Tình hình kinh doanh ca Cơng ty

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược phân phối sản phẩm máy lạnh của công ty liên doanh Nikko K.Endo Việt Nam tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 25)

c) ánh giá các ho tđ ng ca các thành viên kênh và tính hi u qu ca

2.4/ Tình hình kinh doanh ca Cơng ty

CH NG 2: GI I THI U T NG QUÁT V CƠNG TY LIÊN DOANH NIKKO K.ENDO VI T NAM

2.1/ Quá trình hình thành và phát tri n Cơng ty.

2.1.1. S ra đ i:

Cơng ty Liên doanh NIKKO K.ENDO Vi t Nam là Cơng ty m i đ c thành l p vào tháng 09/2004 trên c s Cơng ty C ph n NIKKO Vi t Nam thành l p n m 1998 t i Xã ơng Hịa, Huy n D An, T nh Bình D ng.

Gi y phép đ u t s 316/ GP-BD do S huy ho ch và đ u t t nh Bình D ng c p ngày 30/09/2004, đánh d u s k t h p gi a Cơng ty Thái D ng và T p đồn K.ENDO Nh t B n ( a ch : 4k_Kudan_Daiwabldg, 1_12_15 LidaBashi, Chiyoda_ku, Tokyo, Japan).

Cơng ty Liên doanh NIKKO K.ENDO Vi t Nam chính th c cĩ m t t i Vi t Nam v i ph ng châm “ Làm cho cu c s ng c a khách hàng ngày càng hồn h o h n”.

Tr s giao d ch chính t i Thành ph H Chí Minh.

- Tên Cơng ty: Cơng ty Liên doanh NIKKO K.ENDO Vi t Nam (Viet Nam NIKKO K.ENDO Joint Venture Company).

- Logo Cơng ty:

Khĩa lu n T t nghi p GVHD: Ths. Lâm Ng c Th y

SVTH: Nguy n Ng c Thanh Trúc 14 Khoa Qu n Tr Kinh Doanh

- V n đi u l : 800.000 USD. - Mã s thu : 37 00 59 38 40.

- S tài kho n: 080-431100-500-00787-7.

T i Ngân hàng Th ng M i C Ph n Sài Gịn Th ng Tín–Tp H Chí Minh. - a ch tr s : 211 Nam K Kh i Ngh a, Ph ng 7, Qu n 3, Tp H Chí Minh. - i n tho i: (08) 9326088. - Fax: (08) 9326124. - Website: www.nikkokendo.com.vn - i di n: Ơng Nguy n Ng c o. - Ch c v : T ng Giám c. Nhà máy s n xu t:

- Nhà máy 1: Xã ơng Hịa, Huy n D An, T nh Bình D ng. - Nhà máy 2: Xã Bình Chu n, Huy n Thu n An, T nh Bình D ng. - i n tho i: 0650.751967.

- i di n: Ơng Bùi V n Danh. - Ch c v : Giám c nhà máy.

Th ng hi u NIKKOKENDO ra đ i đánh d u s liên doanh h p tác hồn h o gi a 2 Cơng ty thu c 2 Qu c gia Vi t - Nh t, đánh d u cho m t kh i đ u m i. Nhãn hi u NIKKOKENDO l n l t xu t hi n trên hàng lo t ch ng lo i s n ph m nh máy đi u hịa nhi t đ dân d ng và cơng nghi p, b n t m massage xơng h i cao c p, lavabo thu tinh, t l nh, t đơng, b p c m ng t , …

2.1.2. Ph ng châm ho t đ ng:

Cơng ty h ng t i vi c cung c p s n ph m và d ch v cĩ ch t l ng t t, nâng cao ti n ích nh m th a mãn nhu c u đa d ng c a khách hàng và là n n t ng v ng ch c cho s c nh tranh, phát tri n.

PH NG CHÂM HO T NG

“ Cu c s ng thêm hồn h o”

Cơng ty Liên doanh NIKKO K.ENDO Vi t Nam cam k t th c hi n m c tiêu qu n lý c b n và nguyên t c qu n lý ch t l ng, chính sách ch t l ng c a Cơng ty:

♦ Cung c p nh ng s n ph m, d ch v cĩ ch t l ng t t cho khách hàng. Luơn l ng nghe tìm hi u nhu c u, ti p thu ý ki n khách hàng đ khơng ng ng c i ti n, hồn thi n h th ng ch t l ng, nâng cao m c c nh tranh trên th tr ng.

♦ H p tác cùng phát tri n, chia s kinh nghi m khĩ kh n c ng nh c h i kinh doanh đ i v i b n hàng. Ch u trách nhi m cu i cùng v s n ph m c a mình đ i v i khách hàng.

♦ Luơn cung c p s n ph m NIKKOKENDO đ t ch t l ng phù h p v i các yêu c u c a Pháp lu t, các tiêu chu n và các ch đ nh trong n c c ng nh các qu c gia nh p s n ph m c a NIKKOKENDO trên Th gi i.

♦ Tồn th cán b nhân viên luơn đ c đào t o và nâng cao trình đ đáp ng các quá trình ho t đ ng kinh doanh.

♦ Th ng xuyên duy trì và nâng cao ch t l ng s n ph m d ch v , liên t c c i ti n H th ng qu n lý ch t l ng ho t đ ng hi u qu .

Ban lãnh đ o cùng tồn th cán b nhân viên Cơng ty cam k t chính sách ch t l ng này đ c th u hi u, duy trì và th c hi n các c p.

Khĩa lu n T t nghi p GVHD: Ths. Lâm Ng c Th y

SVTH: Nguy n Ng c Thanh Trúc 16 Khoa Qu n Tr Kinh Doanh

2.2/ C c u t ch c Cơng ty Liên doanh NIKKO K.ENDO Vi t Nam. Vi t Nam.

2.2.1. C c u t ch c:

B ng 1: S đ t ch c b máy Cơng ty

2.2.2. Ch c n ng nhi m v các phịng ban:

Ban Giám c: Là nh ng ng i đ ng đ u Cơng ty g m cĩ T ng Giám c đ i di n pháp nhân c a Cơng ty và Giám c Kinh doanh do T ng Giám c b nhi m hay mi n nhi m. Giám c ch u trách nhi m chính v ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh và tồn quy n quy t đ nh trong ph m vi c a chi nhánh.

V n Phịng: Cĩ nhi m v ti p nh n, b o qu n, d tr s sách gi y t và tr ng bày s n ph m. V n phịng đ ng th i c ng là n i ti p nh n phi u b o hành và m i khi u ki n v s n ph m mang nhãn hi u NIKKOKENDO và giao cho Phịng B o Hành đ x lý. NIKKO K.ENDO VI T NAM BAN GIÁM C I U HÀNH NHÀ MÁY BÌNH D NG BAN GIÁM C I U HÀNH TP.H CHÍ MINH BAN GIÁM C I U HÀNH HÀ N I V n phịng Phịng Kinh Doanh Phịng K Thu t Phịng K Tốn Phịng Marketing Phịng D Án Phịng B o Hành Phịng Thi t K

Phịng K Tốn: V i các ch c n ng tham m u cho Ban Giám c v tình hình tài chính c a Cơng ty và cơng vi c s n xu t kinh doanh. ng th i cịn theo dõi tình hình bi n đ ng v tài s n và ngu n v n, thu h i cơng n đ cung c p các thơng tin tài chính k p th i cho c p lãnh đ o.

Phịng K Thu t: Qu n lý ch t l ng hàng hĩa v m t k thu t đ c nh p t i x ng s n xu t Bình D ng. Khơng nh ng đ m nh n v nh ng sai sĩt, h ng hĩc c a hàng hĩa mà cịn giám sát v m t k thu t cơng trình xây d ng tham gia vào các ho t đ ng đ u th u t v n chuyên nghi p.

* B Ph n B o Hành: Th c hi n ch c n ng b o hành, b o d ng đ nh k . Cơng ty luơn b o đ m ph c v 24/24 các s c s n ph m x y ra dù là nh nh t.

* B Ph n Thi t K : Ti p nh n các thơng tin nghiên c u t nhân viên Marketing v nhu c u th tr ng, th hi u khách hàng, qua đĩ t v n khách hàng s d ng đúng cơng su t máy. ng th i nhân viên cịn đ m nh n nhi m v thi t k v trí l p đ t máy đi u hịa cho phù h p c u trúc cơng trình.

Phịng Kinh Doanh: Th c hi n các k ho ch bán hàng cho i Lý, Tham m u giúp Ban Giám c Cơng ty qu n lý và đi u hành các ho t đ ng kinh doanh, đ a ra các ch ng trình khuy n mãi và nh ng d ch v h u mãi khác.

Phịng D Án: ây là phịng t ng đ i quan tr ng, th c hi n các ho t đ ng kinh doanh đ n nh ng khách hàng nh : Khách s n, Nhà hàng, Cơng ty t v n thi t k , Nhà dân d ng, các Cơng ty khác … Khi Cơng ty trúng th u các d án, cơng trình càng l n thì th ng hi u NIKKOKENDO s càng đ c qu ng bá tr c ti p đ n nhi u đ i t ng khách hàng. c bi t giá s n ph m mà Phịng D Án đ a ra r t linh ho t tu vào quy mơ t ng cơng trình, v trí cơng trình mà ta đ a ra chi n l c giá khác nhau đ đánh v i đ i th c nh tranh nh m m c đích qu ng bá th ng hi u.

Phịng Marketing: Tham m u cho Ban Giám c v khu v c nghiên c u th tr ng phát tri n s n ph m m i, nghiên c u xu h ng tiêu dùng qu ng bá th ng hi u trên các ph ng ti n đ i chúng.

Khĩa lu n T t nghi p GVHD: Ths. Lâm Ng c Th y

SVTH: Nguy n Ng c Thanh Trúc 18 Khoa Qu n Tr Kinh Doanh

2.3/ Ngu n l c c a Cơng ty.

2.3.1. Ngu n Nhân l c:

Hi n nay Cơng ty cĩ 45 ng i, h u h t đ u cĩ trình đ và n ng l c. ĩ chính là y u t giúp Cơng ty đ t đ c hi u qu kinh doanh c a mình. Bao g m:

♦ Ban Giám c: 3 ng i.

♦ V n Phịng Cơng ty: 2 ng i. Trong đĩ 1 Ti p tân v n th , 1 nhân viên Showroom.

♦ Phịng K Tốn: 3 ng i. Trong đĩ Nhân Viên K Tốn 2 ng i và Th Qu 1 ng i.

♦ Phịng K Thu t: 15 ng i. Trong đĩ Bơ Ph n B o Trì 12 ng i và B Ph n Thi t K 3 ng i. Ngồi ra cịn cĩ đ i ng nhân viên bên ngồi đ c thuê theo H p đ ng khi cĩ quá nhi u cơng trình mà nhân viên khơng đáp ng k p. ♦ Phịng Kinh Doanh: 15 ng i. Trong đĩ Phịng D Án 3 ng i và Phịng

Marketing kinh doanh khu v c T nh: 3 ng i, khu v c Thành ph : 9 ng i ♦ Th Kho: 1 ng i.

♦ B Ph n Giao Nh n: 2 ng i. ♦ Tài X : 2 ng i.

♦ Lao Cơng, B o v : 2 ng i.

2.3.2. Ngu n Tài chính:

V n là m t y u t vơ cùng quan tr ng đ i v i b t k m t doanh nghi p nào.

Do đĩ c n ph i l p k ho ch m t cách c n th n cho các ho t đ ng d ki n trong

t ng lai đ khai thác phân ph i v n m t cách hi u qu . Trong n n kinh t th tr ng, v n là m t đi u ki n tiên quy t giúp cho m i doanh nghi p cĩ th d a vào đĩ mà phát tri n s n xu t kinh doanh sao cho đem l i hi u qu kinh t cao nh t. M i m t doanh nghi p khác nhau thì cĩ quy mơ, nhu c u v v n c ng nh c u trúc ngu n v n khác nhau.Hi n nay v n đi u l c a Cơng ty là 800.000 USD.

2.3.3. C s v t ch t k thu t:

Chi nhánh Tp. H Chí Minh cĩ v n phịng t i: 211 Nam K Kh i Ngh a, Ph ng 7, Qu n 3, Tp. H Chí Minh. Bao g m Showroom t ng tr t và v n phịng làm vi c t ng l u. Nhà kho Cơng ty đ c đ t t i nhà máy s n xu t Bình D ng.

Ph ng ti n v n chuy n: Chi nhánh cĩ 2 xe con ph c v cho vi c giao d ch c a Ban Giám c, Cán b nhân viên. Ngồi ra cịn cĩ đ i ng 4 xe t i đ v n chuy n hàng hĩa t kho đ n các i lý, Trung gian và Ng i tiêu dùng thơng qua các cơng trình.

Ph ng ti n thơng tin đ i chúng: Các phịng ban đ u cĩ đi n tho i bàn, 1 máy photocopy, 1 máy fax, 2 máy in. M i phịng đ u đ c trang b các máy vi tính và máy đi u hịa nhi t đ t o đi u ki n làm vi c tho i mái, thu n ti n cho nhân viên khi làm vi c. Cĩ 2 nhà máy s n xu t đ c đ t t i huy n D An, T nh Bình D ng.

2.4/ Tình hình kinh doanh c a Cơng ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược phân phối sản phẩm máy lạnh của công ty liên doanh Nikko K.Endo Việt Nam tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)