1. UBND tỉnh, UBND thành phố Nha Trang chỉ đạo mạnh mẽ các cấp, ngành địa phương xây dựng Nha Trang - Khánh Hoà thực sự là một thành phố du lịch “ Xanh - Sạch đẹp - Văn Minh - An toàn và thân thiện”. Xây dựng và triển khai thực hiện hiệu quả phương án kết hợp khai thác du lịch với công tác bảo tồn, phát triển hệ sinh thái biển trên vùng Vịnh Nha Trang nói chung.
2. Để đảm bảo hiệu quả và đúng mục tiêu của công tác xúc tiến, quảng bá du lịch, đề nghị ngân sách tỉnh cấp cho hoạt động này với mức kinh phí từ 2-3% trên tổng mức tăng thu du lịch hàng năm nhằm tập trung xây dựng thương hiệu Nha Trang - Khánh Hoà và lập kế hoạch quảng bá thương hiệu trên thị trường trong nước và quốc tế.
3. Thành phố Nha Trang và các ngành các cấp có kế hoạch đầu tư tôn tạo, xây dựng các quy chế nghiêm ngặt để giữ gìn, bảo vệ cảnh quan môi trường thành phố, xây dựng hệ thống các văn bản pháp quy quản lý tài nguyên, môi trường du lịch, bảo tồn các di sản thiên nhiên, văn hoá và môi trường tự nhiên dể phục vụ phát triển kinh tế du lịch .
4. Các cấp, các ngành trong tỉnh cần tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục để nâng cao trình độ dân trí, hình thành ý thức tự giác bảo vệ, giữ gìn cảnh quan môi trường sạch đẹp, xây dựng nếp sống văn minh, lịch sự và truyền thống hiếu khách vốn có của dân tộc và địa phương.
5. Thực hiện kiểm tra tất cả các cơ sở kinh doanh du lịch trong việc thực hiện tuân thủ nghiêm túc các quy định về bảo vệ môi trường , phòng dịch và vệ sinh an toàn thực phẩm.
6. Ban chỉ đạo Du lịch tỉnh cần theo dõi và tham mưu kịp thời cho UBND tỉnh ban hành các cơ chế, chính sách ưu đãi của địa phương trong lĩnh vực du lịch, tạo mọi điều kiện thuận lợi để thực hiện thành công Chương trình phát triển du lịch của tỉnh Khánh Hoà đến năm 2015.
KẾT LUẬN
Khánh Hòa là một tỉnh có tài nguyên du lịch đặc biệt hấp dẫn, có vị trí địa lý thuận lợi và có khả năng thu hút lượng khách du lịch cao so với các địa phương khác trong cả nước. Trong thời gian qua, ngành du lịch Khánh Hoà đã có những bước phát triển vượt bậc, từng bước trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh, đóng góp vào sự phát triển bền vững về kinh tế xã hội của địa phương. Tuy nhiên, trong xu thế hội nhập kinh tế hiện nay, ngành du lịch Khánh Hoà đang phải đối diện với những cạnh tranh gay gắt trong nước và quốc tế. Để duy trì được tốc độ tăng trưởng cao trong quá trình phát triển, ngành du lịch Khánh Hoà cần xác định được vị thế cạnh tranh, phân tích và đánh giá chính xác năng lực cạnh tranh của ngành, từ đó đề ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đưa tốc độ phát triển của ngành tương xứng với tiềm năng du lịch của tỉnh.
Xuất phát từ những yêu cầu trên, luận văn đã thực hiện được một số nội dung sau :
1. Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận cơ bản về du lịch, lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, khái quát tình hình phát triển du lịch trên thế giới, khu vực Đông Nam Á và Việt Nam.
2. Phân tích thực trạng các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hoà trong thời gian qua để đưa ra những nhận định về điểm mạnh, điểm yếu của ngành.
3. Phân tích thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngành du lịch Khánh Hoà, trên cơ sở đó đưa ra những nhận định về thời cơ và thách thức mà ngành du lịch tỉnh đang đối diện.
4. Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động du lịch trong thời gian qua kết hợp với việc xác định mục tiêu phát triển của ngành du lịch Khánh Hoà, đề
xuất các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch Khánh Hoà từ nay đến năm 2015.
5. Đề xuất một số kiến nghị với chính phủ và chính quyền địa phương tỉnh Khánh Hoà để tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc tạo động lực cho ngành du lịch Khánh Hoà phát triển xứng với tiềm năng du lịch của tỉnh.
Do thời gian có hạn, kiến thức bản thân còn hạn chế nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót nhất định, rất mong nhận được sự chỉ dẫn đóng góp của Quý Thầy, Cô để luận văn được hoàn thiện hơn.
TAÌI LIỆU THAM KHẢO 1. Cục thống kê Khánh Hoà (2005), Niên giám thống kê,
2. Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam (2003), Chiến lược và Chính sách kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội
3. Dennis L.Foster (2001), Công nghệ du lịch , NXB Thống kê, Hà Nội
4. Đổng Ngọc Minh, Vương Lôi Đình (2000), Kinh tế du lịch và Du lịch học, NXB Thống kê, Hà Nội
5. Fred R.David (1999), Khái luận về quản trị chiến lược, NXBThống kê, Hà Nội.
6. Nguyễn Hồng Giáp (2002), Kinh tế du lịch , NXB Trẻ, TPHCM
7. Nguyễn Hữu Lam (1998), Quản trị chiến lược phát triển vị thế cạnh tranh , NXB Giáo dục, Hà Nội.
8. Nguyễn Văn Mạnh (2006), Quản trị Kinh doanh lữ hành, NXB KHKT, Hà Nội.
9. Vũ Đức Minh (2000), Tổng quan về du lịch , NXB Giáo dục, Hà Nội
10.Michael M.Coltman (1991), Tiếp thị du lịch , Trung tâm Dịch vụ đầu tư& ứng dụng KHKT, Hà Nội.
11.Michael E. Porter (1996), Chiến lược cạnh tranh, NXB KHKT, Hà Nội. 12.Trần Nhạn(1996), Du lịch và Kinh doanh du lịch , NXB Văn Hoá, Hà Nội 13.Quốc hội nước CHXHCNVN (2005), Luật Du lịch Việt Nam , Hà Nội.
14.Nguyễn Vĩnh Thanh (2005), Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Thống kê, Hà Nội.
15.Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2003), Thị trường, Chiến lược, Cơ cấu, NXB TPHCM, TPHCM
16.Tổng cục Du lịch (1998), Marketing trong lĩnh vực lữ hành và khách sạn, Hà nội.
17.Tổng cục Du lịch (2006), Chương trình hành động quốc gia về du lịch, Hà Nội (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
18.Tổng cục Thống kê Việt Nam ( www.gso.gov.vn)
19. UBND Tỉnh Khánh Hoà (2006), Báo cáo tổng kết chương trình phát triển du lịch Khánh Hoà , Nha Trang.
20.www. world-toursim.org 21. www. vietnamtourism.com
PHỤ LỤC 1
Mô hình 4S : - Sea : Biển - Sun : Mặt trời
- Shop : Của hàng lưu niệm, mua sắm - Sand : Bãi cát tắm nắng
Mô hình 3H :
- Heritage : Di sản, nhà thờ
- Hospitality : Lòng hiếu khách, khách sạn, nhà hàng - Honesty : Lương thiện, uy tín tong kinh doanh
Mô hình 6H :
- Sanitaire : Vệ sinh - Santé : Sức khoẻ
- Séaurite : An ninh trật tự xã hội - Sérénité : Thanh thản
- Service : Dịch vụ, phong cách phục vụ - Satisfation : Thoả mãn.
PHỤ LỤC 2
SƠ ĐỒ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHAÌ NƯỚC NGAÌNH DU LỊCH KHÁNH HOAÌ
UBND TỈNH KHÁNH HOAÌ
SỞ DU LỊCH THƯƠNG MẠI UBND THAÌNH PHỐ, TX, HUYỆN DN DU LỊCH VỐN ĐTNN DN DU LỊCH VỐN ĐTTN BAN QL CÁC KHU D.LỊCH HTX DLỊCH CÁ THỂ DN DU LỊCH NHAÌ NƯỚC CTY TNHH DU LỊCH DNTN DU LỊCH CTY CP DU LỊCH
PHỤ LỤC 3
CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ DU LỊCH TRÊN ĐỊA BAÌN TỈNH KHÁNH HOAÌ GIAI ĐOẠN 2006-2010 I. CÁC DỰ ÁN CHUYỂN TIẾP TỪ GIAI ĐOẠN 2001-2005
STT TÊN DỰ ÁN CHỦ ĐẦU TƯ TỔNG
MỨC ĐẦU TƯ ( tỷ
đồng) 1. Khách sạn Novotel Nha Trang Cty XNK TH 3 100
2. Khu du lịch Sông Lô Cty Hoàn Cầu 344
3. Khách sạn Phương Đông Cty cp đầu tư du lịch địa ốc Đông Hải
230
4. Khách sạn Hữu Nghị Cty CP KS Hữu Nghị 14 5. Khu dân cư và du lịch sinh thái
Phú Quý
Cty An Viên 172
6. Khách sạn Sacco Cty DV Hàng Không sân bay Tân Sơn Nhất
187 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
7. Khu công viên Yangbay Tổng công ty Khánh Việt 514 8. Khu du lịch sinh thái Sài Gòn-
Dốc Lết
Cty cp du lịch Cát trắng 36
9. Khu du lịch sinh thái Cam Ranh Công ty cổ phần Ngọc Sương
100
II. CÁC DỰ ÁN ĐANG TRIỂN KHAI THI CÔNG
1. Khu du lịch sinh thái Bãi Sỏi Công ty TNHH Du lịch và Thương mại Hòn Tre
142
2. Công viên văn hoá VinPearl Công ty TNHH Du lịch và Thương mại Hòn Tre
157
3. Công viên văn hoá Hòn Tre Công ty TNHH Du lịch và Thương mại Hòn Tre
198
4. Khu du lịch Hải đảo oCong ty Thương Mại và Du lịch Hiệp Phúc
87
5. Khu Biệt Thự cao cấp OceanView
Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thiên
Nhân
209
1. Làng du lịch sinh thái và Công viên nước Vinpearl
Công ty TNHH Du lịch và Thương mại Hòn Tre
260
2. Khu Biệt thự và sân gofl VinPearl
Công ty TNHH Du lịch và Thương mại Hòn Tre
297
3. Khu du lịch sinh thái Đầm Bấy Công ty cổ phần Đại Hoà 140 4. Khách sạn 82 Trần Phú Công ty TNHH Hoàn
Cầu
120
5. Khu biệt thự biển và dịch vụ du lịch Anh Nguyễn
Công ty TNHH Anh Nguyễn
185 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6. Khu du lịch sinh thái Bãi Tiên Công ty TNHH Chấn Hưng
34
7. Khu du lịch Hòn Bà Công ty cổ phần Phú Quý
78
8. Khu du lịch Ninh Thuỷ Công ty TNHH thương mại và du lịch Thành
Thành
31
9. Khu du lịch sinh thái Ninh Phước
Công ty CP Du lịch Sinh thái Ninh Phước
15
10. Khu du lịch Mũi Đôi- Bãi Hồ Na
Công ty CP đầu tư và Phát triển Vân Phong
320
11. Khu du lịch và nghỉ dưỡng cao cấp Vân Phong
Công ty CP du lịch dịch vụ Vân Sơn
100
12. Khu du lịch tham quan nghỉ dưỡng cao cấp Bãi Ông Nghị
Công ty TNHH Ngọc Trai Sài Gòn
160
13. Khu du lịch sinh thái Biển Tập đoàn T&M Trans 320 14. Khu du lịch Bãi Dài Tâm
Hương
Công ty Tâm Hương 155
15. Khu du lịch liên hợp Đồi Xanh Công ty CP Kiến Á 1316 16. Khu du lịch Bãi Rồng Công ty TNHH Bãi
Rồng