013: 225,16 do năm 2011, 2012 và 2013 doanh thu tăng cao mà tài sản cố định không thay đổi nhiều, thể hiện hiệu quả quản lý tài sản cố định của công ty.
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản của công ty các năm 2011, 2012 và 2013 tăng lên nhiều so với năm 2010 do công ty cải thiện đƣợc công tác quản lý khoản phải thu, hàng tồn kho và tài sản cố định.