2.1.4.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật
Cơ sở đặt tại: 22 Bùi Thị Xuân, quận Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng.
Diện tích mặt bằng: 1200𝑚2 khá rộng rãi và khang trang có thể đáp ứng được nhu cầu phân phối sản phẩm của công ty.
Vì với đặc thù kinh doanh chủ yếu của công ty là rang xay, đóng gói và phân phối cà phê cho nên máy móc thiết bị của công ty là những loại máy móc phục vụ cho ngành như: máy rang, máy xay, máy đóng gói, đa phần các loại thiết bị này đều được nhập từ Nhật Bản, một nước có công nghệ nguồn nên đáp ứng được tình hình phát triển của ngành hiện nay.
20
Bảng 2.1: Máy móc thiết bị của Công ty
(ĐVT: Triệu đồng)
Tên thiết bị ĐVT SL Đơn giá
(ĐVT: Triệu đồng)
Máy rang cà phê Cái 2 260
Máy xay mini Cái 2 6
Máy xay cỡ lớn Cái 2 27
Máy phân cỡ Cái 1 5
Máy đóng gói cỡ lớn Cái 2 13.4
Máy đóng gói gia đình Cái 1 2.6
Máy trộn Cái 1 6.5
Tổng 321.047
( Nguồn: Phòng Kế toán)
Cơ sở vật chất kỹ thuật đảm bảo cung cấp đầy đủ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh và phân phối sản phẩm của công ty, điều kiện làm việc tốt nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.
2.1.4.2. Nguồn nhân lực
Từ khi thành lập cho đến nay lực lượng lao động của công ty không ngừng tăng lên. Phần lớn cán bộ công nhân viên của công ty đã được tuyển chọn, xem xét rất kỹ lưỡng. Do vậy, đa số cán bộ công nhân viên của công ty đã có thời gian làm việc trong lĩnh vực bán hàng. Đây là điều kiện để công ty quản lý và sử dụng lao động một cách có hiệu quả.
Dưới đây là bảng thống kê nguồn nhân lực của công ty TNHH Góc Phố Danaco qua các năm từ 2013 – 2014.
21
Bảng 2.2: Thống kê nguồn nhân sự của công ty giai đoạn 2011-2014
(Đơn vị: người)
Chỉ tiêu
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Số lượng % Số lượng % Số lượng % Số lượng % Tổng số lao động 280 100 310 100 210 100 250 100 Phân theo giới tính Nam 80 28,57 95 30,65 68 27,2 78 31,2 Nữ 200 71,43 215 69,35 142 72,8 172 68,8 Phân theo trình độ Đại học 100 35.71 130 41,94 105 50 110 44 Cao đẳng 57 20,36 70 22,58 74 35,24 95 38 Trung cấp 123 43,93 110 35,48 31 14,76 45 18 (Nguồn: Phòng nhân sự)
Qua bảng tổng hợp trên về tình hình lao động trong công ty Góc Phố Danaco từ năm 2011 đến năm 2014 chúng ta nhận thấy có sự biến động mạnh về số lượng trong công ty. Tuy nhiên, qua bảng số liệu ta cũng có thể thấy số lượng lao động của công ty qua năm 2014 so với 2013 tăng tăng dần lên qua đó có thể thấy công ty đang trong quá trình phát triển và mở rộng và dần được biết đến.
Tuy nhiên số lượng nhân viên năm 2013 giảm so với 2012 là 100 người gần 50%. Tỷ lệ lao động nữ luôn cao hơn lao động nam qua các năm do tính chất công việc là phải chạy thị trường tiếp xúc khách hàng.
Trình độ lao đông đại học của công ty được tăng lên nhưng cũng không đáng kể từ 100
người năm 2011 đến năm 2014 là 110 người. Nhưng tăng mạnh ở cấp cao đẳng từ 57 người
22
năm 2011 lên 95 người năm 2014. Trình độ trung cấp thì giảm xuống từ 123 người xuống 45 người.
Tóm lại, công ty đang chú trọng đầu tư nguồn nhân lực có chất lượng, nâng cao chuyên môn, trình độ nhân viên.
2.1.4.3. Nguồn lực tài chính
Dưới đây là bảng cân đối kế toán của công ty TNHH Góc Phố Danaco qua các năm 2011-2013.
Bảng 2.3: Bảng cân đối kế toán qua các năm 2011-2013
(Đơn vị tính: Đồng)
TÀI SẢN Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So sánh %
Giá trị Giá trị Giá trị 2011/2012 2012/2013 TSLĐ 99.355.000 125.188.000 139.752.000 126 111,63 Tiền 56.000.000 65.000.000 85.000.000 116,07 132,31 Các khoản phải thu 25.600.000 34.543.000 31.255.000 134,93 90,84 Hàng tồn kho 17.755.000 25.645.000 22.497.000 144,44 87,72 TSCĐ& ĐTDH 350.000.000 800.000.000 820.000.000 228,57 102,5 Tài sản cố định 350.000.000 650.000.000 670.000.000 185,71 103,08
Đầu tư dài hạn 0 150.000.000 150.000.000 100
Tổng tài sản 449.355.000 925.188.000 959.752.000 205,9 103,74 Nợ phải trả 130.000.000 450.000.000 430.000.000 346,15 95,56 Nợ ngắn hạn 54.355.000 72.733.000 107.285.000 133,81 147,51 Nợ dài hạn 60.000.000 85.000.000 70.000.000 141,67 82,35 Nguồn vốn chủ sở hữu 120.000.000 260.000.000 300.000.000 216,67 115,38 Nợ khác 35.000.000 57.455.000 52.467.000 164,16 91,31 Tổng nguồn vốn 449.355.000 925.188.000 959.752.000 205,89 103,73 (Nguồn Phòng kế toán) Tài sản lưu động: Năm 2012 /2011 chênh lệch là 25883 triệu đồng (tương ứng với
23
mức tăng 26%). Năm 2013 /2012 là có tăng nhưng tăng ít hơn so với năm trước là 11,3% Tiền: Năm 2012 /2011 chênh lệch là 9 triệu đồng ( tương ứng với mức tăng 16%). Năm 2013 chỉ tiêu này là 85 triệu đồng tăng hơn so với năm 2012 là 65 triệu đồng ( tương ứng với mức tăng là hơn 32%). Điều này có nghĩa là trong năm 2013 tiền tăng vì Công ty được người mua trả tiền tăng lên đột ngột.
Các khoản Phải thu: Năm 2012 /2011 chênh lệch là 9 triệu đồng, ( tương ứng tăng 34%). Điều này cho thấy năm 2011 Công ty quản trị công nợ phải thu kém và bị khách hàng chiếm dụng vốn cao hơn. Năm 2013 /2012 chênh lệch là -3 triệu đồng ( tương ứng với mức giảm -10%). Như vậy, nhà cung cấp và khách hàng đã chiếm dụng vốn của Công ty khá lớn làm cho khả năng quay vòng vốn chậm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Công tác thu hồi nợ năm 2009 chưa tốt.
Hàng tồn kho: Năm 2012/2011 chênh lệch là 7890 triệu đồng ( tương ứng với mức tăng là 44%). Năm 2013/2012 chênh lệch là -3148triệu đồng ( tương ứng với mức giảm là 13%). Qua đây ta thấy hàng tồn kho của năm 2013 giảm so với năm 2012 điều đó là tốt, nó sẽ làm cho Công ty không ứ đọng vốn trong khâu lưu thông. Công ty đã giữ hàng tồn kho ở một mức độ hợp lý để đảm bảo vốn của Công ty không bị ứ đọng quá nhiều và đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tóm lại, Năm 2012, 2013 thì tài sản ngắn hạn của Công ty tăng đều là do khoản phải thu khách hàng và trả trước cho người bán tăng, Công ty bị khách hàng và nhà cung cấp chiếm dụng vốn tương đối nhiều, công tác thu hồi nợ chưa tốt.
