MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY VĨNH TƯỜNG.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Công ty Vĩnh Tường bằng phương pháp BSC (Trang 40)

VĨNH TƯỜNG.

Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp Vĩnh Tường là nhà sản xuất & phân phối lớn nhất tại Việt Nam về hệ thống trần thạch cao và vách ngăn nhẹ, với 20 năm kinh nghiệm, hiện chiếm hơn 60 % thị phần trong nước, hầu hết tất cả các công trình trọng điểm tại Việt Nam như Cung hội nghị quốc gia, Cung hoa hậu hoàn vũ, Kumho – Asiana, Cao ốc cao nhất Việt Nam – Keangnam đều sử dụng sản phẩm Vĩnh Tường. Vĩnh Tường đạt giải top 100 Sao Vàng Đất Việt 2010, nằm trong top 500 công ty lớn nhất tại Việt Nam liên tục 5 năm liền và top 10 công ty sản xuất vật liệu xây dựng lớn nhất tại Việt Nam.

Hiện nay đã có 3 nhà máy tại Việt Nam và hệ thống phân phối gồm hơn 300 Trung tâm và Đại lý phân phối của Vĩnh Tường khắp cả nước. Với mục tiêu chinh phục thị trường ASEAN, công ty đã thiết lập chi nhánh và nhà máy tại Campuchia và Singapore. Các chi nhánh này hiện chiếm 80% thị phần Campuchia và 20% thị phần Singapore.

Vĩnh Tường rất xem trọng việc thu hút và phát triển nguồn lực con người, xem đây là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công và phát triển bền vững của công ty. Chúng tôi luôn chào đón đội ngũ trẻ có ước mơ, hoài bảo và tích cực học hỏi áp dụng những công nghệ, phương pháp quản lý hiện đại. Lực lượng quản lý của Vĩnh Tường có tuổi đời trung bình chỉ khoảng 30, hầu hết đến từ các công ty đa quốc gia hoặc các công ty có tiếng hàng đầu tại Việtnam, với khát vọng xây dựng một thương hiệu Việt vươn ra tầm quốc tế.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Công ty Vĩnh Tường bằng phương pháp BSC (Trang 40)