Công ty TNHH Ryhying quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng. Đứng đầu là Giám đốc Công ty Tiếp đó là hệ thống các phòng ban chức năng và nghiệp vụ .
Chức năng của các phòng ban như sau:
* Trợ lý giám đốc: Có chức năng tham mơu hỗ trợ giám đốc quan sát và làm mọi công việc có liên quan đến hoạt động của công ty. Điều hành thay mặt giám đốc khi giám đốc vắng mặt và được giám đốc uỷ quyền .
* Phòng tổ chức sản xuất: Có chức năng tham mưu cho Giám đốc về các mặt như : công tác tổ chức sản xuất, công tác lao động, tổ chức tiền lương.
* Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Có chức năng tham mưu cho Giám đốc Công ty, xác định phương hướng, mục tiêu kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ.
* Phòng kỹ thuật chất lượng: Có chức năng tham mưu cho Giám đốc về các mặt công tác nghiên cứu quản lý khoa học kỹ thuật, chất lượng sản phẩm.
* Phòng tài chính kế toán: Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc về công tác tài chính, thực hiện chức năng quan sát viên Nhà nước tại Công ty, chịu trách nhiệm trước cấp trên và Giám đốc về thực hiện các chế độ nghiệp vụ công tác tài chính kế toán của Công ty.
* Phòng phiên dịch viên: Có chức năng dịch các tài liệu phục vụ cho sản xuất ,tham mưu và hỗ trợ Giám Đốc làm việc .
*Phòng kế hoạch vật tư: Có chức năng tham mưu cho Giám Đốc công ty ,theo dõi kế hoạch nhập , cấp phát nguyên phụ liệu cho các xưởng gia công.
* Kho: Có chức năng tham mưu cho Giám Đốc công ty, theo dõi hàng nhập , xuát, tồn có trong kho
*Xưởng sản xuất: Có chức năng nhiệm vụ tham mưu cho Giám Đốc quản lý xưởng, kế hoạch sản xuất hàng hoá của xưởng để cung ứng cho các đơn đặt hàng trong nước và ngoài nước để xuất khẩu.
Sơ đồ tổ chức quản lý doanh nghiệp
Công ty tnhh ryhying