Ở pha này, chủ yếu tập trung vào phát triển hệ thống cài đặt (Implementation) và kiểm thử. Các công việc của quản lý yêu cầu, phân tích thiết kế vẫn còn nhưng đóng vai trò thứ yếu hơn. Các hoạt động vẫn diễn ra như hai pha ở trên, nhưng chủ yếu là các bổ xung, xét duyệt chấp nhận sửa chữa để đảm bảo các phản hồi từ khâu cài đặt và kiểm thử và các phản hồi từ phía khách hàng. Những vấn đề đó, diễn ra lặp đi lặp lại giống hệt hai pha trên tôi đã trình bày. Vì bản chất của quy trình RUP là phát triển và có sự lặp lại, nên ở đây tôi không trình bày lại nữa. Vì trong dự án của tôi chủ yếu nghiên cứu các nội dung quản lý yêu cầu, phân tích và thiết kế và quản lý dự án. Lúc này chỉ có vai trò của quản lý dự án là không hệ thay đổi.
1.12. PHA CHUYỂN GIAO (TRANSITION PHASE)
Vai trò của quản lý yêu cầu, phân tích và thiết kế gần như đã hết đã hết. Chỉ còn vai trò của quản lý dự án là không thay đổi, vẫn tiến hành liên tục quản lý dự án. Công việc quản lý dự án vẫn tiến hành như trên. Hoạt động chủ yếu trong pha này là các hoạt động đóng gói sản phẩm, chuẩn bị cài đặt triển khai hệ thống và hỗ trợ khách hàng, nằm ngoài phạm vi thực hiện của đồ án tốt nghiệp này.
CÁC KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Tóm tắt chương
Kết quả đạt được khi thực hiện dự án theo quy trình RUP. Trong phần này, tôi tổng kết quá trình thực hiện dự án theo quy trình RUP cùng với một số các nhận xét đánh giá trong quá trình thực hiện dự án theo quy trình RUP.